Gestão de Fornecedores e Compras Industriais (EGOSI)

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
Compreender os fundamentos da gestão de fornecedores e compras industriais. Reconhecer o impacto estratégico das compras na cadeia de valor. Aplicar métodos básicos para seleção e avaliação de fornecedores.
Objetivos Específicos
No final da formação, os formandos deverão ser capazes de: Identificar o papel das compras industriais no desempenho global da organização. Distinguir diferentes tipos de fornecedores e relacionamentos possíveis. Utilizar critérios simples de seleção e avaliação de fornecedores. Compreender noções básicas de negociação aplicada às compras. Relacionar práticas de compras com os objetivos de competitividade e sustentabilidade da empresa.
Conteúdo Programático
Enquadramento das Compras Industriais O papel estratégico das compras na empresa Compras diretas vs. indiretas Relação entre custos, qualidade e prazos Seleção e Avaliação de Fornecedores Critérios de seleção (qualidade, custo, prazo, fiabilidade) Métodos básicos de avaliação de desempenho Exemplos práticos na indústria automóvel Gestão do Relacionamento com Fornecedores Modelos de relacionamento: transacional vs. colaborativo Comunicação eficaz e alinhamento com a estratégia da empresa Casos práticos de parcerias industriais Introdução à Negociação em Compras Fases de uma negociação simples Preparação e definição de objetivos Boas práticas em negociação industrial Síntese e Aplicação Prática Exercício final de reflexão em grupo Lições-chave para aplicar no contexto profissional
Metodologia
Método expositivo, centrado na transmissão oral dos conteúdos. Método demonstrativo, centrado na explicação e demonstração/ exercícios Método ativo, centrado na execução de tarefas e no confronto com situações simuladas que exigem a procura de soluções
Avaliação
Avaliação formativa, realizada ao longo da ação e em todas as situações de aprendizagem Avaliação sumativa, realizada no final da ação através de um trabalho prático e/ou teste. Para aprovação é condição obrigatória a obtenção de nota positiva no instrumento de avaliação e com o mínimo de 50% de assiduidade
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Compreender os fundamentos da gestão de fornecedores e compras industriais.
Reconhecer o impacto estratégico das compras na cadeia de valor.
Aplicar métodos básicos para seleção e avaliação de fornecedores.

Objetivos Específicos

No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:
Identificar o papel das compras industriais no desempenho global da organização.
Distinguir diferentes tipos de fornecedores e relacionamentos possíveis.
Utilizar critérios simples de seleção e avaliação de fornecedores.
Compreender noções básicas de negociação aplicada às compras.
Relacionar práticas de compras com os objetivos de competitividade e sustentabilidade da empresa.

Conteúdo Programático

Enquadramento das Compras Industriais

O papel estratégico das compras na empresa
Compras diretas vs. indiretas
Relação entre custos, qualidade e prazos

Seleção e Avaliação de Fornecedores

Critérios de seleção (qualidade, custo, prazo, fiabilidade)
Métodos básicos de avaliação de desempenho
Exemplos práticos na indústria automóvel

Gestão do Relacionamento com Fornecedores

Modelos de relacionamento: transacional vs. colaborativo
Comunicação eficaz e alinhamento com a estratégia da empresa
Casos práticos de parcerias industriais

Introdução à Negociação em Compras

Fases de uma negociação simples
Preparação e definição de objetivos
Boas práticas em negociação industrial

Síntese e Aplicação Prática

Exercício final de reflexão em grupo
Lições-chave para aplicar no contexto profissional

Metodologia

Método expositivo, centrado na transmissão oral dos conteúdos.
Método demonstrativo, centrado na explicação e demonstração/ exercícios
Método ativo, centrado na execução de tarefas e no confronto com situações simuladas que exigem a procura de soluções

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:

Sessões Disponíveis

26/03/2026 – 31/03/2026 | Online, Online, Online | Pós-laboral
Início: 26/03/2026Fim: 31/03/2026Local: Online, Online, OnlineRegime: Pós-laboralDuração: 5 h
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