Gestão de Redes de Água: Da Redução de Perdas à Otimização de Consumos
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Redes de Água: Da Redução de Perdas à Otimização de Consumos
Propõe-se uma formação dividida em dois módulos. No primeiro, serão abordados os conceitos base na temática da Eficiência Hídrica e na gestão de perdas de água, compreendendo matérias e técnicas como a deteção de fugas, o controlo de pressões e a medição, entre outras temáticas. No segundo módulo, serão abordadas as principais técnicas e ações com vista à redução de consumos de água e examinadas as ferramentas e métodos disponíveis para a sua implementação em redes públicas, prediais e em ambiente industrial. 1º Módulo – Eficiência Hídrica e Gestão de Perdas de Água – Conceitos Base Neste módulo serão abordados os conceitos base sobre Gestão de perdas de água em sistemas de abastecimento, de forma a dotar os formandos dos conhecimentos fundamentais para uma melhor compreensão dos diferentes aspetos relacionados com o seu uso nas organizações. Conceitos básicos, Balanço Hídrico e suas componentes; Nexus Água – Energia; Conceito de Zona de Monitorização e Controlo (ZMC); Técnicas de Localização de fugas: Gestão de Pressões; Metodologias para a gestão e redução de perdas de Água. Casos de estudo. As recentes alterações de enquadramento legal – DL n.º 69/2023, de 21 de agosto, designadamente, em termos de reporte e elaboração de Plano de Ação para a Redução de Perdas de Água pelas Entidades Gestoras. 2º Módulo – Implementação de plano de redução de consumo de água em contexto comercial e industrial. Neste módulo serão abordadas as ferramentas base para definição de indicadores de redução de consumo de água bem como os métodos disponíveis para a sua implementação. Entre outras, serão abordadas técnicas de reutilização e reaproveitamento hidráulico e casos práticos de implementação. Levantamento de padrões de consumo de água e características técnicas das redes de distribuição (incluindo, acessórios da instalação hidráulica); Aplicação de métodos de redução de consumo de água; Aplicação de métodos de reutilização e reaproveitamento de água; Análise custo – benefício das medidas de redução de consumos; Análise e estudo de casos práticos.
Gestão de Redes de Água: Da Redução de Perdas à Otimização de Consumos (8h)
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Resíduos numa Empresa: Classificação, Seleção de Destinos e Preenchimento de Guias de Acompanhamento
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Stocks
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Stocks e Armazéns
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Stocks e Armazéns
1. Introdução e Modelos de Gestão de Stocks Custos relacionados com stock e conflitos na gestão dos mesmos; Análise ABC para classificação de diferentes tipos e importâncias de stocks e determinação de diferentes tipos de gestão; Aprovisionamento: – Necessidades dependentes e independentes; – Combinações quantidade/data, fixa/variável; – Tipos de reaprovisionamento; – Lote económico. Tecnologia MRP; Kanban e Pull-Flow. 2. Estratégias de Colaboração e Planeamento Integrado VMI – Vendor Management Inventory; Consignação; Push vs Pull; Outras estratégias de colaboração: CRP, SOB, JIT; Bullwhipe (efeito chicote): – Trabalho/jogo de grupo para demonstrar o efeito; – Soluções. Determinação de níveis de stock e stocks de segurança; Impacto do comportamento de fornecedores e comunicação interna no volume de stock; Planeamento Estratégico, Tático e Operacional. 3. Gestão de Inventários Diferença entre Inventário, stock, unidade; Tipos de inventário; Métodos para realizar inventários; Redução de stocks / análise de stocks; Quebras e desvios de stock. 4. Função Armazém Funções e princípios básicos do armazém/armazenamento: – Receção; – Armazenagem; – Picking e preparação de encomendas, internas ou externas; – Expedição. Tipos de armazéns; Implantação e layout: – Materiais especiais ou perigosos. Equipamentos de movimentação/armazenagem: – Eficiência do espaço e produtividade dos movimentos. Tecnologias de informação/localização; Unidade de carga e movimentação; 5S nos armazéns; Indicadores de gestão.
Gestão de Stocks e Armazéns
1. Introdução e Modelos de Gestão de Stocks Custos relacionados com stock e conflitos na gestão dos mesmos; Análise ABC para classificação de diferentes tipos e importâncias de stocks e determinação de diferentes tipos de gestão; Aprovisionamento: – Necessidades dependentes e independentes; – Combinações quantidade/data, fixa/variável; – Tipos de reaprovisionamento; – Lote económico. Tecnologia MRP; Kanban e Pull-Flow. 2. Estratégias de Colaboração e Planeamento Integrado VMI – Vendor Management Inventory; Consignação; Push vs Pull; Outras estratégias de colaboração: CRP, SOB, JIT; Bullwhipe (efeito chicote): – Trabalho/jogo de grupo para demonstrar o efeito; – Soluções. Determinação de níveis de stock e stocks de segurança; Impacto do comportamento de fornecedores e comunicação interna no volume de stock; Planeamento Estratégico, Tático e Operacional. 3. Gestão de Inventários Diferença entre Inventário, stock, unidade; Tipos de inventário; Métodos para realizar inventários; Redução de stocks / análise de stocks; Quebras e desvios de stock. 4. Função Armazém Funções e princípios básicos do armazém/armazenamento: – Receção; – Armazenagem; – Picking e preparação de encomendas, internas ou externas; – Expedição. Tipos de armazéns; Implantação e layout: – Materiais especiais ou perigosos. Equipamentos de movimentação/armazenagem: – Eficiência do espaço e produtividade dos movimentos. Tecnologias de informação/localização; Unidade de carga e movimentação; 5S nos armazéns; Indicadores de gestão.
Gestão de Stocks e Armazéns
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Stocks e Armazéns
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Stocks e Armazéns
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Stocks e Armazéns
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações