Catálogo de Formações
11.713 formações disponíveis
Liderança e Coaching
Módulo 1 – Liderar Pessoas e Equipas - Diagnosticar, Adaptar e Comunicar Componentes, papéis, áreas de necessidade das contribuições do líder Estilos de liderança e reconhecimento dos estilos dos seus interlocutores Nível de desenvolvimento e maturidade profissional dos liderados Gestão situacional e acompanhamento de pessoas e equipas Módulo 2 – Motivar pessoas e equipas Ideias feitas e mitos simplificadores A natureza e fontes de motivação Motivar e compatibilizar respostas às necessidades individuais e de equipa O processo de empenhamento: benefícios tangíveis e intangíveis Módulo 3 – Introdução ao conceito e filosofia de coaching O que é o coaching Diferenças entre coaching e outras áreas de promoção do potencial humano Contextos de aplicação e benefícios de uma atitude de coach Módulo 4 – Modelos e ferramentas de coaching Diferentes modelos e sistemáticas de coaching Ferramentas de coaching e a centralidade da escuta ativa e das questões ""naturais"" Prática, princípios e ética
Liderança e Criatividade l Programa Valorizar Social
Duração: 125 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões […]
Liderança e Criatividade l Programa Valorizar Social
Duração: 125 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões […]
Liderança e gestão de equipas
1. Parte 1: Análise da Equipa • Reconhecer os diferentes papéis dentro da equipa • Diferentes padrões de pensamento dentro da equipa • Análise e Autoavaliação do próprio comportamento em equipa • Diferentes fases do desenvolvimento de uma equipa • Técnicas de criação de espírito de equipa 2. Parte 2: Feedback • Diferentes tipos de feedback no dia a dia • As 5 Regras de Ouro do Feedback • Procedimentos do Feedback • Plano de desenvolvimento 3. Parte 3: Comunicação assertiva • Os erros mais frequentes em conflitos • Análise do comportamento dos participantes dentro de conflitos • Técnicas comunicativas para orientar o conflito para a solução • Comunicação para a ação • Gerir-se emocionalmente 4. Parte 4: Motivação • Motivação – Análise motivacional da equipa • As 45 razões de desmotivação • 11 Padrões de motivação • Estratégias de motivação • Casos práticos de motivação e de liderança
Liderança e Gestão de Equipas
Módulo I - Liderança Conceito de Liderança Tipos de Liderança Elogio e Crítica: competência do Líder Líder ou Liderado Gerir com Inteligência Desenvolver a Inteligência Emocional Módulo II - Gestão de Equipas Trabalho em Equipa Motivação Criatividade nas Equipas Conflitos Módulo III - Comunicação Assertiva Processos de Comunicação Funções da Comunicação Atitudes Comunicacionais de Porter Estilos Comunicacionais Condução de Reuniões Inteligência Emocional: um diferente tipo de inteligência Técnica da Identificação Emocional
Liderança e Gestão de Equipas
Organização e Equipas • Definição e características de organização • Reconhecer a importância das pessoas nas organizações • Definir cultura e clima organizacional • A dinâmica das equipas • Promoção da comunicação no interior das equipas • O stress nas equipas e a sua gestão • Fatores de sucesso nas equipas • Gestão de conflitos em contexto de equipa • O impacto e as regras do feedback Motivação e Comunicação • Identificar os fatores facilitadores da motivação • Identificar as situações que promovem a desmotivação • Treinar-se nas etapas do modelo VIE para motivar as equipas • Dar feedback construtivo com impactos na melhoria dos desempenhos: o elogiar os membros da equipa; o criticar os desempenhos e estimular a sua melhoria. Liderança • Definição de liderança • Diferentes estilos de Liderança • A Liderança Situacional • O papel da Liderança na organização e no trabalho de equipa • A responsabilidade da Liderança • Funções do Líder • Distinguir gestão e liderança • Comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores (assertividade e empatia) o Como transmitir ideias e opiniões a diferentes interlocutores; o Saber escutar o Gerir os interfaces cliente-fornecedor interno. • A eficácia de gestão e liderança o Gerir prioridades; o Desenvolver competências e autonomia da equipa; o Tomada de decisão o Saber delegar
Liderança e Gestão de equipas com IE
Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outra modalidade de formação Sessões Disponíveis Online | Laboral Local: OnlineRegime: Laboral Inscrever
Liderança e Gestão de Sistemas
Parte 1 1. Elementos relevantes numa Organização 2. A liderança e a gestão 3. Identificação ou definição dos referenciais a adotar estrategicamente 4. Planeamento 5. Formação e constituição das equipas 6. Análise dos referenciais selecionados e de outros requisitos a considerar 7. Desenvolvimento e implementação do(s) sistema(s) ou ferramenta(s) 8. Ciclo PDCA. Exercitar a aplicação do(s) Sistema(s) ou ferramenta(s) de gestão 9. Ciclos de melhoria 10. A integração dos sistemas de gestão. Modelo de Gestão Parte 2 11. Apresentação, análise e debate de situações, ou aplicação de metodologias (Gestão da Qualidade, de Ambiente ou de Segurança)
Liderança e motivação de equipas
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
Liderança e Motivação de Equipas
1. Reconhecer as especificidades da dinâmica das equipas; 2. Reconhecer a importância do papel do líder na gestão das equipas; 3. Reconhecer as competências críticas para uma gestão eficaz das equipas de trabalho; 4. Identificar técnicas de comunicação, dinamização e motivação de equipas; 5. Definir um plano de desenvolvimento pessoal. 6. A dinâmica das equipas de trabalho; 7. A liderança e as competências necessárias à gestão de equipas; 8. Técnicas de comunicação, dinamização e motivação de equipas; 9. Plano de desenvolvimento pessoal.
Liderança e motivação de Equipas
Duração: 20 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
Liderança e motivação para a gestão da segurança da informação
1. Liderar e gerir equipas no âmbito da Segurança da Informação 2. Resolver problemas de Segurança da Informação e tomar decisões em equipa 3. Liderança e comunicação eficaz 4. Inspirar, incentivar e motivar equipas 5. Avaliação de conhecimentos