Formação de actualização/aperfeiçoamento

1. Caracterização do contexto de Gestão dos Sistemas da Qualidade, Ambiente e Segurança
2. ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
3. Integração dos Sistemas de Gestão
4. Implementação de uma estrutura de gestão

1. Requisitos necessários à preparação da entrevista de seleção
2. Avaliação com recurso à Entrevista
3. O papel do Entrevistador na gestão da interação
4. Apresentação dos resultados de forma objetiva e completa
5. Simulação das entrevistas de Seleção

Objetivos Dotar os participantes de conhecimentos relativamente aos requisitos da Norma ISO / IEC 27001 e sua implementação. Duração: 12

1. Integração da proteção do Ambiente na estratégia da Organização
2. Os Sistemas de Gestão Ambiental (SGA) no contexto da Organização
3. Os intervenientes e as responsabilidades num SGA
4. A Norma ISO 14001
5. Construção e implementação do Sistema de Gestão Ambiental
6. Gestão do Sistema de Gestão Ambiental

1. Os quadros normativos NP ISO 21500 e PMBOK 2012
2. O que é um projeto
3. O fracasso de muitos projetos
4. Os processos da gestão de projetos segundo a NP ISO 21500 e o PMBOK 2012
5. A iniciação do projeto
6. O planeamento do projeto
7. A execução do projeto
8. O controlo do projeto
9. O encerramento do projeto
10.Fatores humanos na gestão de projetos

Objetivos – Compreender o vocabulário, princípios, estrutura e processo de gestão do risco de acordo com as normas ISO 31000

1. Criação de fluxo: jogo de simulação
2. Identificação do valor acrescentado e dos desperdícios
3. A cadeia de valor, o VSM – Value Stream Mapping
4. A mudança rápida de ferramentas – Jogo SMED
5. TWI e Padrões de trabalho
6. Criação de uma cultura que pare para pensar e resolver os problemas – os relatórios A3
7. Estratégia de introdução do pensamento Lean nas Organizações

1. Identidade Corporativa;
2. Estratégia de Endomarketing e Comunicação Interna;
3. Planificação do Endomarketing e Comunicação Interna.