Catálogo de Formações
11.713 formações disponíveis
Liderança em Contexto Social
Duração: 225 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
Liderança, Gestão de Equipas e Desenvolvimento de Pessoas
- Liderança - Principais abordagens sobre liderança. - Diferentes estilos de liderança. - Características do líder. - Gerir Vs Liderar. - Gestão de Equipas - A equipa e a sua coesão. - Equipa eficaz e eficiente. - Comunicação em equipa. - Gestão de conflitos. - Definição de objectivos, delegação de responsabilidades e tomada de decisão. - A importância do Coaching no desenvolvimento das equipas. - Estilos de comunicação. - A importância do feedback. - Sistemas de Gestão - Tipos de suporte à Gestão. - Transformação Digital. - Liderança com novos Sistemas de Gestão.
Liderança, Gestão de Equipas e Desenvolvimento de Pessoas
- Liderança. 1. Principais abordagens sobre liderança. 2. Diferentes estilos de liderança. 3. Características do líder. 4. Gerir Vs Liderar. - Gestão de Equipas 1. A equipa e a sua coesão. 2. Equipa eficaz e eficiente. 3. Comunicação em equipa. 4. Gestão de conflitos. 5. Definição de objectivos, delegação de responsabilidades e tomada de decisão. 6. A importância do Coaching no desenvolvimento das equipas. 7. Estilos de comunicação. 8. A importância do feedback. - Sistemas de Gestão 1. Tipos de suporte à Gestão. 2. Transformação Digital. 3. Liderança com novos Sistemas de Gestão.
Liderança, gestão e motivação de equipas
Duração: 25 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
Liderança, Motivação e Gestão de Equipas
Autoconhecimento e Gestão de Estilos de Liderança: Avaliar o perfil individual dos líderes e as dinâmicas atuais das equipas, com foco na identificação de desafios relacionados à gestão de RH e retenção de talentos. Mudança de Mentalidade: Desenvolver uma abordagem "solution-driven" em que é promovida a autonomia na resolução de problemas e o senso de responsabilidade pelos resultados. Comunicação e Gestão de Personalidades: Melhorar a capacidade de dar e receber feedback, com foco no crescimento contínuo. Liderança de Equipas: Motivar e reter talentos através de um ambiente positivo e desafiador. Como delegar responsabilidades para promover autonomia e crescimento dos colaboradores e gerir desempenho com foco em desenvolvimento, não apenas em resultados.
Liderança, Motivação e Gestão de Equipas
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Liderança, Motivação e Gestão de Equipas
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Liderança, Motivação e Gestão de Equipas
1. Comunicar eficazmente em equipa e individualmente Identificar posturas positivas e construtivas Praticar a escuta ativa. Utilizar o estilo de comportamento mais influente para transmitir a sua mensagem e obter diálogos mais compreensivos Praticar a gestão da emoção e prevenir desacordos 2. Elementos de motivação Identificar elementos de motivação que liguem a motivação ao desempenho e à natureza humana Criar um ambiente de trabalho motivador e promova o divertimento no trabalho Análise de valor e o poder das sugestões. Identificar fatores facilitadores da motivação e ataque os desmotivadores Dar feedback construtivo e melhorar os desempenhos. 3. Liderança de pessoas e trabalho em equipa Inspirar o trabalho de equipa motivado Utilizar as entrevistas e reuniões para mobilizar as equipas. Missão, desafios, valores e cultura da organização. Liderar pelo exemplo. Diagnosticar o seu estilo pessoal de liderança. Elaborar um “mapa” dos seus pontos fortes e pontos de melhoria. Partilhar boas práticas versus práticas a evitar. 4. Elaborar um plano de ação das melhorias a pôr em prática Identificar prioridades de mudança relativamente aos objetivos. Reforçar a sua influência sobre o contexto envolvente. Elaborar o seu plano de ação.
Liderança, Motivação e Gestão de Equipas
1. Comunicar eficazmente em equipa e individualmente Identificar posturas positivas e construtivas Praticar a escuta ativa. Utilizar o estilo de comportamento mais influente para transmitir a sua mensagem e obter diálogos mais compreensivos Praticar a gestão da emoção e prevenir desacordos 2. Elementos de motivação Identificar elementos de motivação que liguem a motivação ao desempenho e à natureza humana Criar um ambiente de trabalho motivador e promova o divertimento no trabalho Análise de valor e o poder das sugestões. Identificar fatores facilitadores da motivação e ataque os desmotivadores Dar feedback construtivo e melhorar os desempenhos. 3. Liderança de pessoas e trabalho em equipa Inspirar o trabalho de equipa motivado Utilizar as entrevistas e reuniões para mobilizar as equipas. Missão, desafios, valores e cultura da organização. Liderar pelo exemplo. Diagnosticar o seu estilo pessoal de liderança. Elaborar um “mapa” dos seus pontos fortes e pontos de melhoria. Partilhar boas práticas versus práticas a evitar. 4. Elaborar um plano de ação das melhorias a pôr em prática Identificar prioridades de mudança relativamente aos objetivos. Reforçar a sua influência sobre o contexto envolvente. Elaborar o seu plano de ação.
Liderança, Motivação e Gestão de Equipas
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Liderança, Motivação e Gestão de Equipas
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações