Catálogo de Formações
11.713 formações disponíveis
Avaliação de Sistemas de Terras Proteção Contra Sobretensões
Introdução A importância de uma boa terra nos variados campos de aplicação Fatores que influenciam o valor da resistência de terra Legislação aplicável Tipos de elétrodos de terra Medições de terra Métodos de medida Exemplificação prática com recurso a equipamento específico Medição da resistividade de um terreno e seleção do tipo de piquetes de terra adequado. Boas práticas na instalação de um circuito de terra Análise do solo para obtenção de uma boa terra Projeto e instalação de proteções contra sobretensões (para-raios e descarregadores de sobretensões)
Avaliação de Sistemas de Terrras
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Avaliação e Controlo de Riscos na Movimentação Manual de Cargas
Módulo 1 – Enquadramento (10 horas) • Introdução à Movimentação Manual de Cargas • Efeitos da Movimentação Manual de Cargas • Enquadramento legal e normativo • Fatores de risco: relacionados com o trabalho, individuais e psicossociais --- Módulo 2 – Metodologias de identificação e avaliação de risco (10 horas) • Diretrizes para a seleção da melhor metodologia de identificação e avaliação de risco • Métodos de identificação e avaliação de riscos: o Equação Revista de NIOSH’91 o Modelo CLM (Comprehensive Lifting Model) o Modelos de Shoaf o Guia de Mital o KIM (Key Indicator Method) o MAC (Manual handling Assessment Charts) --- Módulo 3 – Medidas de prevenção e controlo de risco (10 horas) • Medidas de intervenção ergonómica: medidas de engenharia, organizacionais e administrativas • Medidas de proteção individual • Medidas de informação, formação e treino
Avaliação e Controlo de Riscos na Movimentação Manual de Cargas
Duração: 30 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
Avaliação e Controlo do Ruído, Vibrações e Ambiente Térmico
Duração: 30 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
Avaliação e Controlo do Ruído, Vibrações e Ambiente Térmico
• Módulo I – Ruído (10 horas) - Parâmetros e unidades de medição; - Equipamentos de leitura e seus princípios de funcionamento; - Efeitos da exposição; - Valores limite de exposição e nível de ação; - Metodologia e estratégia de amostragem (localização dos pontos de medição, duração e momentos da amostragem, número e frequência das amostras, tratamento estatístico de resultados); - Medidas de prevenção e de proteção coletiva e individual; - Legislação e normas técnicas. --- • Módulo II – Vibrações (10 horas) - Parâmetros e unidades de medição; - Equipamentos de leitura e seu princípio de funcionamento; - Efeitos da exposição; - Valores limite de exposição; - Metodologia e estratégia de amostragem (localização dos pontos de medição, duração e momentos de amostragem, número e frequência de amostras, tratamento estatístico de resultados); - Medidas de prevenção e de proteção coletiva e individual; - Legislação e normas técnicas. --- • Módulo III – Ambiente Térmico (10 horas) - Conceito de stress térmico e de conforto térmico; - Parâmetros e unidades de medição; - Equipamentos de leitura e seus princípios de funcionamento; - Efeitos da exposição ao stress térmico; - Valores limite de exposição; - Metodologia e estratégia de amostragem (localização dos pontos de medição, duração e momentos da amostragem, número e frequência das amostras, tratamento estatístico dos resultados); - Medidas de prevenção e de proteção coletiva e individual; - Critérios para avaliação do conforto térmico; - Legislação e normas técnicas.
