Avaliação da Conformidade Legal na área da Energia
- Avaliação da conformidade legal conforme a ISO14001 e a ISO50001 1. A principal legislação portuguesa na área da energia; 2. Análise de casos práticos; 3. Realização de exercícios de avaliação da conformidade legal na área da energia.
Avaliação de Desempenho
- Como introduzir na empresa a necessidade da avaliação de desempenho. O que tenho que definir antes de começar a desenhar o programa. - Objetivo do programa; Quem vai ser avaliado? O que vamos avaliar? Para quê? - Manter o foco; os indicadores indicam…; Avaliação a 360º. - “Somos humanos”. - Erros mais comuns; momentos de tensão; porque é tão difícil avaliar. - Como começar? Como acabar? - Plano de desenvolvimento individual. - E depois? - Discussão caso prático. - Conclusões e esclarecimento de dúvidas.
Avaliação de desempenho e Melhoria de acordo com a ISO 9001:2015
- Os princípios da gestão da qualidade “Tomada de decisão baseada em evidências” e “Melhoria”. - A Norma ISO 9001:2015 – requisitos Avaliação de desempenho e Melhoria - metodologias de abordagem. - A importância da análise de dados e análise de tendências. - Análise de não conformidades, identificação de causas, correcção e acção correctiva – exemplos práticos. - Avaliação da eficácia de acções correctivas – exemplos práticos. - Resolução de exercícios de análise de não conformidades/ oportunidades de melhoria e definição de acções correctivas e de melhoria. - Conclusões e esclarecimento de dúvidas.
Avaliação e Medição na Inovação
- Conceitos fundamentais na Avaliação e Medição da Inovação - Enquadramento das Normas (ISO) e Boas Práticas Internacionais (OCDE) - Objetivos, Estratégia e Necessidades de Avaliação: Resolução de exercícios - Construção de Indicadores e Métricas de Inovação: Resolução de exercícios - Indicadores e Tomada de Decisões na Inovação: Estudo de Caso - Discussão Final e Encerramento (Q&A)
Avaliação Energética – Consumos energéticos e potencial de poupança
O conceito de Avaliação Energética e de usos significativos de energia de acordo com a ISO 50001: 1.Avaliação Energética e Planeamento Energético. Como podem contribuir para a eficiência energética e para a redução dos consumos energéticos? 2.Como operacionalizar a Avaliação Energética e o Planeamento Energético? 3.Variáveis relevantes e fatores estáticos, como influenciam os usos significativos de energia? 4.Consumo Energético de Referência. Construção de linhas de base energética (energetic base line). 5.Indicadores de Desempenho Energético. 6.Estabelecimento de objetivos e programas de ação. PDCA e melhoria contínua. 7.Realização de exercícios e apresentação de exemplos e casos práticos.
Avaliação Energética – Consumos energéticos e potencial de poupança
O conceito de Avaliação Energética e de usos significativos de energia de acordo com a ISO 50001: 1.Avaliação Energética e Planeamento Energético. Como podem contribuir para a eficiência energética e para a redução dos consumos energéticos? 2.Como operacionalizar a Avaliação Energética e o Planeamento Energético? 3.Variáveis relevantes e fatores estáticos, como influenciam os usos significativos de energia? 4.Consumo Energético de Referência. Construção de linhas de base energética (energetic base line). 5.Indicadores de Desempenho Energético. 6.Estabelecimento de objetivos e programas de ação. PDCA e melhoria contínua. 7.Realização de exercícios e apresentação de exemplos e casos práticos.
Avaliação Energética de Acordo com a ISO 50001
Módulo 1: O que é a Avaliação Energética? Para que serve? - O conceito de Avaliação Energética e de usos significativos de energia de acordo com a ISO 50001 Módulo 2: Planeamento Energético e Avaliação Energética - o par consistente e inseparável, na ISO 50001. - Avaliação Energética e Planeamento Energético. Como podem contribuir para a eficiência energética e para a redução dos consumos energéticos? - Como operacionalizar a Avaliação Energética e o Planeamento Energético? - Variáveis relevantes, como influenciam os usos significativos de energia? Módulo 3: O conceito de Consumo Energético de Referência. Como calcular? - Consumo Energético de Referência. Construção de linhas de base energética (energetic base line) - Indicadores de Desempenho Energético - Estabelecimento de objetivos e programas de ação. PDCA e melhoria contínua.
