Metodologia OKR
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Avaliação
Recursos e Materiais
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
No final desta ação, pretende-se que o/as formando/as sejam capazes de conhecer e aplicar a framework OKR, entendendo como desdobrar os objetivos estratégicos em operacionais, mantendo sempre o foco na estratégia definida.
Objetivos Específicos
No final desta acção, os/as formandos/as deverão ser capazes de:
– Explicar em que consiste a metodologia OKR
– Enumerar as vantagens da metodologia OKR
– Escrever objetivos SMART alinhados com a missão e visão da organização
– Definir Key Results que permitam monitorizar o progresso face aos objetivos
– Como alinhar os objetivos da organização com as iniciativas a implementar
– Identificar os fatores que influenciam a implementação de OKRs
– Saber utilizar ferramentas tecnológicas para implementar OKRs
Conteúdo Programático
– O que são OKRs?
– Benefícios da metodologia OKR
– Definir Objetivos
– Definir Key Results como forma de medir progresso dos objetivos
– Seleccionar iniciativas que permitam atingir os objetivos
– Como implementar e monitorizar OKRs
– Diferença entre OKRs e KPIs
– Fatores que influenciam a implementação de OKRs
– Ferramentas de suporte à implementação de OKRs
Metodologia
Expositivo: realização de sínteses teóricas e exposição de conceitos
Ativo: exercícios em grupos; estudos de caso”