Formação de Professores/Formadores e Ciências da Educação

Técnicas de recursos humanos
A diferença entre recrutar e seleccionar
Necessidades de recrutamento
– Diferentes tipos de recrutamento (externo e interno)
Fases do recrutamento e selecção
Diversas fontes de recrutamento (anúncios, bolsa de candidaturas, contactos, sites e outros)
Fases e instrumentos de selecção
– Triagem curricular
– Os testes e as entrevistas
– Comunicação de resultados
Admissão de pessoal
Acolhimento na empresa
Abertura do processo
Processos individuais de pessoal
Base de dados do pessoal
Organização e Manutenção

• Organização do trabalho de equipa – 2 Horas

• Comunicar eficazmente com a equipa – 2 Horas

• Gestão orientada para os resultados e para as pessoas – 1 Hora

• Técnicas de motivação e dinamização da equipa – 4 Horas

• Gestão de conflitos – 4 Horas

• Orientação da equipa para a mudança – 2 Horas

• Liderança – 5 Horas
Liderança de equipas: fenómenos e dinâmicas próprias, desafios e problemas específicos
Diferentes preferências pessoais e o seu impacto em funções de liderança
Diferentes estilos de Liderança
Competências necessárias à coordenação de equipas
Estratégias de mobilização da equipa para um desempenho de excelência
Gestão de situações problemáticas na equipa
• Trabalho em equipa –5 Horas
Trabalho em equipa – implicações e especificidades
Excelência no trabalho em equipa
Diferenças interpessoais e o seu impacto no trabalho em equipa
Mobilização de recursos pessoais em função da equipa
Como ultrapassar impasses e obstáculos no trabalho em equipa