Catálogo de Formações
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Gestão de Laboratórios Industriais – controlo e garantia da qualidade dos ensaios
1. INTRODUÇÃO À QUALIDADE EM LABORATÓRIOS Reconhecimento de competência técnica Conceitos e fundamentos da Qualidade em Laboratórios Adequação dos requisitos e boas práticas aos laboratórios das empresas Introdução ao Sistema Português da Qualidade Acreditação vs. Certificação Suportes do processo técnico para o pedido de acreditação (IPAC) 2. REQUISITOS DE COMPETÊNCIA PARA LABORATÓRIOS – ISO/IEC 17025:2017 Requisitos de Gestão ISO 9001, ou documentação do sistema de gestão controlo de documentos e registos riscos e oportunidades melhoria ações corretivas auditorias internas revisões de gestão Recursos Pessoal Instalações Equipamento Rastreabilidade metrológica Produtos e serviços externos Requisitos Técnicos Seleção, verificação e validação de métodos Amostragem Manuseamento Registos técnicos Validade de resultados Incertezas Apresentação de resultados Reclamações Trabalho não conforme Controlo de dados e gestão da informação Exercícios e casos práticos
Gestão de Laboratórios Industriais – controlo e garantia da qualidade dos ensaios
1. INTRODUÇÃO À QUALIDADE EM LABORATÓRIOS Reconhecimento de competência técnica Conceitos e fundamentos da Qualidade em Laboratórios Adequação dos requisitos e boas práticas aos laboratórios das empresas Introdução ao Sistema Português da Qualidade Acreditação vs. Certificação Suportes do processo técnico para o pedido de acreditação (IPAC) 2. REQUISITOS DE COMPETÊNCIA PARA LABORATÓRIOS – ISO/IEC 17025:2017 Requisitos de Gestão ISO 9001, ou documentação do sistema de gestão controlo de documentos e registos riscos e oportunidades melhoria ações corretivas auditorias internas revisões de gestão Recursos Pessoal Instalações Equipamento Rastreabilidade metrológica Produtos e serviços externos Requisitos Técnicos Seleção, verificação e validação de métodos Amostragem Manuseamento Registos técnicos Validade de resultados Incertezas Apresentação de resultados Reclamações Trabalho não conforme Controlo de dados e gestão da informação Exercícios e casos práticos
Gestão de Laboratórios Industriais – controlo e garantia da qualidade dos ensaios
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Laboratórios Industriais – controlo e garantia da qualidade dos ensaios
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Manutenção Industrial
Manutenção Industrial -Introdução Diferentes tipos de manutenção Gestão da manutenção TPM – Manutenção Produtiva Total
Gestão de não conformidades, acções correctivas, preventivas e de melhoria
Trabalho Não Conforme; Acções Correctivas e Acções Preventivas; Melhoria Contínua; Objectivos da Qualidade; Auditorias Internas; Revisão do Sistema de Gestão.
Gestão de Operações e Logística
1. Introdução à Gestão de Operações 2. Conceitos e definições de base 3. Estratégia de Operações e Competitividade 4. Gestão de Projetos na Gestão de Operações 5. A gestão do scope 6. Planeamento do projeto 7. Controlo do projeto 8. Gestão da Qualidade Total (TQM) 9. Especificação da qualidade e custos da qualidade 10.Six-Sigma 11. Poka-Yoke 12.Consultoria de operações 13.Cadeia de abastecimento 14.Outsourcing 15.Comércio eletrónico; e-operações 16.Sistemas Just-in-Time e Lean 17. Enterprise Resource Planning (ERP) 18.Material Requirements Planning (MRP) 19.Distribution Requirements Planning (DRP) 20. Gestão de Stocks 21.Gestão da Capacidade 22. Melhoria contínua do desempenho 23. Avaliação do desempenho operacional 24.Noções de planeamento e de controlo 25. Programação e controlo de operações 26. Gestão de materiais
Gestão de Operações Industriais
Duração: 24 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Operações Industriais
Duração: 24 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Operações Industriais
1. Gestão de operações (Introdução e conceitos) O que é a gestão de operações? Componentes da Gestão de operações; Âmbito da função Gestor de operações; Enquadramento da função “Gestor de operações” numa organização; Exemplos de sistemas de operações; Objetivos da gestão de operações. 2. Estratégia das Operações Fatores de competitividade; Perspetivas na formulação da Estratégia de operações; Conceitos: Visão estratégica, missão, estratégia, tática,.. Fases da estratégia de operações; Medição da “Performance”; Exercício prático: Visão/Missão/Objetivos; Ciclo de vida dos produtos; Estratégias de fabrico. 3. Planeamento e controlo de operações Conceitos (Lead time, lote size, WIP, SS, BOM, MPS, MRP, ERP, CRP, Qee, Forecast, kanban, pull-flow, BTS..); Planeamento longo prazo (planeamento agregado, plano mestre (MPS), BOM); Planeamento médio prazo (MRP); Planeamento curto prazo (programação, escalonamento; Alternativas ao modelo MRP (JIT, WLC, OPT); Controlo de Produção; ERP – Abordagem integrada. 4. Avaliação de desempenho Medir para gerir; O porquê de avaliar o desempenho; Agentes envolvidos; Objetivos e medida; KPI´S (diretos e relativos); Produtividade, disponibilidade equipamentos, OEE, qualidade, BTS… 5. Pensamento lean na gestão de operações As 7 formas de desperdício (Muda); Princípios base do pensamento lean na gestão de operações; Breve introdução de conceitos – 5S, TPM, SMED´s, células de trabalho, Gestão da qualidade, VSM, Mura, Muri,.. Sistema Kanban / Pull flow; Como implementar o pensamento lean na gestão de operações, condições de sucesso, dificuldades.
Gestão de Operações Industriais
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Operações Industriais
Duração: 24 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações