0392 – Comércio eletrónico e e-business
Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
– Sistemas operativos gráficos
o Conceito
o Utilidade do rato
o Janelas e ícones
o Sistema de menus
o Organização interna de ficheiros
o Ajuda
– Ambiente de trabalho
o Ambiente de trabalho
o Barra de tarefas
– Gestão do computador
o Disco e disquetes
o Painel de controlo
o Configurar a Impressora
– Programas – tarefas comuns
o Normalização
o Utilização de ficheiros
o Utilização de impressoras
o Utilização da Área de Transferência
o Barra de ferramentas
– Acessórios
o Calculadora
o Bloco de Notas
– Manutenção do Sistema Operativo
o Utilitários de manutenção
– Sistemas operativos gráficos
o Conceito
o Utilidade do rato
o Janelas e ícones
o Sistema de menus
o Organização interna de ficheiros
o Ajuda
– Ambiente de trabalho
o Ambiente de trabalho
o Barra de tarefas
– Gestão do computador
o Disco e disquetes
o Painel de controlo
o Configurar a Impressora
– Programas – tarefas comuns
o Normalização
o Utilização de ficheiros
o Utilização de impressoras
o Utilização da Área de Transferência
o Barra de ferramentas
– Acessórios
o Calculadora
o Bloco de Notas
– Manutenção do Sistema Operativo
o Utilitários de manutenção
– Comunicação de marketing através de canais online
o Planos de e-marketing e variáveis do e-marketing mix
o Estratégias de comunicação
o Marketing social
o Redes sociais, suas características e vantagens na comunicação de e-marketing
– Normas e regulamentos da publicidade e promoção em meios interativos e digitais
o Normas e regulamentos da comunicação comercial
o Direitos e deveres dos e-consumidores
o Obrigações legais em termos de informações e menções ao consumidor
o Código ético de comunicação comercial
– Planos e campanhas de comunicação
o Campanhas inbound e outbound em contexto business to consumer e business to business
o Objetivos e estratégias das campanhas inbound e outbound
o Técnicas de comunicação comercial
– Sistema de informação do serviço
o Funcionalidades da plataforma de atendimento ao cliente e das operações de inbound (Voz, atendimento automático (IVR), email, Fax, via postal, webchat e Instant messaging (IM) e outbound (Voz, email, fax, webchat, Instant
– Messaging (IM) e SMS
o Funcionalidades de consulta, extração e registo de dados
o Funcionalidades de segurança da informação
Gestão de entidades e atributos
Gestão de relações
Gestão de oportunidades
Fluxo do processo de vendas
Ciclos de aprovação
Configuração e cotação de propostas comerciais
Catálogo de Produtos e Pricing
Gestão da Agenda Comercial
Scoring
Next Best Action
AI Recommendations
– Efeitos positivos e negativos dos conflitos;
– Causas dos conflitos;
– Causas de tensões;
– Comunicação assertiva;
– Modos de lidar com conflitos;
– Competências de análise e diagnóstico de situações;
– Componentes da gestão emocional;
– Quadro de competência emocional;
– Caracterização, conceito e tipologia da negociação;
– O acordo e o compromisso como técnicas de negociação;
– Gestão construtiva de desacordos.
Língua inglesa – serviço de atendimento
– Atendimento de clientes
– Terminologia técnica
– Queixas e reclamações
1. Principais interlocutores
Internos
– Marketing
– Vendas
– Produção
– Finanças
– Investigação & Desenvolvimento
Externos
– Clientes
– Fornecedores
– Transportadores
2. Factores pessoais
– Auto estima e afiliação
– Motivação
– Realização pessoal e profissional
3. Factores organizacionais
– Criação de ambientes propícios à colaboração e entreajuda
– Capacidade de influenciar decisões e melhorias nos processos internos
– Capacidade de melhorar o desempenho da empresa e dos fornecedores, através de um melhor entendimento dos objetivos e
necessidades de cada interlocutor
4. Factores relacionais
– Rigor / objectividade
– Eficácia e assertividade
– Empatia e disponibilidade
– Capacidade partilhar, cooperar e acompanhar
– Recolher contributos das entidades envolvidas
– Capacidade de resolução de conflitos e de situações geradoras de ansiedade
5. Comunicação escrita e oral
– Conteúdos e língua
– Linguagem corporal
– Estilos de linguagem
– Ajustar a linguagem ao objetivo da informação
– Clara seleção e identificação dos destinatários
– Escolha do formato a utilizar
– Formas de arquivo
Estilos de relacionamento interpessoal:
– Passivo
– Agressivo
– Manipulador
– Assertivo
Inteligência emocional
– Funcionamento da inteligência emocional
– Importância do relacionamento intrapessoal e interpessoal
– Competências emocionais
– Desenvolvimento das competências emocionais
– O assistente enquanto elemento impulsionador da atividade de relacionamento com os clientes
– Experiência positiva no cliente
– Ciclo experiencial do cliente
– Importância do assistente enquanto gerador de emoções positivas
Características de um assistente
– Perfil de um assistente
– Missão do serviço ao cliente
Inteligência emocional e criatividade na capacidade de comunicar
– A mais-valia da inteligência emocional na habilidade de comunicar Desenvolvimento de competências emocionais nas relações com os outros
– Desenvolvimento de competências de escuta na relação com os outros
Identificação e desenvolvimento do seu nível de empatia com os outros
O reforço da capacidade de dinamização de grupos
– Estratégias de motivação de grupos
Competências emocionais e gestão de conflitos em grupos (de trabalho / de formação)
Liderança
– Liderança de equipas: fenómenos e dinâmicas próprias, desafios e problemas específicos
– Diferentes preferências pessoais e o seu impacto em funções de liderança
– Diferentes estilos de Liderança
– Competências necessárias à coordenação de equipas
– Estratégias de mobilização da sua equipa para um desempenho de excelência
– Gestão de impasses de desenvolvimento ou problemas na equipa
Trabalho em equipa
– Trabalho em equipa – implicações e especificidades
– Excelência no trabalho em equipa
– Diferenças interpessoais e o seu impacto no trabalho em equipa
– Mobilização de recursos pessoais em função da equipa
– Como ultrapassar impasses e obstáculos no trabalho em equipa