99.36 Gestão de Conflitos e Gestão do Stresse
Duração: 20 horasNível: Nível 1Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Global MMOG/LE V6.0
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações Sessões Disponíveis 03/04/2025
Manobrador de Máquinas – Verdes – (Roçadoras / Motosserra / Pulverizador Manual de Dorso)
Duração: 8 horasNível: Nível 1Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
Segurança nos trabalhos em Espaços Confinados
Duração: 8 horasNível: Nível 1Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
ITRA – Nível 3 – 48h | ITRA – Level 3 – 48h
Introdução à ITRA e ao Resgate Técnico por Cordas
Legislação, regulamentação e normas aplicáveis
Critérios de avaliação
Nós para o resgate técnico por cordas (8, stop, borboleta, abelha, etc.)
Ancoragens multiponto (Spider, Bigknot, Carro e Árvore)
Passagem de nós com maca (sentido de subida e descida)
Introdução à operação com maca
Treino individual dos conteúdos abordados
Vantagens mecânicas em resgate técnico por cordas (teórica, ideal e efetiva)
Movimentação com maca (horizontal, vertical, diagonal, abordagem à vitima e triângulo)
Alteração da posição da maca em operação
Gestão de equipa: posições, mochilas (individuais e grupo), equipamento individual e coletivo
Execução de cenário de resgate 1 (movimentação vertical com 90º)
Execução de cenário de resgate 2 (movimentação ângulo baixo, tipo talude)
Comunicação e fatores de segurança
Diagonais, linhas de transporte e reeves
Cargas cruzadas e desvio ajustável
Habilidades verticais (subida e descida, passagem de nós, transferência e resgate de vitima)
Execução de cenário de resgate 3 (movimentação com diagonal e horizontal)
Execução de cenário de resgate 4 (movimentação em torre ou silo)
Tripé, bipé e monopé
Operação em ambiente de helicóptero
Aplicação de tripé e bipé
Execução de cenário de resgate 5 (operação com tripé ou bipé)
Sistemas recuperáveis
Arnês improvisado
Execução de cenário de resgate 6 (operação em cenários complexos)
Execução de cenário de resgate 7 (operação em cenários complexos)
Avaliação teórica
Revisão de conteúdos
Prática livre (treino individual ou execução de cenários)
Exame de avaliação prática (examinador externo)
Cibersegurança-Manual de Boas Práticas
Legislação e direitos do cidadão
Conceitos de privacidade, dados pessoais e dados sensíveis.
Conceitos básicos sobre administração eletrónica e proteção de dados:
Comissão Nacional de Proteção de Dados e o Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados;
Direitos dos cidadãos: Direito de acesso; Direito de retificação e eliminação; Direito de portabilidade; Direito de oposição.
Conceitos básicos sobre gestão da informação classificada – Gabinete Nacional de Segurança.
Segurança na rede
Conceitos sobre redes e vulnerabilidades:
Ataques na rede;
Equipamentos de rede – noções básicas;
Segurança de redes wireless – exemplo de configuração básica de uma rede WiFi.
Segurança nos protocolos de rede – exemplos:
Protocolo de Segurança Web – HTTP;
Protocolo de Segurança Web – HTTPS.
Gestão de passwords – responsabilidades.
Boas práticas para incrementar a segurança na rede.
Criptografia e assinatura digital
Criptografia simétrica e assimétrica – conceitos.
Assinatura digital – conceitos: Autenticidade; Integridade; Não repúdio; Privacidade.
Software de produtividade e segurança da informação
Implementação de segurança no processamento de texto.
Implementação de segurança folha de cálculo.
Segurança na utilização de email.
Boas práticas para incrementar a segurança da informação.
Cidadania digital – interação do cidadão com os serviços públicos digitais e utilização de assinatura digital.
Medicina Tradicional Chinesa
Duração: 642 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Treino Rápido para Liderados de Alto Potencial
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Gestão de Stocks
MODULO I – A logística – Modelo de Gestão Focado na Competitividade
Conceito de Logística – Evolução
Logística – Abastecimento e Distribuição Física
Economias Mundiais e A Globalização da Economia – Dinâmicas Competitivas e
Colaborativas
Competição e Vantagens Competitivas
Sustentabilidade e Sobrevivência
Sistema Logístico
Análise de Casos
1.1. Logística e a Criação de Valor
Logística e Serviços
Logística e Estratégia
A Análise Estratégica – Visão do contexto empresarial ( interna e externa )
Estratégia de Operações
Contextos – Interno / Externo
Contexto – Nacional / Global
Matriz SWOT
Gestão da Matriz de Risco
MODULO II – Gestão de Stocks
Análises de Consumo – Métodos de previsão de consumos
Análise ABC
Stock de Segurança
Tipos de Inventário
Medição de performance – KPI´s
MODULO III – Contributos do Lean Logistics- ferramentas para a melhoria contínua
O Desperdício e a Melhoria
Mapeamentos de Processos
DMAIC
PDCA
5 Why
Os 5 Ms + Q +S
Os 5 S
Analise Causa -Efeito
Análise e Construção de Casos
Gestão de Stocks
MODULO I – A logística – Modelo de Gestão Focado na Competitividade
Conceito de Logística – Evolução
Logística – Abastecimento e Distribuição Física
Economias Mundiais e A Globalização da Economia – Dinâmicas Competitivas e
Colaborativas
Competição e Vantagens Competitivas
Sustentabilidade e Sobrevivência
Sistema Logístico
Análise de Casos
1.1. Logística e a Criação de Valor
Logística e Serviços
Logística e Estratégia
A Análise Estratégica – Visão do contexto empresarial ( interna e externa )
Estratégia de Operações
Contextos – Interno / Externo
Contexto – Nacional / Global
Matriz SWOT
Gestão da Matriz de Risco
MODULO II – Gestão de Stocks
Análises de Consumo – Métodos de previsão de consumos
Análise ABC
Stock de Segurança
Tipos de Inventário
Medição de performance – KPI´s
MODULO III – Contributos do Lean Logistics- ferramentas para a melhoria contínua
O Desperdício e a Melhoria
Mapeamentos de Processos
DMAIC
PDCA
5 Why
Os 5 Ms + Q +S
Os 5 S
Analise Causa -Efeito
Análise e Construção de Casos