Gestão e Administração

Enquadramento Legal

Regime jurídico dos acidentes de trabalho, Lei nº 98/2009, de 4 de setembro (definição, extensão do conceito, responsabilidades)
Gestão operacional de seguros de acidentes de trabalho
Regime jurídico de promoção de SST, Lei nº 3/2014, de 28 de janeiro (responsabilidades do empregador e trabalhador, comunicações obrigatórias, etc…)
Gestão de acidentes de trabalho

O que se entende por Acidente de Trabalho,
Comunicação de acidentes de trabalho
Recolha de informação preliminar importante
Investigação de acidentes simplificada
Principais metodologias de investigação de acidentes de trabalho:
– Os 5 porquês
– Diagrama de Ishikawa
– Árvore dos porquês
Definição de ações preventivas e corretivas
Verificação da eficácia e processo de melhoria do sistema de gestão de SST

I – Principais Obrigações para as Empresas

Informação sobre o salário antes do recrutamento
Não poder ser questionado sobre o histórico salarial
Acesso a informações sobre o nível salarial
Direito à informação sobre negociações salariais
Auditorias salariais

II – Medidas de aplicação e direitos dos trabalhadores

Proibição de discriminação salarial
Sanções e indeminizações.

I – Principais Obrigações para as Empresas

Informação sobre o salário antes do recrutamento
Não poder ser questionado sobre o histórico salarial
Acesso a informações sobre o nível salarial
Direito à informação sobre negociações salariais
Auditorias salariais

II – Medidas de aplicação e direitos dos trabalhadores

Proibição de discriminação salarial
Sanções e indemnizações.

A empresa como um sistema.
O SIG (Sistema de Informação de Gestão), a informação como base da tomada de decisão.
Processamento Transaccional, Reporting, Apoio à Decisão e Escritório Eletrónico, Tecnologia.
ERP (Enterprise Resource Planning), colecta de informação.
BI – Business Intelligence, Big Data.
AI – Artificial Intelligence, Machine Learning.
Indústria 4.0 – A iniciativa “Lighthouse” do World Economic Forum e da McKinsey, Informação em tempo real, Tecnologia, Integração de equipamentos, IIoT, comunicações 5G, “cloud”
Aumento de produtividade, Redução de tempos não produtivos, Aumento de rapidez de acção, Satisfação dos colaboradores, Sustentabilidade ambiental.
Deep Blue – Xadrez
Imagem e manipulação de produtos – perspectiva
Poder computacional
Redes neuronais – interconexões (tal como o cérebro)
Linguagens naturais e LLM (Large Language Models)
Inteligência Artificial Generativa e IA Preditiva
ChatGPT

Autoconhecimento e Gestão de Estilos de Liderança: Avaliar o perfil individual dos líderes e as dinâmicas atuais das equipas, com foco na identificação de desafios relacionados à gestão de RH e retenção de talentos.
Mudança de Mentalidade: Desenvolver uma abordagem “solution-driven” em que é promovida a autonomia na resolução de problemas e o senso de responsabilidade pelos resultados.
Comunicação e Gestão de Personalidades: Melhorar a capacidade de dar e receber feedback, com foco no crescimento contínuo.
Liderança de Equipas: Motivar e reter talentos através de um ambiente positivo e desafiador. Como delegar responsabilidades para promover autonomia e crescimento dos colaboradores e gerir desempenho com foco em desenvolvimento, não apenas em resultados.