Gestão de Projetos Avançado
Enquadramento
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Sessões e Ações de Formação
Enquadramento
A Gestão de Projetos é hoje uma realidade nas organizações. O Project Management Institute (PMI) é a maior organização mundial de certificação de várias temáticas relacionadas com a gestão de projetos, nomeadamente a certificação PMP (Project Management Professional), entre outras. A certificação PMP é a mais reconhecida mundialmente para gestores de projetos profissionais
Destina-se a: Executores, consultores de gestão, técnicos, quadros e gestores de empresas ou de organismos públicos, com experiência em Gestão de Projetos, que pretendam aprofundar e enriquecer os seus conhecimentos.
Objetivos
– Técnicas de comunicação, Liderança e Gestão de Equipas em ambiente de Gestão de Projetos
– Saber identificar diversas alternativas de análise e justificação de um projeto
– Método EVM (Earned Value Management)
Objetivos Específicos
– Técnicas de comunicação (D.E.E.C), Teorias e técnicas de Motivação de equipas, Gestão de Equipas com Inteligência Emocional, Gestão de Conflitos
– Estruturar e apresentar um business-case de um projeto
– Conhecer e compreender o método EVM e o seu enquadramento na gestão de projetos
– Saber implementar o método EVM e garantir a sua utilização como ferramenta essencial para o controlo e sucesso dos projetos
Conteúdo Programático
1. Enquadramento de Gestão de Projetos:
– Conceitos fundamentais
– Framework da Gestão de Projetos (PMBOK®)
– O Gestor de Projeto – Liderança e Gestão Equipas; Comunicação
2. Abordagem Waterfall versus Abordagem Ágil
3. Projetos de Gestão de Mudança
4. O Business-Case de um Projeto
– Construção da Análise Custo-Benefício
– Métricas financeiras para Avaliação de Projetos
– Exercício de Construção de um Business-case
5. Implementação do Modelo de EVM
– Modelos de Implementação
– Boas Práticas na Implementação do EVM
– Aplicação do Método em Projeto