Avaliação e Estimulação Cognitiva de Pessoas Idosas
Módulo I – Avaliação da Função Cognitiva e Capacidade Funcional do Idoso Definição de Gerontologia Perspetiva Histórica da Gerontologia Envelhecimento Demográfico O Processo de Envelhecimento Teorias do Envelhecimento Alterações Associadas ao Envelhecimento: Alterações Fisiológicas e Psicológicas Envelhecimento Ativo Avaliação Gerontológica Multidimensional Módulo II – Alterações Cognitivas em Idosos Alterações no Sistema Nervoso Central advindas do Envelhecimento Alterações da Medula Espinhal derivadas do Envelhecimento Consequências Funcionais devido ao Envelhecimento da Medula Espinhal Alterações Cognitivas - Défice Cognitivo Ligeiro e Principais Demências Módulo III – Atividades de Estimulação Física, Cognitiva e Social Animação de Idosos A Motivação para a Animação Animação nas Instituições Planeamento e Acompanhamento das Atividades Socioculturais Atividades de Animação Sociocultural Terapia Ocupacional Módulo IV – Programas de Intervenção Cognitiva Para Idosos com Demências Demência vs. Défice Cognitivo Ligeiro Avaliação da Cognição no Défice Cognitivo Ligeiro e na Demência Intervenção Cognitiva Programas de Intervenção Cognitiva Para Idosos Módulo V – O Papel dos Cuidadores Informais Prestação de Cuidados O Cuidador Informal Prestação de Cuidados Informais a Idosos com Demência
Avaliação e Gestão de Fornecedores
MODULO I – As Compras e a Gestão de Fornecedores -A Análise Estratégica – Visão do contexto empresarial (interna e externa) -Visão – Missão e objectivos – contributos do Balance Score Card – BSC -Estratégia de Operações -Importância Chave das Compras -As Compras e a Organização -Matriz SWOT e Matriz PEST -Rotinas de Controle e Acompanhamento – Elementos de avaliação; reuniões periódicas; sistematização da informação e discussão) -Maturidade do Processo -Gestão do Risco -Diagnóstico e Plano de Melhorias do Processo – contributo para o sucesso da Estratégia -Balanced ScoreCard e a definição de Factores Críticos de Sucesso -A estatística ao serviço da Gestão de Compras e Gestão de Processos Análise de casos e construção de cenários operacionais MODULO II – Gestão de Contractos -Gestão de Contractos – Definição, celebração, monitorização, revisão, rescisão e renovação -Tipos e duração de contractos -Contractos na compra de bens e na aquisição de serviços -Mapa da Compra, do Contracto e da Gestão – Lógica de Processo e Gestão Visual -A gestão do risco -Identificação dos riscos -Análise e avaliação dos riscos -Tratamento dos riscos -Monitorização e análise crítica -Análise de casos e construção de cenários operacionais MODULO III – Gestão de Fornecedores -Classificação e Avaliação de Fornecedores -Processos de Melhoria -Ferramentas Lean Logistics aplicadas as compras -Mapas de Valor – SIPOC -Gestão de projectos – ferramenta critica de sucesso -Projectos de Melhora Especificos – Lógica SMART -Redução de Custos Sustentada pela Eficiência Global do Processo Análise de casos e construção de cenários operacionais MODULO IV – Indicadora chave de desempenho-métricas de desempenho - Factores críticos de Sucesso -Produtividade -Eficiência -Disponibilidade -Capacidade -Nível de Serviço -Qualidade Análise de casos e construção de cenários operacionais
Avaliação e Gestão de Fornecedores
MODULO I – As Compras e a Gestão de Fornecedores -A Análise Estratégica – Visão do contexto empresarial (interna e externa) -Visão – Missão e objectivos – contributos do Balance Score Card – BSC -Estratégia de Operações -Importância Chave das Compras -As Compras e a Organização -Matriz SWOT e Matriz PEST -Rotinas de Controle e Acompanhamento – Elementos de avaliação; reuniões periódicas; sistematização da informação e discussão) -Maturidade do Processo -Gestão do Risco -Diagnóstico e Plano de Melhorias do Processo – contributo para o sucesso da Estratégia -Balanced ScoreCard e a definição de Factores Críticos de Sucesso -A estatística ao serviço da Gestão de Compras e Gestão de Processos Análise de casos e construção de cenários operacionais MODULO II – Gestão de