Organização e Métodos – Elaborar um Plano de Ação Eficaz

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
Objectivos Gerais: Esta formação pretende dotá-lo de ferramentas úteis que o ajudem a desenvolver e executar o seu plano de ação. Respostas práticas e imediatas. De uma forma organizada e metódica. Passível de implementar no seu trabalho, na sua equipa, na sua vida pessoal. Ao longo da formação vai aprender a pensar e agir como quem constrói resultados, dominando o equilíbrio entre organização, planeamento e ação. Um investimento em si, dotando-o de ferramentas, que irão ajudá-lo a retornar ao seu meio profissional, à sua vida, mais organizado, mais metódico. Porque o sucesso não vem de fazer mais — vem de fazer com método. Ser organizado e metódico não são características inatas — são competências que se aprendem. Objetivos Específicos: No final do curso, os formandos deverão ser capazes de: Mapear atividades e processos que influenciam o seu dia a dia profissional e pessoal; Identificar ferramentas que o ajudem a organizar e otimizar o seu tempo; Perceber o papel estratégico do planeamento e como ele o torna mais eficaz; Definir objetivos SMART e KPI’s que fazem sentido e trazem resultados; Construir o seu próprio plano de ação, com metas, prazos e formas de monitorização
Objetivos Específicos
No final do curso, os formandos deverão ser capazes de: Mapear atividades e processos que influenciam o seu dia a dia profissional e pessoal; Identificar ferramentas que o ajudem a organizar e otimizar o seu tempo; Perceber o papel estratégico do planeamento e como ele o torna mais eficaz; Definir objetivos SMART e KPI’s que fazem sentido e trazem resultados; Construir o seu próprio plano de ação, com metas, prazos e formas de monitorização
Conteúdo Programático
O que é (de facto) um Plano de Ação e porque todos devíamos ter um; Organização como sistema – processos, atividades e interdependências; Estruturas formais e informais – onde tudo começa (“ver o fundo ao tacho”) Da Visão à Ação – transformar estratégia em objetivos reais; Metodologia SMART: como transformar intenções em resultados; O Planeamento como pedra angular; Tomada de decisões – está preparado para tomar decisões? Mapeamento de processos – exercícios práticos; Avaliação de risco e criação da sua matriz personalizada; Ferramentas Lean no dia a dia: PDCA, Pareto, 5W2H; Exercício final: criação do seu plano de ação completo, com monitorização e método
Metodologia
Utilização de apresentações, com recurso a um computador. Metodologia activa e prática, combinando elementos teóricos com casos práticos, quer do formando, quer do formador. Aprender a fazer. Curso dinâmico, prático e altamente participativo, com exemplos reais, exercícios personalizados e ferramentas de aplicação imediata.
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Objectivos Gerais:

Esta formação pretende dotá-lo de ferramentas úteis que o ajudem a desenvolver e executar o seu plano de ação. Respostas práticas e imediatas. De uma forma organizada e metódica.
Passível de implementar no seu trabalho, na sua equipa, na sua vida pessoal.
Ao longo da formação vai aprender a pensar e agir como quem constrói resultados, dominando o equilíbrio entre organização, planeamento e ação.
Um investimento em si, dotando-o de ferramentas, que irão ajudá-lo a retornar ao seu meio profissional, à sua vida, mais organizado, mais metódico.
Porque o sucesso não vem de fazer mais — vem de fazer com método.
Ser organizado e metódico não são características inatas — são competências que se aprendem.

Objetivos Específicos:

No final do curso, os formandos deverão ser capazes de:

Mapear atividades e processos que influenciam o seu dia a dia profissional e pessoal;
Identificar ferramentas que o ajudem a organizar e otimizar o seu tempo;
Perceber o papel estratégico do planeamento e como ele o torna mais eficaz;
Definir objetivos SMART e KPI’s que fazem sentido e trazem resultados;
Construir o seu próprio plano de ação, com metas, prazos e formas de monitorização

Objetivos Específicos

No final do curso, os formandos deverão ser capazes de:

Mapear atividades e processos que influenciam o seu dia a dia profissional e pessoal;
Identificar ferramentas que o ajudem a organizar e otimizar o seu tempo;
Perceber o papel estratégico do planeamento e como ele o torna mais eficaz;
Definir objetivos SMART e KPI’s que fazem sentido e trazem resultados;
Construir o seu próprio plano de ação, com metas, prazos e formas de monitorização

Conteúdo Programático

O que é (de facto) um Plano de Ação e porque todos devíamos ter um;
Organização como sistema – processos, atividades e interdependências;
Estruturas formais e informais – onde tudo começa (“ver o fundo ao tacho”)
Da Visão à Ação – transformar estratégia em objetivos reais;
Metodologia SMART: como transformar intenções em resultados;
O Planeamento como pedra angular;
Tomada de decisões – está preparado para tomar decisões?
Mapeamento de processos – exercícios práticos;
Avaliação de risco e criação da sua matriz personalizada;
Ferramentas Lean no dia a dia: PDCA, Pareto, 5W2H;
Exercício final: criação do seu plano de ação completo, com monitorização e método

Metodologia

Utilização de apresentações, com recurso a um computador.
Metodologia activa e prática, combinando elementos teóricos com casos práticos, quer do formando, quer do formador.
Aprender a fazer.
Curso dinâmico, prático e altamente participativo, com exemplos reais, exercícios personalizados e ferramentas de aplicação imediata.

Duração: 6 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
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