Curso de Elaboração de Plano de Negócios

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Enquadramento
A elaboração de um Plano de Negócios na vertente económico-financeira é essencial para a análise da viabilidade de um projeto e à submissão do mesmo a financiamento ou captação de investimento, não se limitando à fase de conceção e arranque do negócio/projeto, mas é uma ferramenta essencial no apoio à gestão e à tomada de decisão.
Objetivos Gerais
Dotar os participantes dos conhecimentos necessários à elaboração de um plano de negócios e as diferentes fases da sua implementação, desde a conceção da ideia, à definição do plano de negócios e sua avaliação e ou redefinição
Objetivos Específicos
No final da ação os formandos/as deverão ser capazes de: - Perceber a importância da elaboração de um Plano de Negócio prévio ao arranque de um projeto/negócio; - Distinguir as diferentes fases da construção de um Plano de Negócios e dos seus elementos constitutivos; - Aplicar os conceitos contabilísticos e financeiros; - Preencher a grelha financeira subjacente a um Plano de Negócios e fazer a leitura dos indicadores críticos da viabilidade do projeto/negócio.
Conteúdo Programático
Módulo I – Introdução (1 hora) a. O que é um Plano de Negócios; b. Tipologia de negócio; c. Análise SWOT; d. A importância de elaborar um Plano de Negócios bem estruturado para o sucesso de um projeto. Módulo II – Grelha financeira (11h) a. Conceitos gerais; b. Documentos de suporte: Projeções de Rendimentos, Projeções de Gastos c. Definição de pressupostos para as projeções financeiras; d. Preenchimento de dados; e. Análise das demonstrações económicas e financeiras e rácios económico-financeiros; f. Exercícios práticos g. Relatório final As 4 h em falta constituem trabalho assíncrono a realizar pelos formandos/as com possibilidade de esclarecimento de dúvidas via TEAMS
Sessões e Ações de Formação

Enquadramento

A elaboração de um Plano de Negócios na vertente económico-financeira é essencial para a análise da viabilidade de um projeto e à submissão do mesmo a financiamento ou captação de investimento, não se limitando à fase de conceção e arranque do negócio/projeto, mas é uma ferramenta essencial no apoio à gestão e à tomada de decisão.

Objetivos

Dotar os participantes dos conhecimentos necessários à elaboração de um plano de negócios e as diferentes fases da sua implementação, desde a conceção da ideia, à definição do plano de negócios e sua avaliação e ou redefinição

Objetivos Específicos

No final da ação os formandos/as deverão ser capazes de:
– Perceber a importância da elaboração de um Plano de Negócio prévio ao arranque de um projeto/negócio;
– Distinguir as diferentes fases da construção de um Plano de Negócios e dos seus elementos constitutivos;
– Aplicar os conceitos contabilísticos e financeiros;
– Preencher a grelha financeira subjacente a um Plano de Negócios e fazer a leitura dos indicadores críticos da viabilidade do projeto/negócio.

Conteúdo Programático

Módulo I – Introdução (1 hora)
a. O que é um Plano de Negócios;
b. Tipologia de negócio;
c. Análise SWOT;
d. A importância de elaborar um Plano de Negócios bem estruturado para o sucesso de um projeto.

Módulo II – Grelha financeira (11h)
a. Conceitos gerais;
b. Documentos de suporte: Projeções de Rendimentos, Projeções de Gastos
c. Definição de pressupostos para as projeções financeiras;
d. Preenchimento de dados;
e. Análise das demonstrações económicas e financeiras e rácios económico-financeiros;
f. Exercícios práticos
g. Relatório final

As 4 h em falta constituem trabalho assíncrono a realizar pelos formandos/as com possibilidade de esclarecimento de dúvidas via TEAMS

Duração: 16 horasNível: Nível 6Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:

Sessões Disponíveis

18/09/2023 – 11/10/2023 | 3800-143Aveiro, Aveiro, Aveiro | Pós-laboral
Início: 18/09/2023Fim: 11/10/2023Local: 3800-143Aveiro, Aveiro, AveiroRegime: Pós-laboralDuração: 23 h
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