Módulo 1 – Gestão de Crises
o ISO 27001:2022 e a Base para Gestão de Crises
o ISO 22361:2022 – Diretrizes para Gestão de Crises
o Gestão de Riscos e Continuidade
o Implementação Prática
Módulo 2 – Gestão de Incidentes
o ISO 27001:2022 e Gestão de Incidentes
o ISO 27035 – Processo de Gestão de Incidentes
o ISO 27043 – Investigação de Incidentes
o Implementação Prática
Duração: 18 horasNível: Nível 6Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamento
Este regulamento pioneiro posiciona a União Europeia na vanguarda da regulamentação da inteligência artificial, assegurando que o desenvolvimento e a utilização da IA sejam realizados de forma ética e responsável.
1. Introdução à Inteligência Artificial
2. Visão Geral do Regulamento EU – IA ACT
3. Abordagem Baseada em Risco
4. Obrigações e Responsabilidades
5. Proteção de Dados e Privacidade
6. Implementação e Conformidade
7. Casos Práticos e Discussões
Revisão da ISO/IEC 27001:2022
o Recapitulando os principais requisitos da ISO/IEC 27001:2022 e a sua relação com a ISO/IEC 27002:2022.
o A importância da análise de riscos e da Declaração de Aplicabilidade (DA).
o Exercício rápido: Identificar os principais ativos de informação da organização e os riscos associados.
Introdução à ISO/IEC 27002:2022:
o O que é a ISO/IEC 27002:2022 e qual o seu propósito.
o A nova estrutura das medidas da ISO/IEC 27002:2022
o Como usar a ISO/IEC 27002:2022 para implementar os requisitos da ISO/IEC 27001:2022.
o Discussão: Quais são os maiores desafios na implementação das salvaguardas de segurança da informação, considerando a nova estrutura?
Aprofundamento nas Medidas
o Módulo 1: Medidas Organizacionais e de Pessoal
o Módulo 2: Medidas Físicas e Tecnológicas
Discussão e Exercícios Práticos
Duração: 2 horasNível: Nível 6Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamento Sessões Disponíveis 07/05/2025 | Pós-laboral Início: 07/05/2025Regime: Pós-laboralVagas: 30 Inscrever
Módulo 1: Introdução à gestão da inovação
Módulo 2: Principais conceitos aplicados num sistema de gestão de inovação (ISO 56001:2024)
Módulo 3: Princípios de gestão de inovação, com aplicação de exemplos
Módulo 4: Apresentação geral do modelo e requisitos do sistema de gestão de inovação de acordo com a ISO 56001:2024
– Contexto da organização
– Liderança
– Planeamento
– Suporte
– Operacionalização
– Avaliação do desempenho
– Melhoria
Módulo 5: Análise comparativa da ISO 56001:2024 e NP4457:2021
Módulo 6: Implementação de um sistema de gestão de inovação: Vantagens e benefícios, em formato de Pitch
1. Princípios, fundamentos e conceitos sobre turismo sustentável
2. Análise dos requisitos da norma ISO 21401
o Contexto da organização, riscos e oportunidades e identificação dos aspetos e impactos da sustentabilidade e controlos operacionais
o Dimensões da Sustentabilidade (Anexos A, B e C)
o Âmbito, política e objetivos de sustentabilidade
o Planeamento dos objetivos de Sustentabilidade, monitorização e medição
o Responsabilidades, autoridades e liderança, competências e consciencialização e comunicação
o Gestão da cadeia produtiva
o Avaliação e melhoria
3. Como implementar um Sistema de Gestão da Sustentabilidade
4. Práticas de sustentabilidade no turismo
5. Certificação do Sistema de Gestão da Sustentabilidade
1.A importância sustentabilidade no segmento do turismo
2. Princípios, fundamentos e conceitos sobre turismo sustentável
3. O que é um alojamento turístico sustentável?
4. Como integrar a sustentabilidade num alojamento turístico?
5. A norma ISO 21401
6. Como implementar um Sistema de Gestão da Sustentabilidade
7. Certificação do Sistema de Gestão da Sustentabilidade
/// Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiente
o Significado da sigla ISO
o Vantagens e custos de um Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiente
o Certificação da qualidade e ambiente
o Validade dos certificados
o Etapas para a implementação do Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiente
/// Gestão por Processos
o Abordagem por processos e seus benefícios
o Ciclo PDCA
o Processo documentado
/// Pensamento Baseado no Risco
o Riscos e oportunidades
o Orientação estratégica
o Tratamento do risco e oportunidades
o Registo de ações para tratar riscos e oportunidades
o Avaliação da conformidade legal
/// Contexto da Organização
o Compreender a organização e o seu contexto
o Compreender as necessidades e as expetativas das partes interessadas
o Determinar âmbito
/// Liderança
o Liderança e compromisso
o Foco no cliente
o Política
o Funções, responsabilidades e autoridades organizacionais
o Resultados pretendidos e evidências a demonstrar
/// Planeamento
o Ações para tratar riscos e oportunidades
o Objetivos e como os atingir
o Planeamento das alterações
o Resultados pretendidos e evidências a demonstrar
/// Suporte
o Recursos
o Competências Consciencialização
o Comunicação
o Informação documentada
o Resultados pretendidos e evidências a demonstrar
/// Operacionalização
o Planeamento e controlo operacional
o Design e desenvolvimento de produtos e serviços
o Controlo dos processos, produtos e serviços de fornecedores externos
o Produção e prestação do serviço
o Libertação de produtos e serviços
o Controlo de saídas não conformes
o Requisitos para produtos e serviços
o Resultados pretendidos e evidências a demonstrar
/// Avaliação do Desempenho
o Monitorização, medição, análise e avaliação
o Auditoria interna
o Revisão pela gestão
o Resultados pretendidos e evidências a demonstrar
/// Melhoria
o Melhoria
o Não conformidade e ação corretiva
o Melhoria contínua
o Resultados pretendidos e evidências a demonstrar
Duração: 28 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização: Sessões Disponíveis 18/02/2025 – 24/04/2025 | 0000-000 | Laboral Início: 18/02/2025Fim: 24/04/2025Local:
