Gestão de Frotas (Online)
Custos de Exploração da Gestão de Frota Componentes do custo de exploração Regimes de utilização da frota Política de Gestão de Frota da empresa Veículos elétricos, híbridos e híbridos plug-in Definição dos vários tipos Comparativos, vantagens e desvantagens Aspeto fiscal Software associado à Gestão de Frota Definição básica, objetivos e sua implementação Exemplos práticos e operacionalização Manutenção na Gestão de Frota Registo e tratamento de avarias Identificação de tópicos para formação dos utilizadores de frota
Gestão de Instalações – O Papel do Facility Management no Suporte às Empresas
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Laboratórios Industriais – controlo e garantia da qualidade dos ensaios
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Laboratórios Industriais – controlo e garantia da qualidade dos ensaios
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Laboratórios Industriais – controlo e garantia da qualidade dos ensaios
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Laboratórios Industriais – controlo e garantia da qualidade dos ensaios
1. INTRODUÇÃO À QUALIDADE EM LABORATÓRIOS Reconhecimento de competência técnica Conceitos e fundamentos da Qualidade em Laboratórios Adequação dos requisitos e boas práticas aos laboratórios das empresas Introdução ao Sistema Português da Qualidade Acreditação vs. Certificação Suportes do processo técnico para o pedido de acreditação (IPAC) 2. REQUISITOS DE COMPETÊNCIA PARA LABORATÓRIOS – ISO/IEC 17025:2017 Requisitos de Gestão ISO 9001, ou documentação do sistema de gestão controlo de documentos e registos riscos e oportunidades melhoria ações corretivas auditorias internas revisões de gestão Recursos Pessoal Instalações Equipamento Rastreabilidade metrológica Produtos e serviços externos Requisitos Técnicos Seleção, verificação e validação de métodos Amostragem Manuseamento Registos técnicos Validade de resultados Incertezas Apresentação de resultados Reclamações Trabalho não conforme Controlo de dados e gestão da informação Exercícios e casos práticos
Gestão de Laboratórios Industriais – controlo e garantia da qualidade dos ensaios
1. INTRODUÇÃO À QUALIDADE EM LABORATÓRIOS Reconhecimento de competência técnica Conceitos e fundamentos da Qualidade em Laboratórios Adequação dos requisitos e boas práticas aos laboratórios das empresas Introdução ao Sistema Português da Qualidade Acreditação vs. Certificação Suportes do processo técnico para o pedido de acreditação (IPAC) 2. REQUISITOS DE COMPETÊNCIA PARA LABORATÓRIOS – ISO/IEC 17025:2017 Requisitos de Gestão ISO 9001, ou documentação do sistema de gestão controlo de documentos e registos riscos e oportunidades melhoria ações corretivas auditorias internas revisões de gestão Recursos Pessoal Instalações Equipamento Rastreabilidade metrológica Produtos e serviços externos Requisitos Técnicos Seleção, verificação e validação de métodos Amostragem Manuseamento Registos técnicos Validade de resultados Incertezas Apresentação de resultados Reclamações Trabalho não conforme Controlo de dados e gestão da informação Exercícios e casos práticos
Gestão de Operações Industriais
Duração: 24 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Operações Industriais
Duração: 24 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Operações Industriais
1. Gestão de operações (Introdução e conceitos) O que é a gestão de operações? Componentes da Gestão de operações; Âmbito da função Gestor de operações; Enquadramento da função “Gestor de operações” numa organização; Exemplos de sistemas de operações; Objetivos da gestão de operações. 2. Estratégia das Operações Fatores de competitividade; Perspetivas na formulação da Estratégia de operações; Conceitos: Visão estratégica, missão, estratégia, tática,.. Fases da estratégia de operações; Medição da “Performance”; Exercício prático: Visão/Missão/Objetivos; Ciclo de vida dos produtos; Estratégias de fabrico. 3. Planeamento e controlo de operações Conceitos (Lead time, lote size, WIP, SS, BOM, MPS, MRP, ERP, CRP, Qee, Forecast, kanban, pull-flow, BTS..); Planeamento longo prazo (planeamento agregado, plano mestre (MPS), BOM); Planeamento médio prazo (MRP); Planeamento curto prazo (programação, escalonamento; Alternativas ao modelo MRP (JIT, WLC, OPT); Controlo de Produção; ERP – Abordagem integrada. 4. Avaliação de desempenho Medir para gerir; O porquê de avaliar o desempenho; Agentes envolvidos; Objetivos e medida; KPI´S (diretos e relativos); Produtividade, disponibilidade equipamentos, OEE, qualidade, BTS… 5. Pensamento lean na gestão de operações As 7 formas de desperdício (Muda); Princípios base do pensamento lean na gestão de operações; Breve introdução de conceitos – 5S, TPM, SMED´s, células de trabalho, Gestão da qualidade, VSM, Mura, Muri,.. Sistema Kanban / Pull flow; Como implementar o pensamento lean na gestão de operações, condições de sucesso, dificuldades.
Gestão de Operações Industriais
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Operações Industriais
Duração: 24 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações