Metalorgia e Metalomecânica

Novas PED e SPVD. Estrutura, e o que muda nas novas versões
O que muda com o Regulamento
Regulamento de instalação, de funcionamento, de reparação e de alteração de ESP aprovado pelo DL 131/2019, bem como as instruções técnicas aplicáveis (ITC)
Identificação cada tipo de ESP, bem como suas características
Regras de exclusão da aplicação do regulamento
Etapas de licenciamento de ESP e RSP
Como elaborar um projeto de instalação de ESP
Reparações e pequenas reparações
Órgãos de segurança e controlo obrigatórios
Ensaios e verificações periódicas aplicáveis aos ESP e RSP, incluindo os alternativos
Estudo de casos práticos a apresentar pelos formandos
Regime sancionatório aplicável aos ESP

Módulo 1 – Introdução à Logística Internacional

Conceito de logística global e supply chain internacional
Intermodalidade, multimodalidade e transporte combinado
Papel dos hubs logísticos e das zonas francas
Módulo 2 – Tráfegos Internacionais e Rotas Estratégicas

Principais rotas marítimas (Canal do Suez, Panamá, rotas Ásia-Europa, etc.)
Corredores terrestres e ferroviários (Corredor do Báltico, Nova Rota da Seda)
Tráfego aéreo de carga: carga expressa e perecíveis
Casos práticos: tráfegos Portugal–Europa / Portugal–África / Portugal–América
Módulo 3 – Modalidades de Transporte Internacional

Marítimo (FCL, LCL), aéreo, ferroviário e rodoviário
Vantagens, limitações e critérios de escolha
Incoterms: funções logísticas associadas
Módulo 4 – Custos, Riscos e Documentos

Custos logísticos internacionais (frete, handling, seguro, taxas)
Principais riscos: demoras, avarias, incumprimentos contratuais
Documentos-chave: BL, AWB, CMR, DU, fatura comercial, packing list
Módulo 5 – Tendências e Sustentabilidade na Logística Global

Digitalização e rastreabilidade
Impacto da geopolítica nas rotas (guerra, embargos, pandemias)
Logística verde e compensações carbónicas

Introdução à segurança e higiene industrial
Domínios e objetivos da Segurança e higiene Industrial
Síntese de Quadro legal da gestão da Segurança na gestão industrial.
Regime jurídico da promoção da segurança e saúde no trabalho (responsabilidades);
Requisitos específicos da atividade industriais: Prevenção acidentes graves; ATEX (Classificação de áreas e equipamentos); REACH/CLP; Segurança Obras; Segurança Máquinas e equipamentos de trabalho; Transporte de mercadorias perigosas; Proteção contra incêndio e organização da emergência (Medidas de autoproteção);
Análise de risco
Conceitos de Análise de risco
Metodologias de avaliação de risco (teórico/pratica)
Riscos físicos, químicos e ambientais na Indústria (identificação, classificação e medidas de controlo).
Controlo Operacional – Planeamento e supervisão de operações
Boas práticas em trabalhos com risco agravado. Ferramentas de controlo (check-list’s/Autorizações de trabalho, Lockout-Tagout).
Trabalhos elétricos.
Trabalhos em altura, escavação.
Trabalhos em espaços confinados.

O que é Digitalização e porque é que hoje é indispensável
Quarta Revolução Industrial e o seu impacto
Industria Inteligente:
5G
Internet of Things
Realidade Aumentada
Visão Artificial
Robótica Colaborativa
Impressão 3D
Ciência dos Dados
Inteligência Artificial
Origem e evolução
Tipos de inteligência artificial
Aplicações atuais
Impacto na indústria
Impacto na vida do dia-a-dia e no emprego
Potencial de evolução
Caminhos para pessoas e empresas tirarem partido da Inteligência Artificial
Prompt Enginnering aplicada a casos práticos dos formandos

Ciclo de vida das carreiras profissionais
Factores de sucesso das carreiras profissionais
Opções profissionais. Trabalho por conta própria e por conta de outrem
Vantagens e desvantagens das diferentes opções profissionais
Principais pilares de sucesso dos projectos empresariais
Oportunidades e novas profissões

Comunicar eficazmente em equipa e individualmente
Identificar posturas positivas e construtivas
Praticar a escuta ativa.
Utilizar o estilo de comportamento mais influente para transmitir a sua mensagem e obter diálogos mais compreensivos
Praticar a gestão da emoção e prevenir desacordos
Elementos de motivação
Identificar elementos de motivação que liguem a motivação ao desempenho e à natureza humana
Criar um ambiente de trabalho motivador e promova o divertimento no trabalho
Análise de valor e o poder das sugestões.
Identificar fatores facilitadores da motivação e ataque os desmotivadores
Dar feedback construtivo e melhorar os desempenhos.
Liderança de pessoas e trabalho em equipa
Inspirar o trabalho de equipa motivado
Utilizar as entrevistas e reuniões para mobilizar as equipas.
Missão, desafios, valores e cultura da organização.
Liderar pelo exemplo.
Diagnosticar o seu estilo pessoal de liderança.
Elaborar um “mapa” dos seus pontos fortes e pontos de melhoria.
Partilhar boas práticas versus práticas a evitar.

Princípios gerais de normalização internacional e nacional

Enquadramento dos diferentes referenciais normativos face à estratégia de sustentabilidade e melhoria organizacional

Apresentação sumários e objetivos a aplicar pelos diferentes referenciais
Anexo SL
Requisitos comuns e específicos aplicados a cada referencial (ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001; ISO 5001; ISO 22301; NP 4469; NP 4457)
Gestão por processos

Princípios e modelos de organização empresarial
Enquadramento face aos diferentes referenciais normativos
Gestão por objetivos
Gestão de riscos e oportunidades

Enquadramento face ao contexto interno e externo
Critérios de mensurabilidade do risco e oportunidades
Como implementar e gerir sistemas integrados de gestão

Compromisso da Gestão
Envolvimento e participação dos diferentes responsáveis
Informação documentada
Planos de ação
Casos Práticos