Catálogo de Formações
11.713 formações disponíveis
Gestão Financeira
Duração: 20 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão Financeira
1. Do modelo contabilístico à informação financeira Estrutura conceptual da contabilidade: Características da informação financeira e princípios contabilísticos; Critérios de valorimetria existentes; Balanço; Demonstração dos resultados por natureza; Demonstração dos fluxos de caixa; Anexo às demonstrações financeiras; Estudo de caso. 2. Análise dos relatórios e contas Preparação dos documentos contabilísticos para a análise do equilíbrio financeiro; O balanço funcional e os ciclos financeiros; Da demonstração dos resultados por naturezas à demonstração dos resultados por segmentos; Análise do equilíbrio financeiro versus equilíbrio económico; Aplicação prática. 3. Rácios e indicadores Rácios de alavanca financeira e fisco; Rácios de liquidez; Rácios de rendibilidade; Rácios de funcionamento; Rácios baseados no mercado, Aplicação prática. 4. Análise do risco e rendibilidade Risco do negócio: risco operacional versus risco financeiro; Aplicação prática. 5. Ponto crítico na tomada de decisões de investimento Metodologia do ponto crítico; Estrutura de uma base de análise de investimento em folha de cálculo; Estudo de caso e análise de resultados.
Gestão Financeira
1. Introdução à gestão financeira 2. Instrumentos da gestão financeira 3. Métodos e técnicas de análise financeira 4. Estudo do equilíbrio financeiro 5. Estudo da rendibilidade 6. Análise e avaliação do risco 7. Custo dos capitais 8. Planeamento financeiro e Orçamentação 9. Medidas de criação de valor 10.Operações do ciclo de investimento e de financiamento 11. Instrumentos de apoio ao investimento 12.Avaliação de projetos de investimento 13.Construção de um projeto de investimento 14.Controlo de Gestão 15.Cobertura de riscos financeiros 16.Casos práticos
Gestão financeira e orçamental em serviços de saúde
Módulo 1. Gestão e controlo orçamental; Módulo 2. Fontes de informação para análise financeira; Módulo 3. Métodos e técnicas de análise financeira para unidades de saúde; Módulo 4. Análise de decisões de investimento; Módulo 5. A monitorização do desempenho.
Gestão financeira e orçamental em serviços de saúde
Módulo 1. Gestão e controlo orçamental; Módulo 2. Fontes de informação para análise financeira; Módulo 3. Métodos e técnicas de análise financeira para unidades de saúde; Módulo 4. Análise de decisões de investimento; Módulo 5. A monitorização do desempenho.
Gestão Financeira para “não financeiros” e Gestores
- Os ciclos económicos, a empresa como um sistema, fatores críticos de sucesso. - Planeamento Financeiro, orçamento da empresa e controlo de gestão. - Boas práticas de Gestão, objetivos, incentivos, avaliação de desempenho. - Custos fixos e variáveis. - Cálculo de “break-even”, margem de segurança, economias de escala. - Saber ler um “Balanço” e “Demonstração de Resultados”. - Rácios financeiros, valor absoluto, evolução e tendências, benchmarking. - Roda do Capital, Gestão da Tesouraria, fundo de maneio, prazos médios recebimento/pagamento. - Liquidez geral e reduzida, autonomia financeira, meios libertos, VAB – Valor Acrescentado Bruto para trabalhador. - Gestão de stock, rotação stock e rutura.
