Manutenção e Avaliação de Sistemas AVAC e de Frio
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Manutenção na Industria 4.0
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Manutenção não é um Custo – Visão nova da função Manutenção (8h)
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Manutenção Segura na Alta Voltagem de Veículos Elétricos
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Manutenção Sem Stress e Técnicas de Assertividade
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Manutenção: Líderes do Futuro e Rendimento Organizacional
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Materiais em Contacto com a Água
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Materiais em Contacto com a Água
Mecanismos de degradação dos materiais: metálicos, poliméricos, cerâmicos e vidros. Normas de certificação. Legislação aplicável. Apresentação de casos relevantes.
Melhoria Contínua e Qualidade Analítica (EGOSI)
?? Sessão 1 – Fundamentos da Melhoria Contínua e Análise de Problemas Objectivo: Introduzir os conceitos base e ferramentas iniciais de análise. Introdução à Melhoria Contínua: filosofia, cultura e papel das equipas Ciclo PDCA: conceito, etapas e aplicação prática Estrutura de análise de problemas: Técnica dos 5 Porquês Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe) Exercício prático: aplicação do PDCA e 5 Porquês a um caso real ou simulado ?? Sessão 2 – Técnicas de Priorização e Resolução Estruturada de Problemas Objectivo: Desenvolver competências para identificar causas e priorizar ações. Técnicas de brainstorming eficaz (Matriz GUT: Gravidade, Urgência e Tendência) Diagrama de Pareto: identificação das causas mais relevantes Métodos estruturados: 8D – Eight Disciplines Problem Solving A3 Report – narrativa visual da resolução de problemas Dinâmica em grupo: construção de um A3 Report com base em caso prático ?? Sessão 3 – Ferramentas Estatísticas Básicas de Controlo da Qualidade Objectivo: Capacitar para análise de dados reais com ferramentas estatísticas simples. Introdução à estatística aplicada à qualidade Histogramas: distribuição de dados Diagramas de dispersão: correlação entre variáveis Diagrama causa-efeito com dados reais Cartas de controlo: monitorização de processos Atividade prática com dados reais ou simulados ?? Sessão 4 – Melhoria Contínua, Inovação e Sustentabilidade Objectivo: Consolidar os conceitos e explorar a aplicação estratégica da melhoria. Diferença entre melhoria incremental e inovação disruptiva Sustentação da melhoria: cultura, liderança e envolvimento das equipas Integração das ferramentas aprendidas num projeto de melhoria Simulação final: resolução de um problema complexo com aplicação das ferramentas Reflexão e encerramento: como aplicar os conceitos no dia a dia profissional
Metrologia Aplicada à Industria da Água
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Metrologia Industrial
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Metrologia Industrial
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações