Enquadramento na Organização/Empresa

Auditorias 5S e 6S

1. Princípios a seguir e etapas de uma auditoria 6S.
2. Programação das auditorias 6S e dos Safety Walks.
3. Planeamento de uma auditoria 6S.
4. Metodologia e boas práticas na execução de uma auditoria 6S.
5. Seguimento de uma auditoria 6S e o papel da metodologia Lean.
6. Safey Walks e utilização da ferramenta Kamishibai para reforço dos comportamentos de segurança.

MPCI – Qualidade & Lean Six Sigma

1. Vantagens em incorporar as metodologias Lean e Six Sigma num sistema de gestão da qualidade
2. Relação entre as cláusulas da ISO 9001:2015 e as fases do ciclo de gestão de um Programa Lean e/ou Six Sigma
3. Utilização das ferramentas Lean e Six Sigma no cumprimento dos requisitos da ISO 9001:2015 – análise cláusula a cláusula
4. O tratamento de não conformidades e a resolução estruturada de problemas
5. Avaliação de conhecimentos

Gestão de Frotas

1. A Gestão de Frotas – Desempenho Operacional alinhado com a estratégia da Empresa
2.Gestão com Indicadores -KPI´S
3.Orçamentação e Processo de Compra de Gestão de Frota
4.Contributos do Lean Logistics – ferramentas para a melhoria contínua

Legislação Laboral – Revisitar a Lei 83/2021 e as Novas Regras em 2023

Novas regras na Legislação Laboral 2023

O que muda no Código de Trabalho de 2023
Os 4 pilares de alterações:
1. Combater a precariedade no trabalho
2. Regulamentar novas formas de prestação de trabalho
3. Conciliar vida profissional e familiar
4. Incentivar a negociação coletiva

Gestão de Frotas

Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Economia Circular e Sustentabilidade

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outra modalidade de formação Sessões Disponíveis 14/11/2024 – 15/11/2024 | Online ,0000-000Online, Online | Pós-laboral

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