Gestão de Emoções em Contexto VUCA
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de emoções em contexto VUCA/BANI
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Emoções em contexto VUCA/BANI
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Energia
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Energia
Propõem-se uma formação dividida em três módulos. No primeiro serão abordados os conceitos base de energia de forma a facilitar uma compreensão dos diversos aspetos relacionados com a energia. No segundo módulo serão abordados as principais ferramentas para a caracterização energética/económica/ambiental das organizações e processos. No terceiro e último módulo serão abordas as ferramentas de análise de consumos energéticos, sua monitorização e caracterização económico ambiental. 1º Módulo – Energia – Conceitos Base Neste módulo serão abordados os conceitos base sobre energia, de forma a dotar os formandos dos conhecimentos fundamentais para uma melhor compreensão dos diferentes aspetos relacionados com o seu uso nas organizações. O que é energia? Formas de Energia. Unidades de energia. O que é o tep? Transformações energéticas e eficiência energética. Principais equações energéticas. Contabilidade energética. Equivalências energéticas. Análise de casos de estudo. 2º Módulo – Caracterização energética de organizações e processos Neste módulo serão abordadas as ferramentas base para a caracterização energética de organizações e processos, as informações que deverão disponibilizar para a gestão. A definição de indicadores de consumo e custo de energia será também analisada bem como a definição dos procedimentos e sistemas de informação necessários para a sua implementação. Levantamentos e auditorias energéticas. Diferenças e resultados a obter. Mix energético da organização/instalação. Usos significativos de energia. Sua definição e identificação. Relação entre o consumo de energia a atividade da organização/produtiva. Determinação de custos de forma global e por forma de energia. Cálculo das emissões de gases de efeito de estufa. Enquadramento legal do uso de energia. Principais diplomas legais. Análise de estudo de casos. 3º Módulo – Ferramentas de análise e definição de objetivos energéticos/económicos e ambientais Neste módulo serão abordadas as principais ferramentas de análise e previsão dos consumos de energia. Metodologias de previsão de custos e definição de objetivos. Serão ainda analisadas as regras base na definição de indicadores e na definição de procedimentos de monitorização energética e económica. A sustentabilidade e o uso de energia. Os indicadores consumo específico, intensidade energética e intensidade carbónica. Linearização de consumos. O método CONSUM e da variação dos consumos específicos. Determinação dos custos associados ao consumo base e variável de energia. Determinação dos custos associados ao consumo base e variável de energia. Definição de indicadores regras fundamentais. O “benchmarking energético”. Como fazer. Definição de procedimentos de monitorização energética. Os sistemas de informação e o seu contributo. A definição de uma política energética e a sustentabilidade da organização. Análise de estudo de casos. Exemplos de aplicação.
Gestão de Energia e Eficiência Energética
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Energia e Eficiência Energética
Introdução Formas de energia Custos energéticos e contabilidade energética Conversão para TEP e kg CO2e Determinação de consumos específicos, Intensidade energética, Intensidade carbónica Legislação energética Auditorias energéticas: Métodos, conteúdos, enquadramento legal Sistemas de gestão de energia: enquadramento organizacional, tarefas Grupo de trabalho vs auditor interno Sistemas energéticos: eletricidade e calor Medidas de redução do consumo de energia, térmica e eletricidade
Gestão de Energia e Eficiência Energética em Sistemas de Distribuição e Tratamento de Água – Conceitos Básicos
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Energia e Eficiência Energética em Sistemas de Distribuição e Tratamento de Água – Conceitos Básicos
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Energia e Eficiência Energética em Sistemas de Distribuição e Tratamento de Água – Conceitos Básicos
Energia – Conceitos Base (Eng. António Sanfins) Neste módulo serão abordados os conceitos base sobre energia, de forma a dotar os formandos dos conhecimentos fundamentais para uma melhor compreensão dos diferentes aspetos relacionados com o seu uso nas organizações. O que é energia Formas de Energia Unidades de energia. O que é o tep? Transformações energéticas e eficiência energética Principais equações energéticas Contabilidade energética. Equivalências energéticas Análise de casos de estudo A Eficiência Energética nos Sistemas de Tratamento e Distribuição de Água (Eng. Domingos Gomes) Neste módulo serão aplicados os conceitos apreendidos no módulo anterior a situações concretas do setor do tratamento de águas e sua distribuição. Neste contexto os temas a abordar serão: Conceito de Eficiência “Energética” no setor das águas A abrangência que o conceito de Eficiência Energética deve ter nas empresas do setor Os 4 sub-pilares a considerar para definição de modos de atuação A integração das renováveis nos processos de eficiência Abertura à discussão
Gestão de Equipas com Assertividade
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Fornecedores e Compras Industriais (EGOSI)
Enquadramento das Compras Industriais O papel estratégico das compras na empresa Compras diretas vs. indiretas Relação entre custos, qualidade e prazos Seleção e Avaliação de Fornecedores Critérios de seleção (qualidade, custo, prazo, fiabilidade) Métodos básicos de avaliação de desempenho Exemplos práticos na indústria automóvel Gestão do Relacionamento com Fornecedores Modelos de relacionamento: transacional vs. colaborativo Comunicação eficaz e alinhamento com a estratégia da empresa Casos práticos de parcerias industriais Introdução à Negociação em Compras Fases de uma negociação simples Preparação e definição de objetivos Boas práticas em negociação industrial Síntese e Aplicação Prática Exercício final de reflexão em grupo Lições-chave para aplicar no contexto profissional