Sistemas Integrados de Gestão: Referenciais normativos como ferramenta de sustentabilidade das organizações (EGOSI)

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
Enquadrar os referenciais normativos mais utilizados pelas empresas na sua estratégia de atuação: Qualidade; Ambiente; Segurança e Saúde no Trabalho; Gestão de Energia; Responsabilidade Social; IDI; Gestão continuidade Negócio, tendo em consideração a abordagem aos riscos e oportunidades e sustentado no modelo de gestão por processos.
Objetivos Específicos
No final do curso, os formandos serão capazes de: Entender a importância e relevância dos diferentes referenciais normativos para a melhoria organizacional das empresas. Enquadrar referenciais normativos ISO na estratégia e eficiência da organização ( ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001; NP 4469; NP 4457; ISO 50001; ISO 22301)
Conteúdo Programático
Princípios gerais de normalização internacional e nacional Enquadramento dos diferentes referenciais normativos face à estratégia de sustentabilidade e melhoria organizacional Apresentação sumários e objetivos a aplicar pelos diferentes referenciais Anexo SL Requisitos comuns e específicos aplicados a cada referencial (ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001; ISO 5001; ISO 22301; NP 4469; NP 4457) Gestão por processos Princípios e modelos de organização empresarial Enquadramento face aos diferentes referenciais normativos Gestão por objetivos Gestão de riscos e oportunidades Enquadramento face ao contexto interno e externo Critérios de mensurabilidade do risco e oportunidades Como implementar e gerir sistemas integrados de gestão Compromisso da Gestão Envolvimento e participação dos diferentes responsáveis Informação documentada Planos de ação Casos Práticos
Metodologia
Método expositivo, centrado na transmissão oral dos conteúdos. Método demonstrativo, centrado na explicação e demonstração/ exercícios Método ativo, centrado na execução de tarefas e no confronto com situações simuladas que exigem a procura de soluções
Avaliação
Avaliação formativa, realizada ao longo da ação e em todas as situações de aprendizagem Avaliação sumativa, realizada no final da ação através de um trabalho prático e/ou teste. Para aprovação é condição obrigatória a obtenção de nota positiva no instrumento de avaliação e com o mínimo de 50% de assiduidade
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Enquadrar os referenciais normativos mais utilizados pelas empresas na sua estratégia de atuação: Qualidade; Ambiente; Segurança e Saúde no Trabalho; Gestão de Energia; Responsabilidade Social; IDI; Gestão continuidade Negócio, tendo em consideração a abordagem aos riscos e oportunidades e sustentado no modelo de gestão por processos.

Objetivos Específicos

No final do curso, os formandos serão capazes de:

Entender a importância e relevância dos diferentes referenciais normativos para a melhoria organizacional das empresas.
Enquadrar referenciais normativos ISO na estratégia e eficiência da organização ( ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001; NP 4469; NP 4457; ISO 50001; ISO 22301)

Conteúdo Programático

Princípios gerais de normalização internacional e nacional

Enquadramento dos diferentes referenciais normativos face à estratégia de sustentabilidade e melhoria organizacional

Apresentação sumários e objetivos a aplicar pelos diferentes referenciais
Anexo SL
Requisitos comuns e específicos aplicados a cada referencial (ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001; ISO 5001; ISO 22301; NP 4469; NP 4457)
Gestão por processos

Princípios e modelos de organização empresarial
Enquadramento face aos diferentes referenciais normativos
Gestão por objetivos
Gestão de riscos e oportunidades

Enquadramento face ao contexto interno e externo
Critérios de mensurabilidade do risco e oportunidades
Como implementar e gerir sistemas integrados de gestão

Compromisso da Gestão
Envolvimento e participação dos diferentes responsáveis
Informação documentada
Planos de ação
Casos Práticos

Metodologia

Método expositivo, centrado na transmissão oral dos conteúdos.
Método demonstrativo, centrado na explicação e demonstração/ exercícios
Método ativo, centrado na execução de tarefas e no confronto com situações simuladas que exigem a procura de soluções

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:

Sessões Disponíveis

07/05/2026 – 12/05/2026 | Online, Online, Online | Pós-laboral
Início: 07/05/2026Fim: 12/05/2026Local: Online, Online, OnlineRegime: Pós-laboralDuração: 5 h
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