Gestão e Administração

Gestão técnica de recursos humanos
Politicas de recursos humanos
Planeamento e gestão previsional dos recursos humanos
Técnicas de recursos humanos
Análise e qualificação de funções
Recrutamento e selecção
Admissão
Avaliação de desempenho
Formação interna dos recursos humanos
Planeamento organização e avaliação da formação
Diferentes modalidades de formação
– Formação presencial
– Formação à distância
– E-Learning
Rotinas administrativas do ciclo formativo
– Fichas de inscrição
– Lista de participantes
– Folhas de sumários
– Recursos logísticos e pedagógicos de apoio
– Organização do dossier
– Avaliação da formação
Procedimentos administrativos dos recursos humanos
Actualização de bases de dados dos trabalhadores
Registos dos contratos de trabalho
Arquivos informáticos das condições aplicáveis dos contratos de trabalho
Aspectos administrativos decorrentes da rescisão de contratos de trabalho
Registo de sanções disciplinares
Regulamentos internos
Remunerações e incentivos – cálculo de vencimentos
Modelos Internos
– Horário de trabalho
– Mapas de férias

Enquadramento Empregados do setor privado Objetivos Capacitar os formandos de competências especificas em planos de marketing. Objetivos Específicos Os formandos

Plano de marketing – necessidades e princípios
Principais necessidades de um plano de marketing
– Avaliar a situação do mercado e do meio
– Avaliar a competitividade da empresa e seus princípios
– Planificar os objetivos e meios e adaptação das ações de desenvolvimento e das ações correctivas
Operacionalização do plano de marketing
Etapas do desenvolvimento do plano operacional de marketing
– Etapa 1 – análise da situação interna e externa
– Situação do negócio
– Actuação da empresa
– Análise da concorrência
– Análise SWOT
– Etapa 2 – definição dos objetivos do plano
– Etapa 3 – definição da estratégia de marketing mix
– Etapa 4 – afetação de recursos para a operacionalização do plano
– Etapa 5 – estabelecimento do plano de acção
– Etapa 6 – concretização do plano de acção
– Etapa 7 – controlo das ações desencadeadas

Plano de marketing – necessidades e princípios
Principais necessidades de um plano de marketing
– Avaliar a situação do mercado e do meio
– Avaliar a competitividade da empresa e seus princípios
– Planificar os objetivos e meios e adaptação das ações de desenvolvimento e das ações correctivas
Operacionalização do plano de marketing
Etapas do desenvolvimento do plano operacional de marketing
– Etapa 1 – análise da situação interna e externa
– Situação do negócio
– Actuação da empresa
– Análise da concorrência
– Análise SWOT
– Etapa 2 – definição dos objetivos do plano
– Etapa 3 – definição da estratégia de marketing mix
– Etapa 4 – afetação de recursos para a operacionalização do plano
– Etapa 5 – estabelecimento do plano de acção
– Etapa 6 – concretização do plano de acção
– Etapa 7 – controlo das ações desencadeadas