UFCD 0458 – Tecnologias de fotografia e vídeo
Técnicas de fotografia Luz e cor Tipos de luz (interior e exterior, de estúdio, e de flash) Identificação dos tipos de luz - luz incidente, polarizada e reflectida; sombras e modelação Composição Enquadramento Equilíbrio de linhas de força Pontos de vista Selecção de temas Formatos Médios - utilizações específicas, funcionamento, composição quadrada Grandes - funcionamento da câmara técnica, utilizações específicas Câmara fotográfica Funcionamento, relação obturador/diafragma, focagem, profundidade de campo, lentes e acessórios Película Tipos de filmes, características específicas de cada um deles Revelação e ampliação do papel Tipos de papel, provas de contacto, ampliação integral, enquadramentos e reenquadramentos Suportes digitais Técnicas de vídeo Flash electrónico Características de funcionamento e de utilização Instrumentos Câmara, equipamento de leitura, gravação e montagem Integração áudio, insersores de iluminação, sistemas de produção Composição Tipificação de planos, duração e intencionalidade da imagem, cena e sequência, interação imagem/som, composição áudiovisual da sequência
UFCD 0497 – Desenvolvimento de conceitos para projetos de organização de eventos
Estrutura dos projetos de organização de eventos Gestão de projeto nos eventos Métodos de gestão profissional Eventos como projetos Modelo das cinco fases Planeamento fundamental Planeamento organizacional Preparação do evento Realização do evento Avaliação do evento Definição dos objetivos do evento Definição de objetivos Como os objetivos precisos ajudam o organizador de eventos Realizar pesquisa adequada Identificar a procura de mercado potencial de um evento Público-alvo Identificar o público – alvo de um evento Design do evento Visão geral Objetivos do evento e diferentes tipos de eventos Métodos e técnicas Ambiente Métodos de comunicação
UFCD 0508 – Língua inglesa – conceção e promoção
Linguagem básica aplicada à conceção, planeamento e promoção Linguagem técnica da área profissional
UFCD 0509 – Planeamento e implementação de atividades promocionais, de marketing e vendas em eventos
Processo de marketing e vendas – visão geral Processo de marketing Processo de vendas Estratégia de marketing Introdução ao marketing mix de eventos – os quatro P Análise do mercado Obter e usar informação do mercado Mercado Sistemas de informação de marketing Segmentação de mercado Cliente Comportamento do cliente Requisitos do cliente Concorrentes Atividades dos concorrentes e seus impactos Como avaliar e utilizar o feedback dos clientes de forma eficaz Como elaborar análises de mercado Análise interna Tendências de mercado Análise externa Como identificar possibilidades Para melhorar a comercialidade Identificar possibilidades de expansão Elaboração um plano de vendas Utilizar análises de mercado Utilizar resultados de forma eficaz Definição de preços Desenvolvimento de métodos de venda Como definir Objetivos de vendas Previsões de vendas Metas de vendas Como avaliar atividades e impactos Avaliar atividades dos concorrentes Impactos no negócio Como calendarizar atividades para atingir objetivos e metas de vendas Como identificar requisitos em termos de recursos, incluindo os 3 P adicionais relevantes para os serviços (mix de marketing) Com avaliar os resultados e a eficácia do plano Conteúdo e mix de vendas de um plano de venda Como obter recursos em termos de produtos, serviços, pessoas, financiamento, instalações, atividades de marketing e apoio administrativo Como afetar recursos para atingir os objetivos de um plano de vendas Como conseguir um compromisso com o plano de vendas para Maximizar a produtividade das vendas Utilizar eficazmente os funcionários Como monitorizar a implementação do plano de vendas através da utilização de Pessoas relevantes Formas de monitorização Informação de background ao mix de vendas Monitorização da eficácia do plano de vendas Como monitorizar o plano de vendas para assegurar que os objetivos de venda são atingidos Como lidar com problemas na implementação do plano Identificação de problemas Adaptar medidas adequadas Como avaliar o desempenho do plano de vendas Como rever o plano de vendas Como identificar ameaças e oportunidades para o plano de vendas Como utilizar os resultados da monitorização Promoção e marketing de eventos Promoção de eventos Como elaborar planos promocionais Identificar informação relevante para o plano Identificar oportunidades promocionais a serem incluídas Formato do plano Optimizar a utilização de recursos Produzir informação de forma clara e concisa Como elaborar atividades e materiais promocionais Exemplos de diferentes tipos de atividades e materiais promocionais Utilizar uma agência de publicidade Criação e produção de uma memória descritiva de design Obter e utilizar informação relevante Como avaliar atividades e materiais promocionais Avaliar atividades e materiais Definir critérios de avaliação Realizar a avaliação Monitorizar o impacto e a eficácia Elaborar relatórios
