Catálogo de Formações

11.713 formações disponíveis

11.713 formações encontradas
Enquadramento na Organização/Empresa
8h Nível 9
Entidade #55

Metodologia 6`S – Melhoria em Qualidade e Segurança

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – Acção

Enquadramento na Organização/Empresa
8h Nível 9
Entidade #55

Metodologia 6`S – Melhoria em Qualidade e Segurança

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – Acção Sessões Disponíveis 30/11/2023 | Online ,0000-000Online, Online | Laboral Início: 30/11/2023Local: Online […]

Enquadramento na Organização/Empresa
7h
Entidade #21

Metodologia 8D e outras ferramentas da qualidade (ONLINE)

As 8 etapas de resolução de problemas (módulo I - ): – Formação da Equipa – Descrição do Problema – Definição e verificação de causas-raíz – Implementação e verificação de ações temporárias de contenção – Seleção e verificação de ações corretivas permanentes – Verificação da eficácia – Prevenção da reocorrência – Felicitação da equipa 2. Ferramentas de identificação e análise de problemas: - Diagrama de Causa Efeito; - Os 5 Porquês; - Método de análise e solução de problemas (MASP) - Fluxograma; - Folha de verificação; - Gráfico de Pareto; - Diagrama de correlação; - Histogramas; - Cartas de Controlo. Exemplos Práticos

Desconhecido ou não Especificado
4h
Entidade #12

Metodologia A3: resolução estruturada de problemas

- Contexto da resolução estruturada de problemas - Metodologia A3 passo-a-passo: 9 etapas - Principais métodos/abordagens em cada passo - Exemplos de utilização da metodologia A3 - Simulação de técnicas e ferramentas com a metodologia A3 - Relação com outras ferramentas de resolução estruturada de problemas reais ou potenciais: 3C, KVP2, 8D, FMEA

Desconhecido ou não Especificado
8h
Entidade #12

Metodologia A3: resolução estruturada de problemas

- Contexto da resolução estruturada de problemas. - Metodologia A3 passo-a-passo: 8 etapas. - Exemplos de utilização da metodologia A3. - Workshop com a metodologia A3. - Outras aplicações da metodologia A3: investigação de acidentes ambientais ou de SST, análise e resposta a reclamações, entre outras. - Outras ferramentas de resolução estruturada de problemas reais ou potenciais: 3C, KVP2, 8D, FMEA.

Saúde - programas não classificados noutra área de formação
16h
Entidade #125

Metodologia de Cuidados Humanitude

Objetivos – Compreender a Filosofia de Cuidados Humanitude – Aplicar técnicas cuidativas e relacionais da Metodologia de Gineste e Marescotti […]

Proteção do Ambiente - programas não classificados noutra área de formação
16h Nível 4/5
Entidade #83

Metodologia de realização de auditorias

Aspetos ambientais de obra Requisitos legais relacionados com o controlo dos aspetos ambientais Formas de controlo e monitorização dos aspetos ambientais (plano de gestão ambiental, procedimentos de gestão dos aspetos ambientais específicos); acompanhamento das Declarações de Impacte Ambiental (DIA) e da decisão sobre a conformidade ambiental do projeto de execução DCAPE Registos necessários

Enquadramento na Organização/Empresa
7h
Entidade #21

Metodologia FMEA – Análise Modal de Falhas e seus Efeitos (ONLINE)

Conceito de FMEA (Análise dos modos de falha e seus efeitos) Tipos de FMEA Porquê e quando utilizar FMEA Como aplicar a técnica FMEA: . Abordagem em 7 etapas e exemplos de aplicação (DFMEA e PFMEA) . Os efeitos que estão na base dos potenciais tipos de falhas . As tabelas de criticidade, ocorrência e deteção - AP – Action Priority . Principais diferenças da metodologia FMEA: AP – Action Priority e RPN - Risk Priority Number . Exemplos de aplicações FMEA

Gestão e Administração
40h Nível 4
Entidade #104

Metodologia Lean

- Gemba lidership; - Redução sistemática de desperdícios; - 5S’s e gestão visual; - Mapeamento do fluxo de valor; - Ferramentas do Lean Manufacturing; - Balanceamento de linhas de Produção; - Job Methods, Job Instructions, Job Relations; - Standardização de operações produtivas; - Kanban/Just in Time; - Poke-Yoke – Sistemas anti-erros; - Melhoria continua (Resolução de Problemas); - Tipologias de sistemas de produção; - Análise de Processos.

Enquadramento na Organização/Empresa
16h Nível 2
Entidade #104

Metodologia Lean

Duração: 16 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização: Sessões Disponíveis 17/10/2022 […]

Gestão e Administração
16h
Entidade #135

Metodologia OKR

- O que são OKRs? - Benefícios da metodologia OKR - Definir Objetivos - Definir Key Results como forma de medir progresso dos objetivos - Seleccionar iniciativas que permitam atingir os objetivos - Como implementar e monitorizar OKRs - Diferença entre OKRs e KPIs - Fatores que influenciam a implementação de OKRs - Ferramentas de suporte à implementação de OKRs

Contabilidade e fiscalidade
100h
Entidade #108

Métodos de Análise e Auditoria Financeira -1.08-N-PENHAS-2022

Enquadramento Potenciar a empregabilidade da população ativa, designadamente dos desempregados e empregados, incluindo os que se encontram em risco de […]

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