1. Enquadramento legal da higiene e segurança no trabalho – 10 Horas
2. Doenças profissionais e acidentes de trabalho – 20 Horas
3. Investigação de acidentes de trabalho – 20 h
4. Equipamentos de proteção Coletiva e Individual e sinalização de segurança – 10 h
5. Segurança de Máquinas e Equipamentos de Trabalho – 20 Horas
6. Riscos de incêndio e explosão – 20 Horas
MODULO I – As Compras e a Gestão de Fornecedores
-A Análise Estratégica – Visão do contexto empresarial (interna e externa)
-Visão – Missão e objectivos – contributos do Balance Score Card – BSC
-Estratégia de Operações
-Importância Chave das Compras
-As Compras e a Organização
-Matriz SWOT e Matriz PEST
-Rotinas de Controle e Acompanhamento – Elementos de avaliação; reuniões periódicas; sistematização da informação e discussão)
-Maturidade do Processo
-Gestão do Risco
-Diagnóstico e Plano de Melhorias do Processo – contributo para o sucesso da Estratégia
-Balanced ScoreCard e a definição de Factores Críticos de Sucesso
-A estatística ao serviço da Gestão de Compras e Gestão de Processos
Análise de casos e construção de cenários operacionais
MODULO II – Gestão de Contractos
-Gestão de Contractos – Definição, celebração, monitorização, revisão, rescisão e renovação
-Tipos e duração de contractos
-Contractos na compra de bens e na aquisição de serviços
-Mapa da Compra, do Contracto e da Gestão – Lógica de Processo e Gestão Visual
-A gestão do risco
-Identificação dos riscos
-Análise e avaliação dos riscos
-Tratamento dos riscos
-Monitorização e análise crítica
-Análise de casos e construção de cenários operacionais
MODULO III – Gestão de Fornecedores
-Classificação e Avaliação de Fornecedores
-Processos de Melhoria
-Ferramentas Lean Logistics aplicadas as compras
-Mapas de Valor – SIPOC
-Gestão de projectos – ferramenta critica de sucesso
-Projectos de Melhora Especificos – Lógica SMART
-Redução de Custos Sustentada pela Eficiência Global do Processo
Análise de casos e construção de cenários operacionais
MODULO IV – Indicadora chave de desempenho-métricas de desempenho – Factores críticos de Sucesso
-Produtividade
-Eficiência
-Disponibilidade
-Capacidade
-Nível de Serviço
-Qualidade
Análise de casos e construção de cenários operacionais
MODULO I – As Compras e a Gestão de Fornecedores
-A Análise Estratégica – Visão do contexto empresarial (interna e externa)
-Visão – Missão e objectivos – contributos do Balance Score Card – BSC
-Estratégia de Operações
-Importância Chave das Compras
-As Compras e a Organização
-Matriz SWOT e Matriz PEST
-Rotinas de Controle e Acompanhamento – Elementos de avaliação; reuniões periódicas; sistematização da informação e discussão)
-Maturidade do Processo
-Gestão do Risco
-Diagnóstico e Plano de Melhorias do Processo – contributo para o sucesso da Estratégia
-Balanced ScoreCard e a definição de Factores Críticos de Sucesso
-A estatística ao serviço da Gestão de Compras e Gestão de Processos
Análise de casos e construção de cenários operacionais
MODULO II – Gestão de Contractos
-Gestão de Contractos – Definição, celebração, monitorização, revisão, rescisão e renovação
-Tipos e duração de contractos
-Contractos na compra de bens e na aquisição de serviços
-Mapa da Compra, do Contracto e da Gestão – Lógica de Processo e Gestão Visual
-A gestão do risco
-Identificação dos riscos
-Análise e avaliação dos riscos
-Tratamento dos riscos
-Monitorização e análise crítica
-Análise de casos e construção de cenários operacionais
MODULO III – Gestão de Fornecedores
-Classificação e Avaliação de Fornecedores
-Processos de Melhoria
-Ferramentas Lean Logistics aplicadas as compras
-Mapas de Valor – SIPOC
-Gestão de projectos – ferramenta critica de sucesso
-Projectos de Melhora Especificos – Lógica SMART
-Redução de Custos Sustentada pela Eficiência Global do Processo
Análise de casos e construção de cenários operacionais
MODULO IV – Indicadora chave de desempenho-métricas de desempenho – Factores críticos de Sucesso
-Produtividade
-Eficiência
-Disponibilidade
-Capacidade
-Nível de Serviço
-Qualidade
Análise de casos e construção de cenários operacionais
MODULO I – Introdução ao ChatGPT e Aplicações no RH
1.1. Boas-vindas e Apresentação
Apresentação do formador
Contextualização sobre o papel do ChatGPT no contexto de Recursos Humanos
1.2. Entender o ChatGPT
Breve explicação sobre a tecnologia por trás do ChatGPT
Capacidades e limitações do ChatGPT
1.3. Aplicações Potenciais no RH
Seleção de candidatos
Suporte à equipe de RH
Formação e desenvolvimento de funcionários
1.4. Estudos de Caso
Exemplos práticos de organizações que já utilizam ChatGPT no RH
MODULO II – Implementação Prática no Processo de Recrutamento
2.1. Otimizar a Triagem de Currículos
Como integrar ChatGPT para analisar e classificar currículos de forma eficiente
2.2. Entrevistas Virtuais Assistidas por ChatGPT
Como usar ChatGPT para conduzir entrevistas iniciais Estratégias para avaliação objetiva
2.3. Tomada de Decisão Auxiliada por ChatGPT
MODULO III – Melhorando a Comunicação Interna e Externa
3.1. Suporte Interno à Equipe de RH
Implementação de ChatGPT para responder dúvidas frequentes
Melhorias na eficiência da comunicação interna
3.2. Atendimento a Candidatos e Funcionários
Como usar ChatGPT para responder perguntas frequentes de candidatos e funcionários
Personalização e humanização da interação
3.3. Estratégias para Mitigar Viés e Garantir Ética
Considerações éticas na implementação de ChatGPT no RH
Abordagens para mitigar possíveis vieses algorítmicos
MODULO IV – Desafios e Futuro do ChatGPT no RH
4.1. Desafios Comuns e Soluções Identificação e superação de desafios na implementação
Melhores práticas para maximizar benefícios
4.2. Explorando Novas Fronteiras
Tendências emergentes no uso de tecnologias de linguagem natural no RH
Possíveis avanços futuros e inovações
Alegações finais e Encerramento
Perguntas finais dos participantes
Fornecimento de recursos adicionais e materiais de referência
– Introdução ao setor automóvel de motos;
– Uso de equipamentos e medidas (micrómetro e paquímetro);
– Elementos de fixação (parafusos, travas);
– Uso de ferramentas especiais (torquímetro, extratores, fixadores, aparelhos eletrónicos…);
– Serralharia para mecânicos (aulas de solda TIC e semi-automática);
– Instalações e equipamentos;
– Diagnóstico e reparação de rodas e pneus;
– Diagnóstico e reparação de sistema de travagem;
– Diagnóstico e reparação sistema de suspensão e direcção;
– Diagnóstico e reparação sistema de transmissão por corrente e por veio;
– Diagnóstico e reparação transmissão automática scooter;
– Motores 2t e 4t funcionamento diagnósticos de defeitos;
– Tampa de válvulas (pormenores sobre válvulas sedes árvores de canes);
– Cilindro: explicamos os principais defeitos como segmentos, folgas, avalizado 2t e 4t;
– Eixo da cambota: funcionamento e seus defeitos (motores 2t e 4t);
– Sistema de embraiagem lubrificado a óleo e a seco;
– Sistema de caixa de velocidades: funcionamento e seus defeitos;
– Sistema de carburadores: regulamento e diagnósticos;
– Sistema de injeção eletrónica, seu funcionamento e o uso de equipamento de diagnósticos;
– Regular CO2: uso da máquina;
– Uso de equipamentos de medidas elétricas como multímetro;
– Princípios da eletricidade (corrente contínua, corrente alternada, resistência, voltagem, amperagem…);
– Sistemas de iluminação;
– Sistema de carga de bateria;
– Sistema e ignição;
– Sistema de travões abs;
– Unidades de comando (centralinas) sensores e atuadores;
– Leituras de código de sistema de injeção.
– Introdução ao setor automóvel de motos;
– Uso de equipamentos e medidas (micrómetro e paquímetro);
– Elementos de fixação (parafusos, travas);
– Uso de ferramentas especiais (torquímetro, extratores, fixadores, aparelhos eletrónicos…);
– Serralharia para mecânicos (aulas de solda TIC e semi-automática);
– Instalações e equipamentos;
– Diagnóstico e reparação de rodas e pneus;
– Diagnóstico e reparação de sistema de travagem;
– Diagnóstico e reparação sistema de suspensão e direcção;
– Diagnóstico e reparação sistema de transmissão por corrente e por veio;
– Diagnóstico e reparação transmissão automática scooter;
– Motores 2t e 4t funcionamento diagnósticos de defeitos;
– Tampa de válvulas (pormenores sobre válvulas sedes árvores de canes);
– Cilindro: explicamos os principais defeitos como segmentos, folgas, avalizado 2t e 4t;
– Eixo da cambota: funcionamento e seus defeitos (motores 2t e 4t);
– Sistema de embraiagem lubrificado a óleo e a seco;
– Sistema de caixa de velocidades: funcionamento e seus defeitos;
– Sistema de carburadores: regulamento e diagnósticos;
– Sistema de injeção eletrónica, seu funcionamento e o uso de equipamento de diagnósticos;
– Regular CO2: uso da máquina;
– Uso de equipamentos de medidas elétricas como multímetro;
– Princípios da eletricidade (corrente contínua, corrente alternada, resistência, voltagem, amperagem…);
– Sistemas de iluminação;
– Sistema de carga de bateria;
– Sistema e ignição;
– Sistema de travões abs;
– Unidades de comando (centralinas) sensores e atuadores;
– Leituras de código de sistema de injeção.
Formação a Distância/e-Learning -> 8h (sessões assíncronas/auto-estudo)
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Programa:
– Legislação em vigor: Regulamento (UE) 2015/830;
– Aplicabilidade do REACH: registo, avaliação, autorização e restrição;
– Obrigações no âmbito do REACH;
– Procedimentos no âmbito do REACH: fichas de dados de segurança para clientes.
– Casos práticos.
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
