Lean Project Management

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
- Identificar iniciativas de melhoria a partir do planeamento e desdobramento estratégico. - Saber gerir o portefólio de potenciais projectos e priorizar aqueles com maior impacto e probabilidade de êxito. - Utilizar ferramentas Lean e de gestão visual para planear, realizar, monitorizar e encerrar projetos de melhoria.
Objetivos Específicos
- Identificar iniciativas de melhoria a partir do planeamento e desdobramento estratégico. - Saber gerir o portefólio de potenciais projectos e priorizar aqueles com maior impacto e probabilidade de êxito. - Utilizar ferramentas Lean e de gestão visual para planear, realizar, monitorizar e encerrar projetos de melhoria.
Conteúdo Programático
- Introdução à gestão de projectos. - Ciclo de vida de gestão de projectos. - Kaizen projecto. - Hoshin Kanri. - Planeamento de um projecto: A3 Arranque. - Realização de um projecto de melhoria e metodologias. - Apresentação de status de um projecto: A3 Acompanhamento. - Encerramento de um projecto: A3 Fecho.
Metodologia
- Expositiva. - Demonstrativa.
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

– Identificar iniciativas de melhoria a partir do planeamento e desdobramento estratégico.
– Saber gerir o portefólio de potenciais projectos e priorizar aqueles com maior impacto e probabilidade de êxito.
– Utilizar ferramentas Lean e de gestão visual para planear, realizar, monitorizar e encerrar projetos de melhoria.

Objetivos Específicos

– Identificar iniciativas de melhoria a partir do planeamento e desdobramento estratégico.
– Saber gerir o portefólio de potenciais projectos e priorizar aqueles com maior impacto e probabilidade de êxito.
– Utilizar ferramentas Lean e de gestão visual para planear, realizar, monitorizar e encerrar projetos de melhoria.

Conteúdo Programático

– Introdução à gestão de projectos.
– Ciclo de vida de gestão de projectos.
– Kaizen projecto.
– Hoshin Kanri.
– Planeamento de um projecto: A3 Arranque.
– Realização de um projecto de melhoria e metodologias.
– Apresentação de status de um projecto: A3 Acompanhamento.
– Encerramento de um projecto: A3 Fecho.

Metodologia

– Expositiva.
– Demonstrativa.

Duração: 7 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
Scroll to Top