Recrutamento, Seleção e Integração

Capacitar os participantes com as melhores práticas e estratégias de recrutamento, seleção e integração de colaboradores, alinhando as necessidades organizacionais com o talento para garantir contratações eficientes com a devida retenção de talentos

Desenvolver competências de planeamento e execução de estratégias de recrutamento eficazes, incluindo a identificação de perfis de competência, análise de mercado. Capacitar os participantes na aplicação de técnicas e ferramentas de seleção, como métodos de triagem de currículos, entrevistas baseadas em competências, e avaliações psicométricas, garantindo um processo de seleção eficiente. Ensinar as melhores práticas para a integração de colaboradores (onboarding), desde a preparação prévia até o acompanhamento contínuo, com foco em maximizar a integração.

1.Recrutamento e Seleção -Definições e conceitos principais -O que é recrutamento e seleção -Importância estratégica no contexto organizacional -Impacto do recrutamento e seleção nos resultados da empresa -Custos de uma contratação mal sucedida -O valor de uma boa contratação -Tendências atuais em recrutamento e seleção -Uso de tecnologia (ATS, inteligência artificial) -Diversidade e inclusão no recrutamento 2.Planeamento do processo de recrutamento -Definição de perfil de vaga e job description -Análise de mercado e segmentação de candidatos -Fontes de recrutamento -Recrutamento interno vs. externo -Canais tradicionais e digitais (LinkedIn, plataformas de emprego, redes sociais) -Employer Branding -Como atrair os melhores talentos -A importância da marca empregadora 3. Técnicas e Ferramentas de Seleção -Tipos de entrevistas (estruturadas, semiestruturadas, comportamentais) -Técnicas de entrevista baseadas em competências -Testes e avaliações complementares -Avaliações psicométricas -Dinâmicas de grupo -Prova técnicas -Tomada de decisão -Como comparar e classificar candidatos -Considerações éticas e legais 4.Integração de Novos Colaboradores (Onboarding) -Importância do onboarding -Compromisso e retenção de talentos -Curva de aprendizagem -Fases do processo de onboarding -Pré-onboarding: preparação antes do primeiro dia -Onboarding: primeiras semanas de trabalho -Follow-up: acompanhamento contínua -Estratégias e ferramentas de onboarding -Programas de mentoria -Plataformas de e-learning -Integração cultural e social -Métricas de sucesso do onboarding -Avaliação do programa de integração -Feedback de novos colaboradores

A formação é integrada numa óptica de sessões mistas de teoria e prática onde se recorre a metodologias expositivas e activas com discussão e análise de casos práticos.

1.Avaliação contínua através de: Assiduidade através do registo na plataforma Zoom; Participação através de discussão e análise de casos práticos. 2. Questionário de avaliação final.

Computadores, plataforma online, power-point e internet estável.