Gestão Financeira para Não Financeiros
1. Conceitos Económicos e Financeiros - Património, Capital Próprio - Passivo e Ativo - Capital Corrente e não Corrente - Débitos e Créditos, Receitas - Recebimentos e Ganhos - Despesas, Pagamentos, Gastos e Perdas 2. Demonstrações Financeiras: - Balanço - Demonstração de Resultados - Demonstração do Capital Próprio - Fluxos de Caixa - Anexo 3. Registos Contabilísticos: - Tipos de Impostos - Processamento de Salários - IVA - Acréscimos e Diferimentos - Clientes de Cobrança Duvidosa - Descontos - Devoluções - Adiantamentos 4. Análise Financeira: - Balanço Funcional - Fundo de Maneio - Rácios de Apoio à Análise e Gestão - Análise do Equilíbrio Financeiro - Plano de Financiamento 5. Gestão Orçamental: - Missão, Visão e Valores - Estratégia - Objetivos - Plano de Ação - Limitações dos Documentos Contabilísticos
Gestão Financeira para Operações (EGOSI)
Do modelo contabilístico à informação financeira Estrutura conceptual da contabilidade: Características da informação financeira e princípios contabilísticos; Critérios de valorimetria existentes Balanço Demonstração dos resultados por natureza Demonstração dos fluxos de caixa Anexo às demonstrações financeiras Estudo de caso Análise dos relatórios e contas Preparação dos documentos contabilísticos para a análise do equilíbrio financeiro O balanço funcional e os ciclos financeiros Da demonstração dos resultados por naturezas à demonstração dos resultados por segmentos Análise do equilíbrio financeiro versus equilíbrio económico Aplicação prática Rácios e indicadores Rácios de alavanca financeira e fisco Rácios de liquidez Rácios de rendibilidade Rácios de funcionamento Rácios baseados no mercado Aplicação prática Análise do risco e rendibilidade Risco do negócio: risco operacional versus risco financeiro Aplicação prática Ponto crítico na tomada de decisões de investimento Metodologia do ponto crítico Estrutura de uma base de análise de investimento em folha de cálculo Estudo de caso e análise de resultados
Gestão integrada de Armazéns e Proteção Ambiental
Duração: 200 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua Sessões […]
Gestão Logística e de Armazém
A FUNÇÃO LOGÍSTICA NUMA ORGANIZAÇÃO Cadeia Logística Fluxo logístico Importância da logística Como funciona um processo logístico desde o aprovisionamento nos fornecedores até à entrega ao cliente. Como ser eficiente e otimizar custos neste processo. Usar eficazmente os recursos (capital, pessoas e tempo) na atividade logística para reduzir os custos na empresa. LAYOUT E FUNCIONAMENTO DE UM ARMAZÉM Otimização do espaço Eficiência no funcionamento de um armazém Funcionalidade Boas práticas no funcionamento do armazém. Tornar um armazém eficiente e operacionalmente funcional. Organizar e localizar produtos armazenados. Condições de um armazém (ambientais e estruturais). HIGIENE E SEGURANÇA NUM ARMAZÉM Problemas comuns Arrumação e limpeza Exigências de segurança nas operações Normas exigíveis quanto a higiene e segurança num armazém. Equipamentos de segurança (individuais e coletivos). Processos de evacuação de pessoal em casos de emergência. EQUIPAMENTOS DE ARMAZÉM De movimentação De arrumação De gestão Os equipamentos que garantem um adequado funcionamento do armazém. Equipamentos de conferência. Equipamentos de movimentação de cargas. Equipamentos de arrumação. Equipamentos de conservação. OPERAÇÕES DE ARMAZÉM Receção Armazenagem Expedição Detalhe das operações num armazém: Receção e descarga de mercadorias, conferência. Despicking. Arrumação. Picking. Acondicionamento e expedição de mercadorias. Processos eficientes, rápidos e seguros.
Gestão Logística e de Armazém
A FUNÇÃO LOGÍSTICA NUMA ORGANIZAÇÃO Cadeia Logística Fluxo logístico Importância da logística Como funciona um processo logístico desde o aprovisionamento nos fornecedores até à entrega ao cliente. Como ser eficiente e otimizar custos neste processo. Usar eficazmente os recursos (capital, pessoas e tempo) na atividade logística para reduzir os custos na empresa. LAYOUT E FUNCIONAMENTO DE UM ARMAZÉM Otimização do espaço Eficiência no funcionamento de um armazém Funcionalidade Boas práticas no funcionamento do armazém. Tornar um armazém eficiente e operacionalmente funcional. Organizar e localizar produtos armazenados. Condições de um armazém (ambientais e estruturais). HIGIENE E SEGURANÇA NUM ARMAZÉM Problemas comuns Arrumação e limpeza Exigências de segurança nas operações Normas exigíveis quanto a higiene e segurança num armazém. Equipamentos de segurança (individuais e coletivos). Processos de evacuação de pessoal em casos de emergência. EQUIPAMENTOS DE ARMAZÉM De movimentação De arrumação De gestão Os equipamentos que garantem um adequado funcionamento do armazém. Equipamentos de conferência. Equipamentos de movimentação de cargas. Equipamentos de arrumação. Equipamentos de conservação. OPERAÇÕES DE ARMAZÉM Receção Armazenagem Expedição Detalhe das operações num armazém: Receção e descarga de mercadorias, conferência. Despicking. Arrumação. Picking. Acondicionamento e expedição de mercadorias. Processos eficientes, rápidos e seguros.
Gestão Organizacional de Respostas Residenciais de Crianças
Enquadramento ste curso foi concebido de forma a dotar os formandos de um conjunto de conceitos de leitura organizacional e […]