Liderança e gestão de equipas

Formação de actualização/aperfeiçoamento
Objetivos Gerais
No final da ação de formação o participante é capaz de: • Analisar a equipa quanto à personalidade, aos papéis e à comunicação; • Dar feedback e coaching a um elemento da equipa; • Definir e implementar estratégias de motivação ao nível individual e da equipa; • Comunicar de forma assertiva em situações críticas; • Analisar e definir estratégias de motivação.
Conteúdo Programático
1. Parte 1: Análise da Equipa • Reconhecer os diferentes papéis dentro da equipa • Diferentes padrões de pensamento dentro da equipa • Análise e Autoavaliação do próprio comportamento em equipa • Diferentes fases do desenvolvimento de uma equipa • Técnicas de criação de espírito de equipa 2. Parte 2: Feedback • Diferentes tipos de feedback no dia a dia • As 5 Regras de Ouro do Feedback • Procedimentos do Feedback • Plano de desenvolvimento 3. Parte 3: Comunicação assertiva • Os erros mais frequentes em conflitos • Análise do comportamento dos participantes dentro de conflitos • Técnicas comunicativas para orientar o conflito para a solução • Comunicação para a ação • Gerir-se emocionalmente 4. Parte 4: Motivação • Motivação – Análise motivacional da equipa • As 45 razões de desmotivação • 11 Padrões de motivação • Estratégias de motivação • Casos práticos de motivação e de liderança
Metodologia
Curso interativo e prático
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

No final da ação de formação o participante é capaz de:
• Analisar a equipa quanto à personalidade, aos papéis e à comunicação;
• Dar feedback e coaching a um elemento da equipa;
• Definir e implementar estratégias de motivação ao nível individual e da equipa;
• Comunicar de forma assertiva em situações críticas;
• Analisar e definir estratégias de motivação.

Conteúdo Programático

1. Parte 1: Análise da Equipa
• Reconhecer os diferentes papéis dentro da equipa
• Diferentes padrões de pensamento dentro da equipa
• Análise e Autoavaliação do próprio comportamento em equipa
• Diferentes fases do desenvolvimento de uma equipa
• Técnicas de criação de espírito de equipa
2. Parte 2: Feedback
• Diferentes tipos de feedback no dia a dia
• As 5 Regras de Ouro do Feedback
• Procedimentos do Feedback
• Plano de desenvolvimento
3. Parte 3: Comunicação assertiva
• Os erros mais frequentes em conflitos
• Análise do comportamento dos participantes dentro de conflitos
• Técnicas comunicativas para orientar o conflito para a solução
• Comunicação para a ação
• Gerir-se emocionalmente
4. Parte 4: Motivação
• Motivação – Análise motivacional da equipa
• As 45 razões de desmotivação
• 11 Padrões de motivação
• Estratégias de motivação
• Casos práticos de motivação e de liderança

Metodologia

Curso interativo e prático

Duração: 14 horasNível: Nível 4Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
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