Organização e Gestão de Armazéns de Manutenção
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Organização e Gestão de Armazéns de Manutenção
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Organização e Métodos – Elaborar um Plano de Ação Eficaz
O que é (de facto) um Plano de Ação e porque todos devíamos ter um; Organização como sistema – processos, atividades e interdependências; Estruturas formais e informais – onde tudo começa (“ver o fundo ao tacho”) Da Visão à Ação – transformar estratégia em objetivos reais; Metodologia SMART: como transformar intenções em resultados; O Planeamento como pedra angular; Tomada de decisões – está preparado para tomar decisões? Mapeamento de processos – exercícios práticos; Avaliação de risco e criação da sua matriz personalizada; Ferramentas Lean no dia a dia: PDCA, Pareto, 5W2H; Exercício final: criação do seu plano de ação completo, com monitorização e método
Organizar o Escritório: Aplicação da Metodologia 5´s ao Espaço Administrativo e ao Arquivo
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Outsourcing da Manutenção
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Outsourcing da Manutenção
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Outsourcing da Manutenção
Revisão das Práticas de Manutenção. Introdução e Objectivos de Indicadores de Manutenção. Indicador OEE – Cálculo e sua importância na melhoria continua. Rácios e Indicadores de Manutenção & Produtividade. Aumento da eficiência do custo de Manutenção. Fiabilidade & Activos.Contratos de Manutenção. Sistemas de Manutenção, Monitorização, Auditorias, Análise de Risco Outsourcing – que caminho e estratégia a seguir
Planeamento da Produção
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Planeamento da Produção
1. Objetivos da gestão de produção Natureza dos produtos Processos de produção Os diferentes processos A relação entre os produtos e os diferentes processos de produção Procura independente e dependente 2. Planeamento e controlo da produção Visão geral das atividades de planeamento O planeamento estratégico O planeamento tático O planeamento operacional 3. Planeamento de necessidades de materiais (MRP I) Introdução Lista técnica (BOM) Inventário O funcionamento de um sistema MRP 4. Planeamento de capacidade Visão geral Lista de operações (BOL) Planeamento detalhado da capacidade Programação da produção
Planeamento das Atividades de Manutenção – Organização, Planeamento, Programação e Controlo
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Planeamento e Orquestração Operacional
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Planeamento e Orquestração Operacional
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações