Definição de Objetivos nos SG’s e Verificação de Resultados Pretendidos através de Indicadores de Desempenho

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
Conhecer e saber utilizar abordagens de definição de Objetivos no âmbito de Sistemas de Gestão e verificação de Resultados Pretendidos através de Indicadores de Desempenho.
Objetivos Específicos
- Saber definir objetivos no âmbito dos processos de Sistemas de Gestão e seu desdobramento aos níveis estratégico, de negócio, operacional e individual. - Saber estabelecer indicadores de desempenho para verificação da concretização dos objetivos através de resultados pretendidos, no âmbito dos processos dos Sistemas de Gestão. - Saber estabelecer e acompanhar planos de ação para assegurar a concretização dos objetivos.
Conteúdo Programático
-Objetivos. 1. Conceito e Caraterísticas que devem possuir os Objetivos de um Sistema de Gestão. -Indicadores de Desempenho. 1. Conceito e Caraterísticas que devem possuir os Indicadores num Sistema de Gestão. -Cascata de Objetivos – desdobramento de objetivos nos níveis estratégico, de negócio/operacional e individual. -Etapas para o estabelecimento de Indicadores de Desempenho. -Estabelecimento e Quantificação de Objetivos num Sistema de Gestão. 1.Plano de Ações para concretização dos objetivos estabelecidos (possível interligação com as ações para tratar riscos e oportunidades). 2.Matriz de indicadores de desempenho no âmbito dos processos – estabelecimento, monitorização, análise e avaliação. 3.Análise e avaliação dos desvios e estabelecimento de tolerâncias. 4.Estabelecimento de ações para mitigar desvios negativos aos resultados pretendidos dos objetivos decorrente do cálculo dos indicadores de desempenho. -Exemplo ilustrativo.
Metodologia
Expositiva. Demonstrativa.
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Conhecer e saber utilizar abordagens de definição de Objetivos no âmbito de Sistemas de Gestão e verificação de Resultados Pretendidos através de Indicadores de Desempenho.

Objetivos Específicos

– Saber definir objetivos no âmbito dos processos de Sistemas de Gestão e seu desdobramento aos níveis estratégico, de negócio, operacional e individual.
– Saber estabelecer indicadores de desempenho para verificação da concretização dos objetivos através de resultados pretendidos, no âmbito dos processos dos Sistemas de Gestão.
– Saber estabelecer e acompanhar planos de ação para assegurar a concretização dos objetivos.

Conteúdo Programático

-Objetivos.
1. Conceito e Caraterísticas que devem possuir os Objetivos de um Sistema de Gestão.
-Indicadores de Desempenho.
1. Conceito e Caraterísticas que devem possuir os Indicadores num Sistema de Gestão.
-Cascata de Objetivos – desdobramento de objetivos nos níveis estratégico, de negócio/operacional e individual.
-Etapas para o estabelecimento de Indicadores de Desempenho.
-Estabelecimento e Quantificação de Objetivos num Sistema de Gestão.
1.Plano de Ações para concretização dos objetivos estabelecidos (possível interligação com as ações para tratar riscos e oportunidades).
2.Matriz de indicadores de desempenho no âmbito dos processos – estabelecimento, monitorização, análise e avaliação.
3.Análise e avaliação dos desvios e estabelecimento de tolerâncias.
4.Estabelecimento de ações para mitigar desvios negativos aos resultados pretendidos dos objetivos decorrente do cálculo dos indicadores de desempenho.
-Exemplo ilustrativo.

Metodologia

Expositiva.
Demonstrativa.

Duração: 3 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
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