UFCD 0512 – Planeamento de recursos para os projetos de organização de eventos
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
UFCD 0517 – Língua Inglesa – planeamento e gestão de recursos
Linguagem básica aplicada ao planeamento e afetação de recursos Linguagem técnica da área profissional
UFCD 0528 – Gestão de Eventos
Gestão de eventos Enquadramento da gestão de eventos Importância dos planos do evento Tipos de planos do evento Planos elaborados antes dos eventos Planos usados para gerir o evento: Operacionais Saúde e segurança Emergência Aspetos abrangem estes planos e exemplos de planos Gabinete do evento Gabinete do evento e o seu objectivo Criação e gestão de um gabinete do evento Implementação dos planos Requisitos da implementação dos planos Atingir os objetivos do evento Cumprir os requisitos da organização Cumprir os requisitos de Clientes internos Clientes externos Qualidade dos bens produzidos e dos serviços prestados Da quantidade necessária de bens/materiais a serem entregues no sítio certo e à hora certa Para manter a saúde e segurança Confirmação de planos e garantia de que eles são distribuídos a todos os que necessitam de os conhecer Instruções escritas Briefings verbais Checklists Transmissão de informação do organizador para os participantes através Sistemas sonoros Monitores Gabinete/balcão do evento Impacto de normas/códigos de conduta internacionais na gestão do evento e como podem afetar o evento Ambiente saudável e seguro Diferentes aspetos da manutenção da saúde e segurança Informação e apoio a outras pessoas Verificação de que todos os requisitos de saúde e segurança estão a ser cumpridos Identificação e resolução de quaisquer incumprimentos destes requisitos Manter os necessários registos de saúde e segurança Procurar formas de melhorar a saúde e segurança no evento atual e em eventos futuros Qualidade Monitorização da qualidade dos bens fornecidos e dos serviços prestados, nomeadamente De quem é a responsabilidade Como monitorizar a qualidade Exemplos de questões de qualidade Como lidar com situações em que a qualidade dos bens/serviços Está em risco de cair abaixo dos níveis acordados Abaixo dos níveis acordados Emergências Tipo de emergências que podem ocorrer em eventos Fogo Explosões e atos de terrorismo Desastres naturais tais como inundações Colapso de estruturas, por exemplo, de um expositor ou de uma tenda Emergências médicas Outras emergências - cortes na energia eléctrica Sobrelotação Necessidade de fazer briefings com os funcionários sobre potenciais situações de emergência e a resposta adequada a cada emergência Necessidade de monitorização para identificar potenciais emergências o mais cedo possível Necessidade de identificar todas as potenciais emergências num evento e as respostas adequadas a cada situação Como coordenar as respostas iniciais a situações de emergência, nomeadamente Alertar outras pessoas para a emergência Seguir os procedimentos de emergência adequados Gerir a reposta inicial para Minimização da emergência Minimização dos riscos adicionais Minimização da perturbação do evento Minimização do pânico Utilização dos recursos disponíveis Procedimentos para transferir o controlo de uma situação de emergência
UFCD 0530 – Aplicação informática – gestão de projetos
Inserir actividades; Determinar a sequência das actividades; Inserir recursos; Afectar recursos a actividades; Utilizar a técnica PERT e CPM; Verificar o custo e o prazo do projeto; Controlar custos e prazos; Utilizar a técnica de controlo da performance do projeto - EVM; Inserir fórmulas e indicadores gráficos; Personalizar o documento; Gerar e criar relatórios
UFCD 0530 – Aplicação informática – gestão de projetos
Duração: 50 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
UFCD 0530 – Aplicação informática – gestão de projetos
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Cursos de educação e formação para adultosOrganização: Sessões Disponíveis 15/12/2025 – 10/01/2026 | Rua Cândido […]
UFCD 0571 – Aplicações informáticas de gestão – área comercial
Aplicações informáticas As aplicações informáticas e as organizações As possibilidades das aplicações informáticas Aplicação informática Apresentação do software Aplicação de Gestão Comercial
UFCD 0575 – Imposto sobre o Rendimento (IRS)
Incidência do IRS Incidência real ou objectiva Incidência pessoal ou subjectiva Estrutura do IRS Categorias de rendimentos Tipos de taxas Deduções específicas Abatimentos Apuramento do IRS Rendimento colectável Liquidação Liquidação e Pagamento Declarações de Rendimentos e outras obrigações