Gestão e Administração

O papel do Controlo de Gestão, numa organização
Vantagens da implantação do controlo de gestão numa organização
Informação Financeira para o Controlo de Gestão
Análise da situação financeira
Análise da situação económica
Cash Flow de exploração
Demonstração económica e financeira por segmento
Margem de Contribuição
Margem de Contribuição Residual
Análise do ponto crítico (Break Even)
As Metodologias tradicionais de controlo de gestão
O Método de Consolidação Orçamental
O Método Directo De Planeamento Financeiro
O orçamento financeiro
O orçamento de tesouraria
O processo do controlo orçamental
Os Relatórios do sistema orçamental
O Tableau de Bord
A Preparação e o Controlo dum Orçamento de Exploração numa PME
Como Preparar um Orçamento de Exploração numa PME
Como Efectuar o Controle de Gestão numa PME
Medidas a tomar para a empresa melhorar a rentabilidade
Preparar um Tableau de Bord por área operacional
Análise dum Modelo prático de Controlo de Gestão para uma PME
As novas Metodologias de controlo de gestão
Balanced Scorecard (BSC)
Resolução de Casos Práticos

Duração: 2 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:

Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

1.A Lei 69/2013 de 30/08 – Regras de compensação por cessação de contratos (novo 2023 – ATD)
2.A Lei 70/2013 de 30/08 – FCT ou ME e FGCT – Alterações 2015 (suspensos 2023)
3.A componente retributiva vs remunerativa
4.Fringe Benefits: Tratamento das ajudas de custo (novo OE 2024); Despesas de transporte; Vales Educação; Abono por despesas de representação; Pagamentos pela utilização de viatura automóvel; Seguros; Gratificações; Participação dos lucros/distribuição de resultados (novo OE 2024)
5.Cálculos: Absentismo justificado/injustificado; Trabalho suplementar (novidades na tributação de IRS) – Novo 2023 ATD e OE2024; Trabalho noturno; Bens adquiridos: Subsídio de férias, Férias não gozadas e subsídio de natal; Crédito de horas de formação
6.Certificado de trabalho
7.Recibo de quitação
8.Alterações 2019 – Lei 90/2019 de 04 set – Reforço da parentalidade e ATD
9.Regulamento Teletrabalho em vigor 01 jan 2022
10.Impacto no payroll e ATD
– IRS Jovem;
– Programa Regressar;
– Gratificação de Balanço – Aumentos de 5% – Sem trib. IRS / TSU
– Incentivo fiscal à habitação – custos para empresas;
– Redução dos escalões de IRS;
– Novos limites de Isenção de tributação nas ajudas de custo e pagamento ao km.
11.Outras obrigações da empresa.
12.Novidades OE 2025 e impacto no payroll

1.Recrutamento e Seleção
-Definições e conceitos principais
-O que é recrutamento e seleção
-Importância estratégica no contexto organizacional
-Impacto do recrutamento e seleção nos resultados da empresa
-Custos de uma contratação mal sucedida
-O valor de uma boa contratação
-Tendências atuais em recrutamento e seleção
-Uso de tecnologia (ATS, inteligência artificial)
-Diversidade e inclusão no recrutamento

2.Planeamento do processo de recrutamento
-Definição de perfil de vaga e job description
-Análise de mercado e segmentação de candidatos
-Fontes de recrutamento
-Recrutamento interno vs. externo
-Canais tradicionais e digitais (LinkedIn, plataformas de emprego, redes sociais)
-Employer Branding
-Como atrair os melhores talentos
-A importância da marca empregadora

3. Técnicas e Ferramentas de Seleção
-Tipos de entrevistas (estruturadas, semiestruturadas, comportamentais)
-Técnicas de entrevista baseadas em competências
-Testes e avaliações complementares
-Avaliações psicométricas
-Dinâmicas de grupo
-Prova técnicas
-Tomada de decisão
-Como comparar e classificar candidatos
-Considerações éticas e legais

4.Integração de Novos Colaboradores (Onboarding)
-Importância do onboarding
-Compromisso e retenção de talentos
-Curva de aprendizagem
-Fases do processo de onboarding
-Pré-onboarding: preparação antes do primeiro dia
-Onboarding: primeiras semanas de trabalho
-Follow-up: acompanhamento contínua
-Estratégias e ferramentas de onboarding
-Programas de mentoria
-Plataformas de e-learning
-Integração cultural e social
-Métricas de sucesso do onboarding
-Avaliação do programa de integração
-Feedback de novos colaboradores