Catálogo de Formações
11.713 formações disponíveis
Quedas na População Sénior: Risco, Prevenção e Intervenção
Módulo I – Envelhecimento Módulo II – Quedas na População Sénior Módulo III – Fatores de Risco Módulo IV – Estratégias de Prevenção Módulo V – Estimulação Motora como Forma Preventiva e Interventiva
Quick Massage
História da quick massage - Resumo de anatomia - Zonas a massajar - Protocolo de massagem - Abordagem de aromaterapia e musicoterapia - Aplicação prática - Resumo da aula anterior - Aplicação prática - Acompanhamento do paciente - Gravação das manobras práticas
Rácios e Indicadores para a Gestão de RH
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Rácios e Indicadores para a Gestão de RH
1. Dados, indicadores e informação de gestão para ser interpretada pelo cérebro humano 2. Conceitos fundamentais para a construção de indicadores: proporções, rácios, taxas, índices e números índices 3. Indicadores relativos às características dos recursos humanos 4. Indicadores relativos aos fluxos de pessoal e à rotação (‘turnover’) 5. Indicadores relativos ao tempo de trabalho (potencial de trabalho, assiduidade e absentismo) 6. Indicadores relativos ao ‘Resourcing’ de RH 7. Indicadores relativos à formação 8. Indicadores relativos à Avaliação do Desempenho 9. Indicadores relativos à Produtividade, à rentabilidade e aos custos 10. Indicadores relativos à Remunerações e a Prémios 11. Indicadores relativos à saúde e Segurança no trabalho 12. Construção de Painéis de Indicadores (‘Tableau de Bord’) de RH
Rácios e Indicadores para a Gestão de RH
1. Dados, indicadores e informação de gestão para ser interpretada pelo cérebro humano 2. Conceitos fundamentais para a construção de indicadores: proporções, rácios, taxas, índices e números índices 3. Indicadores relativos às características dos recursos humanos 4. Indicadores relativos aos fluxos de pessoal e à rotação (‘turnover’) 5. Indicadores relativos ao tempo de trabalho (potencial de trabalho, assiduidade e absentismo) 6. Indicadores relativos ao ‘Resourcing’ de RH 7. Indicadores relativos à formação 8. Indicadores relativos à Avaliação do Desempenho 9. Indicadores relativos à Produtividade, à rentabilidade e aos custos 10. Indicadores relativos à Remunerações e a Prémios 11. Indicadores relativos à saúde e Segurança no trabalho 12. Construção de Painéis de Indicadores (‘Tableau de Bord’) de RH
Rácios e Indicadores para a Gestão de RH
1. Dados, indicadores e informação de gestão para ser interpretada pelo cérebro humano 2. Conceitos fundamentais para a construção de indicadores: proporções, rácios, taxas, índices e números índices 3. Indicadores relativos às características dos recursos humanos 4. Indicadores relativos aos fluxos de pessoal e à rotação (‘turnover’) 5. Indicadores relativos ao tempo de trabalho (potencial de trabalho, assiduidade e absentismo) 6. Indicadores relativos ao ‘Resourcing’ de RH 7. Indicadores relativos à formação 8. Indicadores relativos à Avaliação do Desempenho 9. Indicadores relativos à Produtividade, à rentabilidade e aos custos 10. Indicadores relativos à Remunerações e a Prémios 11. Indicadores relativos à saúde e Segurança no trabalho 12. Construção de Painéis de Indicadores (‘Tableau de Bord’) de RH
Radiofrequência
- Histórico da evolução do Ultrassom - Princípios fundamentais da Radiofrequência - Aplicações terapêuticas da Radiofrequência no uso médico - Demonstração prática da Radiofrequência - Indicações e Contraindicações - Higiene e Segurança no procedimento - Ficha de anamnese - Linhas de expressão - Flacidez - Colágeno
Rastreabilidade no setor alimentar
1. Introdução à rastreabilidade de alimentos 2. Rastreabilidade no setor alimentar: • Enquadramento legal • Responsabilidades • Rotulagem • Metodologias • Gestão de Incidentes na indústria agroalimentar 3. Caso prático
RCM – Reliability Centred Maintenance
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
RCSPSS – Regime Geral dos Trabalhadores por Conta de Outrem
Duração: 8 horasNível: Nível 4/5Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
Reabilitação pós-AVC em TO
Objetivos No final da formação, os formandos deverão saber seleccionar e aplicar técnicas e estratégias de intervenção, de modo a […]
Reabilitação pós-AVC em TO
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização: