Catálogo de Formações
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Workshop Gestão Eficaz da calibração dos equipamentos de medição (Parceria RELACRE)
1. CALlBRAÇÃO, AJUSTE, VERIFICAÇÃO E CONFIRMAÇÃO METROLOGICA 1.1. Calibração - Rastreabilidade - Calibrações externas e internas - Certificados conclusivos e não conclusivos 1.2. Confirmação Metrológica - Processo de Confirmação Metrológica - Plano de Confirmação Metrológica - Intervalo de Confirmação - Ajuste e proteção - Marcação de Confirmação - Decisões após Confirmação 1.3. Verificação 2. AQUISiÇÃO DO EM 2.1. Identificação das medições a efetuar 2.2. Características metrológicas do EM 2.3. Seleção do EM 2.4. Caderno de Encargos 2.5. Receção, instalação e arranque do EM 3. ERRO, INCERTEZA E EMA 3.1. Definições associadas a Erro, Incerteza e Erros Màximos admissíveis 4. EQUIPAMENTO NÃO CONFORME 5. ANÁLISE E REVISÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DO EM 5.1. Auditorias ao Sistema 5.2. Ações corretivas 6. VALIDAÇÃO DE CERTIFICADOS DE CALlBRAÇÃO 6.1. Análise de certificados quanto à forma 6.2. Análise de certificados quanto ao Conteúdo 7. ANÁLISE DO PROCESSO DE CONFIRMAÇÃO METROLÓGICA 7.1. Requisitos Metrológicos do Utilizador 7.2. Características do Equipamento de Medição 8. ANÁLISE E IMPLEMENTAÇÃO DE CASOS PRÀTICOS BIBLIOGRAFIA APLICÁVEL: NP EN 1012;ILAC G24; ISO 9001;ISO 17025 E IS017020
Workshop Gestão Eficaz da calibração dos equipamentos de medição (Parceria RELACRE)
1. CALlBRAÇÃO, AJUSTE, VERIFICAÇÃO E CONFIRMAÇÃO METROLOGICA 1.1. Calibração - Rastreabilidade - Calibrações externas e internas - Certificados conclusivos e não conclusivos 1.2. Confirmação Metrológica - Processo de Confirmação Metrológica - Plano de Confirmação Metrológica - Intervalo de Confirmação - Ajuste e proteção - Marcação de Confirmação - Decisões após Confirmação 1.3. Verificação 2. AQUISiÇÃO DO EM 2.1. Identificação das medições a efetuar 2.2. Características metrológicas do EM 2.3. Seleção do EM 2.4. Caderno de Encargos 2.5. Receção, instalação e arranque do EM 3. ERRO, INCERTEZA E EMA 3.1. Definições associadas a Erro, Incerteza e Erros Màximos admissíveis 4. EQUIPAMENTO NÃO CONFORME 5. ANÁLISE E REVISÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DO EM 5.1. Auditorias ao Sistema 5.2. Ações corretivas 6. VALIDAÇÃO DE CERTIFICADOS DE CALlBRAÇÃO 6.1. Análise de certificados quanto à forma 6.2. Análise de certificados quanto ao Conteúdo 7. ANÁLISE DO PROCESSO DE CONFIRMAÇÃO METROLÓGICA 7.1. Requisitos Metrológicos do Utilizador 7.2. Características do Equipamento de Medição 8. ANÁLISE E IMPLEMENTAÇÃO DE CASOS PRÀTICOS BIBLIOGRAFIA APLICÁVEL: NP EN 1012;ILAC G24; ISO 9001;ISO 17025 E IS017020
Workshop Gestão Eficaz da calibração dos equipamentos de medição (Parceria RELACRE)
1. CALlBRAÇÃO, AJUSTE, VERIFICAÇÃO E CONFIRMAÇÃO METROLOGICA 1.1. Calibração - Rastreabilidade - Calibrações externas e internas - Certificados conclusivos e não conclusivos 1.2. Confirmação Metrológica - Processo de Confirmação Metrológica - Plano de Confirmação Metrológica - Intervalo de Confirmação - Ajuste e proteção - Marcação de Confirmação - Decisões após Confirmação 1.3. Verificação 2. AQUISiÇÃO DO EM 2.1. Identificação das medições a efetuar 2.2. Características metrológicas do EM 2.3. Seleção do EM 2.4. Caderno de Encargos 2.5. Receção, instalação e arranque do EM 3. ERRO, INCERTEZA E EMA 3.1. Definições associadas a Erro, Incerteza e Erros Màximos admissíveis 4. EQUIPAMENTO NÃO CONFORME 5. ANÁLISE E REVISÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DO EM 5.1. Auditorias ao Sistema 5.2. Ações corretivas 6. VALIDAÇÃO DE CERTIFICADOS DE CALlBRAÇÃO 6.1. Análise de certificados quanto à forma 6.2. Análise de certificados quanto ao Conteúdo 7. ANÁLISE DO PROCESSO DE CONFIRMAÇÃO METROLÓGICA 7.1. Requisitos Metrológicos do Utilizador 7.2. Características do Equipamento de Medição 8. ANÁLISE E IMPLEMENTAÇÃO DE CASOS PRÀTICOS BIBLIOGRAFIA APLICÁVEL: NP EN 1012;ILAC G24; ISO 9001;ISO 17025 E IS017020
Workshop Gestão Sustentável e Circular
Introdução e enquadramento A economia circular nas organizações baseada na família de normas ISO 59000 o Os seis princípios da Economia Circular e a sua aplicação o Ações que contribuem para a Economia Circular e criação, retenção e recuperação de valor e regeneração de ecossistemas o Ações para apoiar a transição para uma Economia Circular Transição dos modelos de negócio para a economia circular o O modelo atual de criação de valor e a rede de valor da organização o Mapeamento da cadeia de valor e as redes de fluxos o Os limites para abordar a circularidade o Definição da estratégia e do plano de ação para a Economia Circular o Dinâmicas práticas: autodiagnóstico de circularidade e aplicação da ferramenta CANVAS Circular para desenhar modelos de negócio sustentáveis Desempenho de circularidade nas organizações o Porquê medir e avaliar o desempenho de circularidade? o Etapas do processo de medição da circularidade e aquisição de dados o Identificação e seleção Indicadores para medir a Circularidade o Avaliação e relatório de circularidade o Casos de estudo e exercício de definição de indicadores de circularidade
Workshop Incertezas em Calibrações (Parceria RELACRE)
1. Estatística Aplicada à Estimativa das Incertezas - Histórico - Modelo Matemático - Estimativa da Incerteza tipo A - Estimativa da Incerteza tipo B - Identificação do Tipo de Distribuição 2. Cálculo da Incerteza Expandida 3.Exemplos Práticos
Workshop Incertezas em Calibrações (Parceria RELACRE)
1. Estatística Aplicada à Estimativa das Incertezas - Histórico - Modelo Matemático - Estimativa da Incerteza tipo A - Estimativa da Incerteza tipo B - Identificação do Tipo de Distribuição 2. Cálculo da Incerteza Expandida 3.Exemplos Práticos
Workshop Inovação Cultura, Estratégia, Conceitos (Globaz)
Duração: 4 horasNível: Nível 4 → Nível 4/5Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
Workshop Intervenção Psicológica no Luto em Contextos Sensíveis ao Trauma
Contextos Sensíveis ao Trauma; As reações saudáveis às perdas; Avaliação das dificuldades associadas aos lutos: Luto prolongado e Stress Traumático; Principais instrumentos de avaliação do luto e do trauma; A intervenção psicológica especializada no luto; Evidências de eficácia e integração em sistemas complexo.
Workshop ISO 9001:2015
1. A importância do papel dos sistemas de gestão no contexto do desenvolvimento sustentável. 2. A evolução das normas sobre sistemas de gestão e os esforços da ISO no sentido de as integrar. 3. Os objetivos e os novos conceitos introduzidos na ISO 9001:2015. 4. Revisão dos “Oito princípios de Gestão da Qualidade”. 5. Discussão das principais cláusulas da ISO 9001:2015. 6. Planos de transição da ISO/IAF para empresas certificadas. 7. Debate.
Workshop Lean Six Sigma
- Identificação, avaliação e selecção de projectos Lean Six Sigma. - Execução de um projecto Lean Six Sigma: 1. Fase Define do mapa DMAIC 2. Fase Measure do mapa DMAIC 3. Fase Analyze do mapa DMAIC 4. Fase Improve do mapa DMAIC 5. Fase Control do mapa DMAIC - Discussão e conclusões do caso. - Apresentação de casos de estudo – sectores industrial e de serviços.
Workshop Melhoria Contínua
- Introdução às metodologias de melhoria contínua. - A Filosofia de Melhoria Contínua. - Workshops de melhoria em 11 passos: Passo 1 - Preparação do Workshop. Passo 2 - Introdução do Workshop. Passo 3 - Compreender o Processo. Passo 4 - Análise da Situação Actual. Passo 5 - Brainstorming sobre “desperdícios”. Passo 6 - Brainstorming sobre “melhorias”. Passo 7 - Desenvolver Propostas de Melhoria. Passo 8 - Elaborar Plano de Acções. Passo 9 - Implementação das acções. Passo 10 - Apresentação dos Resultados do Workshop. Passo 11 - Acompanhamento das Acções.
Workshop Metodologia e Ferramentas ISO para a Gestão do Risco
- Gestão do Risco: Enquadramento; - Referenciais ISO para a Gestão do Risco; - Gestão do Risco vs. Sistemas de Gestão; - DNP ISO Guia 73 - Principais conceitos da Gestão do Risco; - ISO 31000: 2018 – Principais Requisitos / Processo de Gestão do Risco; - NP EN ISO 31010: 2016 - Principais ferramentas de Gestão do Risco (Brainstorming, Análise Causa-Efeito, Análise dos Modos de Falha e Efeito (FMEA), Análise de Laço, Matriz Consequência/Probabilidade); - Fatores críticos de sucesso na conceção e implementação da Gestão do Risco; - Estudo de caso e exemplos práticos.