Formação – Acção

1. Visão Sistémica da Empresa;
2. Gestão de competências;
3. Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos;
4. Sistema de Avaliação de Desempenho;
5. Gestão de Carreiras;
6. Enquadramento legal dos sistemas de remuneração;
7. Formação;
8. Gestão do clima social e projeto de empresa;
9. As modalidades de transação e o preço final;
10.Casos Práticos.

Objetivos Dotar os formandos de competências para: – Interpretar os saldos intermédios de gestão – Analisar os documentos financeiros e

1. Controlo de gestão entre os diversos sistemas de informação da empresa;
2. A lógica do procedimento orçamental;
3. Instrumentos de acompanhamento e de controlo de realizações;
4. Metodologia pertinente de indicadores de gestão, como suporte à tomada de decisões;
5. Estratégia de delegação e descentralização das responsabilidades de gestão.

1. Introdução aos indicadores de gestão
2. Quadro de Indicadores de gestão no sistema de gestão da empresa
3. Quadro de Indicadores um como instrumento essencial da gestão da empresa
4. Indicadores pertinentes para o Quadro de Indicadores
5. Indicadores de Gestão
6. Gestão os Quadros de Indicadores
7. Os Indicadores chave de Desempenho (Key Performance Indicators)

1. A implantação do controlo de gestão numa organização;
2. A análise económica e financeira e o controlo de gestão;
3. As Metodologias tradicionais de controlo de gestão;
4. A Preparação e o controlo dum orçamento de exploração numa PME;
5. Análise de casos;
6. As novas Metodologias de controlo de gestão.

1. A Informação de Apoio à Gestão
– Balanço
– Demonstração de Resultados
– Principais indicadores de gestão
2. A Análise Financeira
– Causas das Necessidades de
Financiamento
– Equilíbrio Financeiro duma empresa
– Estratégias de Financiamento
3. A Análise Económica
– A Análise da Rentabilidade
– A Análise das Margens do Negócio
– O Ponto Crítico da Empresa (Break Even Point)
4. A Análise do Risco empresarial
– A Análise do Risco Operacional
– A Análise do Risco Financeiro
5. Os Sinais de Alerta, sobre a Saúde Económica e Financeira da Empresa
6. A Negociação com a Banca
7. Análise e Discussão de Casos Reais

1. Introdução à gestão financeira
2. Instrumentos da gestão financeira
3. Métodos e técnicas de análise financeira
4. Estudo do equilíbrio financeiro
5. Estudo da rendibilidade
6. Análise e avaliação do risco
7. Custo dos capitais
8. Planeamento financeiro e Orçamentação
9. Medidas de criação de valor
10.Operações do ciclo de investimento e de financiamento
11. Instrumentos de apoio ao investimento
12.Avaliação de projetos de investimento
13.Construção de um projeto de investimento
14.Controlo de Gestão
15.Cobertura de riscos financeiros
16.Casos práticos

1. Gestão de Frotas e sua Integração nas Cadeias Logísticas
2. Gestão de Frotas e a sua integração na Cadeia Logística
3. Gestão de Frotas
4. Oferta de Transportes
5. Análise de Avaliação de Sistemas de Transporte
6. Custos ABC no Transporte de Carga
7. O futuro das novas tecnologias de comunicação na gestão de transportes