Boas Práticas de distribuição por grosso de medicamentos e dispositivos médicos
- Enquadramento Legal: 1. GDP – Contexto europeu 2. Deliberação 47/CD/2015 Infarmed – Contexto nacional 3. Portaria 256/2016 - Análise dos Requisitos - Gestão da qualidade: 1. Pessoal 2. Instalações e equipamento 3. Documentação 4. Operações 5. Vigilância 6. Reclamações, devoluções, suspeitas de medicamentos falsificados e medicamentos retirados 7. Atividades subcontratadas 8. Autoinspeções 9. Transporte 10. Intermediários - Exercícios Práticos ao longo de toda a sessão
Cadeia de Responsabilidade – Implementação dos referenciais FSC e PEFC | novas normas PEFC
-Abordagem à gestão florestal sustentável. -As questões legais – Regulamento EUTR. -Os referenciais FSC (FSC STD 40-004 V3.0, FSC 40-005 V3.1 e FSC ST 50-001 V2.1) . -As novas normas PEFC (PEFC ST 2002:2020 e PEFC ST 2001:2020). -Abordagem aos requisitos normativos e exemplos de aplicação prática: 1. Requisitos gerais. -Sistemas de Diligência Devida e interligação com EUTR. 1. Entrada de Materiais. 2. Controlo de alegações: sistema de transferência/ separação física, sistema de percentagem e sistema de créditos. 3. Vendas 4. Uso de logo Pontos Críticos na implementação dos Sistemas CdR | Conclusões
Certified Six Sigma Black Belt – curso de preparação para a certificação
- Organization-wide Planning and Deployment (Questions 12): 1. Organization-wide considerations. 2. Leadership. - Organizational Process Management and Measures (10 Questions): 1. Impact on stakeholders. 2. Benchmarking. 3. Business measures. - Team Management (18 Questions): 1. Team formation. 2. Team facilitation. 3. Team dynamics. 4. Team training. - Define (20 questions): 1. Voice of the customer. 2. Business case and project charter. 3. Project management (PM) tools. 4. Analytical tools. - Measure (25 Questions): 1. Process characteristics. 2. Data collection. 3. Measurement systems. 4. Basic statistics. 5. Probability. 6. Process capability. - Analyze (22 questions): 1. Measuring and modeling relationships between variables. 2. Hypothesis testing. 3. Failure mode and effects analysis (FMEA). 4. Additional analysis methods. - Improve (21 Questions): 1. Design of experiments (DOE). 2. Lean methods. 3. Implementation. - Control (15 Questions): 1. Statistical process control (SPC). 2. Other controls. 3. Maintain controls. 4. Sustain improvements. - Design For Six Sigma (DFSS) Framework and Methodologies (7 Questions): 1. Common DFSS methodologies. 2. Design for X (DFX). 3. Robust design.
Certified Six Sigma Green Belt – Curso de preparação para a certificação
- Six Sigma and the Organization (13 Questions): 1. Six sigma and organizational goals. 2. Lean principles in the organization. 3. Design for six sigma (DFSS) methodologies. - Define Phase (23 Questions): 1. Project identification. 2. Voice of the customer (VOC). 3. Project management basics. 4. Management and planning tools. 5. Business results for projects. 6. Team dynamics and performance. - Measure Phase (23 Questions): 1. Process analysis and documentation. 2. Probability and statistics. 3. Statistical distributions. 4. Collecting and summarizing data. 5. Measurement system analysis (MSA). 6. Process and performance capability. - Analyze Phase (15 Questions): 1. Exploratory data analysis. 2. Hypothesis testing. Improve Phase (15 Questions): 1. Design of experiments (DOE). 2. Root cause analysis. 3. Lean Tools. - Control Phase (11 Questions): 1. Statistical process control (SPC). 2. Control plan.
Covid e o impacto nos sistemas de qualidade e segurança alimentar
- Covid-19 e o impacto no sistema de gestão da segurança alimentar. 1. Gestão de crise e continuidade do negócio. 2. Planeamento de Segurança Alimentar. 3. Procedimentos de fornecimento de emergência. 4. Avaliação de vulnerabilidades, defesa de alimentos e prevenção de fraude. 5. Pré-requisitos. 6. Auditorias Internas. 7. Formação. 8. Proteção de funcionários e visitantes. - Programas GFSI: extensão de certificados e avaliação de risco pela entidade certificadora.