Gestão de Stocks
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Avaliação
Recursos e Materiais
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
Dotar os participantes dos conhecimentos e skills necessários para gerir serviços de compras, gestão de stocks e processos operacionais enquanto áreas de negócio fundamentais na nova economia global.
Objetivos Específicos
Reforço e Desenvolvimento das Competências de Gestão Logística na economia Global nomeadamente através de:
Domínio dos Princípios do Serviço Logístico
Domínio das Redes Logísticas
Domínio dos Princípios da Gestão de Stocks
Conteúdo Programático
MODULO I – A logística – Modelo de Gestão Focado na Competitividade
Conceito de Logística – Evolução
Logística – Abastecimento e Distribuição Física
Economias Mundiais e A Globalização da Economia – Dinâmicas Competitivas e
Colaborativas
Competição e Vantagens Competitivas
Sustentabilidade e Sobrevivência
Sistema Logístico
Análise de Casos
1.1. Logística e a Criação de Valor
Logística e Serviços
Logística e Estratégia
A Análise Estratégica – Visão do contexto empresarial ( interna e externa )
Estratégia de Operações
Contextos – Interno / Externo
Contexto – Nacional / Global
Matriz SWOT
Gestão da Matriz de Risco
MODULO II – Gestão de Stocks
Análises de Consumo – Métodos de previsão de consumos
Análise ABC
Stock de Segurança
Tipos de Inventário
Medição de performance – KPI´s
MODULO III – Contributos do Lean Logistics- ferramentas para a melhoria contínua
O Desperdício e a Melhoria
Mapeamentos de Processos
DMAIC
PDCA
5 Why
Os 5 Ms + Q +S
Os 5 S
Analise Causa -Efeito
Análise e Construção de Casos
Metodologia
A formação é integrada numa óptica de sessões mistas de teoria e prática onde se recorre a metodologias expositivas e activas com discussão e análise de casos práticos.