Contractos -Gestão de Contractos – Definição, celebração, monitorização, revisão, rescisão e renovação -Tipos e duração de contractos -Contractos na compra de bens e na aquisição de serviços -Mapa da Compra, do Contracto e da Gestão – Lógica de Processo e Gestão Visual -A gestão do risco -Identificação dos riscos -Análise e avaliação dos riscos -Tratamento dos riscos -Monitorização e análise crítica -Análise de casos e construção de cenários operacionais MODULO III – Gestão de Fornecedores -Classificação e Avaliação de Fornecedores -Processos de Melhoria -Ferramentas Lean Logistics aplicadas as compras -Mapas de Valor – SIPOC -Gestão de projectos – ferramenta critica de sucesso -Projectos de Melhora Especificos – Lógica SMART -Redução de Custos Sustentada pela Eficiência Global do Processo Análise de casos e construção de cenários operacionais MODULO IV – Indicadora chave de desempenho-métricas de desempenho - Factores críticos de Sucesso -Produtividade -Eficiência -Disponibilidade -Capacidade -Nível de Serviço -Qualidade Análise de casos e construção de cenários operacionais
Avaliação e Gestão do Desempenho
Módulo I - Avaliação de Desempenho nas Organizações Conceito de Avaliação e o Enquadramento na Organização O Desempenho como Resultado e Comportamento Fatores Determinantes do Desempenho Avaliação de Desempenho Individual vs. Avaliação de Equipa Módulo II - Objetivos e Critérios da Avaliação de Desempenho Objetivos da Avaliação de Desempenho Critérios da Avaliação de Desempenho . Critérios Quantitativos Mensuráveis . Critérios Qualitativos Módulo III - Fontes de Avaliação Avaliação pela Chefia Direta Autoavaliação Avaliação pelos Colegas Avaliação pelos Subordinados Avaliação de “360 graus” Módulo IV - Métodos e Instrumentos de Avaliação de Desempenho A Periodicidade: avaliação formal e avaliação informal Métodos Tradicionais Métodos Contemporâneos Módulo V - Fases da Implementação do Sistema de Avaliação de Desempenho Individual Definição das Dimensões a Avaliar Escolha do Sistema de Avaliação de Desempenho Realização do Processo de Avaliação Análise dos Resultados Obtidos Transmissão dos Resultados ao Colaborador Módulo VI - Entrevista de Avaliação de Desempenho Preparação da Entrevista Abertura da Entrevista Questões e Discussão Estabelecimento e Acordo de Objetivos Conclusão da Entrevista Módulo VII - Aplicação Prática de um Sistema de Avaliação de Desempenho Criação de um Sistema Adequado Erros a evitar Formação dos Profissionais Envolvidos Articulação com um Sistema de Gestão de Carreiras
Avaliação e Intervenção Psicológica com Vítimas de Violação
Módulo I - Enquadramento Teórico Definição de Violação Prevalência e Incidência da Violação Teorias Explicativas da Violação Módulo II - Caracterização da Violação A Influência dos Papéis Sexuais na Violação Tipos de Violação Mitos sobre a Violação O Crime de Violação no Código Penal Modalidades de Violação Tipos de Condutas Sexuais Censuráveis Os Violadores Módulo III - O Crime de Violação no Sistema de Justiça Criminal A Relutância em Denunciar a Violação Pressupostos do Procedimento Criminal A Perícia Médico-Legal de Sexologia Forense Módulo IV - Os Efeitos da Violação Reações Habituais das Vítimas Consequências Sociais e Individuais Lesões Físicas Síndrome do Trauma da Violação Módulo V - Avaliação da Vítima de Violação Instrumentos de Avaliação Avaliação da Situação de Vitimação Avaliação do Funcionamento Global da Vítima Avaliação do Risco de Revitimização Módulo VI - Intervenção Psicológica em Vítimas de Violação Intervenção em Crise – A primeira Fase do Processo de Apoio Intervenção Continuada – A segunda Fase do Processo de Apoio
Avaliação e Medição na Inovação
- Conceitos fundamentais na Avaliação e Medição da Inovação - Enquadramento das Normas (ISO) e Boas Práticas Internacionais (OCDE) - Objetivos, Estratégia e Necessidades de Avaliação: Resolução de exercícios - Construção de Indicadores e Métricas de Inovação: Resolução de exercícios - Indicadores e Tomada de Decisões na Inovação: Estudo de Caso - Discussão Final e Encerramento (Q&A)