Gestão por Processos – Business Process Management

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Enquadramento
-A Gestão por Processos é uma disciplina de gestão que integra as estratégias e objetivos de uma empresa com as expectativas e necessidades dos seus clientes. -A Gestão por Processos está na base de qualquer sistema de gestão que utilize referenciais ISO contribuindo para o aumento da eficácia e da eficiência da Organização e, consequentemente, para a Melhoria Contínua.
Objetivos Específicos
-Identificar as mais-valias da Gestão por Processos para as organizações. -Conhecer os principais conceitos associados à Gestão por Processos. -Conhecer as principais fases do ciclo de vida dos Processos: Modelação, Análise e Desenho. -Ser capaz de medir e gerir o desempenho dos Processos. -Conhecer os requisitos organizacionais para a Gestão por Processos.
Conteúdo Programático
-Gestão por Processos - Enquadramento. -Gestão por Processos – Principais conceitos. -A Gestão por Processos e os principais referenciais ISO. -Modelação, Análise e Desenho de Processos. -Gestão do desempenho dos Processos. -Organização para a Gestão por Processos.
Sessões e Ações de Formação

Enquadramento

-A Gestão por Processos é uma disciplina de gestão que integra as estratégias e objetivos de uma empresa com as expectativas e necessidades dos seus clientes.
-A Gestão por Processos está na base de qualquer sistema de gestão que utilize referenciais ISO contribuindo para o aumento da eficácia e da eficiência da Organização e, consequentemente, para a Melhoria Contínua.

Objetivos Específicos

-Identificar as mais-valias da Gestão por Processos para as organizações.
-Conhecer os principais conceitos associados à Gestão por Processos.
-Conhecer as principais fases do ciclo de vida dos Processos: Modelação, Análise e Desenho.
-Ser capaz de medir e gerir o desempenho dos Processos.
-Conhecer os requisitos organizacionais para a Gestão por Processos.

Conteúdo Programático

-Gestão por Processos – Enquadramento.
-Gestão por Processos – Principais conceitos.
-A Gestão por Processos e os principais referenciais ISO.
-Modelação, Análise e Desenho de Processos.
-Gestão do desempenho dos Processos.
-Organização para a Gestão por Processos.

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
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