. Reunião com o grupo de trabalho
. Preparação da reunião
. Tipos de reuniões e tratamento específico
. Os meios de Comunicação nas reuniões
. A capacidade de Liderança e Participação nas reuniões
. Fontes dos fracasso/ sucesso de uma reunião
. Resumo e linhas de orientação
. Análise de uma reunião
. Elaboração da acta da reunião
As 7 ferramentas básicas da qualidade
Metodologia 5W3H
5Ss
Método de resolução de problemas 8D
Método de prevenção de falhas – FMEA
. Princípios e ferramentas Lean
. Introdução ao Seis Sigma
. Descrição da Metodologia DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control – Definição, Medição, Análise, Melhoria e Controlo)
. Papel de cada projecto (Champions, Black Belts, Green Belts e White Belts)no Seis Sigma
. Selecção de projectos Seis Sigma
. Benefícios da implementação do Lean Seis Sigma
Conceitos Gerais
Relação entre condições de trabalho e redução das perdas de tempo, riscos
Estratégia 5Ss
Metodologia de implementação
Auditoria e definição de Ações de Melhoria
Duração: 25 horasNível: Nível 3Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização: Sessões Disponíveis 27/02/2026 – 27/03/2026 | 0000-000 | Laboral Início: 27/02/2026Fim: 27/03/2026Local:
Duração: 50 horasNível: Nível 1Organização:
Duração: 2 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – AcçãoOrganização: Sessões Disponíveis 06/04/2020 – 31/12/2020 | http://elearning.gruposd.pt | Laboral Início: 06/04/2020Fim: 31/12/2020Local:
Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões
Duração: 25 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões
Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões
