Metalorgia e Metalomecânica

Metrologia Industrial – Gestão e Controlo de Equipamentos de Medição

Introdução
Metrologia Legal (o que é e onde se aplica)
Conceitos essenciais aplicados à Metrologia e a sua aplicabilidade ao dia-a-dia
Escolha de equipamentos de medição
Gestão de equipamentos de medição (definir quando é calibração, ensaio ou verificação; escolha de intervalos de calibração, seleção de laboratórios de Metrologia, definição de Plano de Calibração)
Interpretação e Validação de certificados de calibração
Regras praticas para realizar calibrações em laboratório interno
Integrar Metrologia na Manutenção

Metrologia Industrial – Gestão e Controlo de Equipamentos de Medição

Introdução
Metrologia Legal (o que é e onde se aplica)
Conceitos essenciais aplicados à Metrologia e a sua aplicabilidade ao dia-a-dia
Escolha de equipamentos de medição
Gestão de equipamentos de medição (definir quando é calibração, ensaio ou verificação; escolha de intervalos de calibração, seleção de laboratórios de Metrologia, definição de Plano de Calibração)
Interpretação e Validação de certificados de calibração
Regras praticas para realizar calibrações em laboratório interno
Integrar Metrologia na Manutenção

Gestão de Armazéns

Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Gestão de Stocks

Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Planeamento da Produção

Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Planeamento da Produção

1. Objetivos da gestão de produção

Natureza dos produtos
Processos de produção
Os diferentes processos
A relação entre os produtos e os diferentes processos de produção
Procura independente e dependente
2. Planeamento e controlo da produção

Visão geral das atividades de planeamento
O planeamento estratégico
O planeamento tático
O planeamento operacional
3. Planeamento de necessidades de materiais (MRP I)

Introdução
Lista técnica (BOM)
Inventário
O funcionamento de um sistema MRP
4. Planeamento de capacidade

Visão geral
Lista de operações (BOL)
Planeamento detalhado da capacidade
Programação da produção

As Diretivas Europeias Aplicáveis aos Equipamentos Sob Pressão (PED e SPVD)

As diretivas PED e SPVD. Estrutura, e o que muda nas novas versões;
Âmbito e exclusões das diretivas PED e SPVD;
Requisitos essenciais dos ESP e RSP;
Classificação dos ESP;
Procedimentos de avaliação de conformidade de ESP e RSP;
Normas harmonizadas aplicáveis aos ESP e RSP;
Aprovação europeia de materiais;
Regras e condições para a aposição da marcação CE, e para a emissão da Declaração de conformidade;
Requisitos dos organismos notificados. Base Nando;
Fiscalização do mercado, controlo dos equipamentos sob pressão.

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