Workshop Técnicas e Ferramentas Lean
Enquadramento
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Sessões e Ações de Formação
Enquadramento
Estruturado e posto em prática no Japão na década de 50 do século passado, mais concretamente na Toyota, o Lean Manufacturing/Production tem tido, desde então, uma aplicação generalizada a todos os sectores industriais, mas também aos serviços. A cultura Lean e as ferramentas de gestão associadas, têm como principal objetivo aumentar a satisfação do cliente, através da criação de valor e da simultânea eliminação dos desperdícios nos processos, concentrando o máximo de recursos no que o cliente valoriza, tornando assim a empresa mais competitiva.
O Lean Management/Manufacturing, implica o desenvolvimento de uma cultura Kaizen, ou de melhoria contínua, com o envolvimento e responsabilização de todos os colaboradores, na melhoria dos desempenhos da organização.
Objetivos
Apresentado agora num novo formato Online, pretende-se com este curso dar conhecer aos participantes os princípios e conceitos relacionados com a produção LEAN e as principais técnicas e regras que permitem maximizar a eficiência da utilização de recursos técnicos e humanos nas operações produtivas.
Objetivos Específicos
No final do curso, os formandos serão capazes de:
– Caracterizar os seus processos produtivos;
– Identificar e enquadrar as operações produtivas e actividades com valor acrescentado ;
– Identificar melhorias a introduzir nos seus processos produtivos, de acordo com os princípios Lean;
– Avaliar a oportunidade de implementar técnicas simples (Lean), mas inovadoras, para alcançar novas metas de desempenho dos processos
– Identificar e interpretar os principais indicadores de controlo da gestão da produção.
Conteúdo Programático
– Regras e técnicas básicas da gestão da produção.
– Conceitos e Ferramentas “Lean Manufacturing”.
1. Trabalho de Equipa e Redução de Desperdícios.
2. VSM-Value Stream Mapping-Takt Time e tempo de ciclo.
3. Trabalho standard, balanceamento e polivalência.
4. Fluxo puxado (pull system)-método Kanban.
5. Implementar os 5S-Gestão Visual e Kamishibai.
6. SMED-Mudança rápida de ferramentas.
7. TPM- Manutenção Produtiva Total.
8. Jidoka e Poka Yoke.
9. Resolução de Problemas(introdução ao Método 8D).
10. KVP 2 -Kaizen.
– Controlo e indicadores do “Lean Manufacturing”
Metodologia
Neste curso o formador e os participantes estão online através de sistema de videoconferência, suportada na plataforma MS-Teams.
O formador abordará os conteúdos da formação e interagirá com os participantes, designadamente através de exercícios e atividades que os participantes desenvolverão autonomamente ou em grupos (diferentes salas virtuais a criar), com o objetivo de reforçar a sua aprendizagem.