Comércio

INCOTERMS® 2020 – TERMOS DO COMÉRCIO INTERNACIONAL

Módulo 1: O CONCEITO INCOTERMS® (3h)
1.1. O que são Incoterms®?
1.2. Evolução histórica dos Incoterms®
1.3. O que os Incoterms® regulam
1.4. O que os Incoterms® não regulam
Módulo 2: OS INCOTERMS® 2020 (4h)
2.1. As regras oficiais da CCI para utilização dos Incoterms® 2020
2.2. Os artigos dos termos dos Incoterms® 2020
2.3. Sistematização dos Incoterms® 2020 (11 termos, 4 grupos, 2 classes)
2.4. Os Incoterms® 2020 – regras de aplicabilidade
2.5. Os 11 termos dos Incoterms® 2020
2.6. Incoterms® 2020 versus Incoterms® 2010 (principais alterações)
2.7. Os Incoterms® 2020 e o valor aduaneiro (VAD) das mercadorias
2.8. Os Incoterms® 2020 e os requisitos de prova nas TIB
2.9. As Keywords dos negócios no comércio (inter)nacional
Módulo 3: OS INCOTERMS® 2020 NA PRÁTICA (1h)
3.1. Estudos de caso
3.2. Resolução de casos práticos

7844 – Gestão de Equipas

Organização do trabalho de equipa
Comunicar eficazmente com a equipa
Gestão orientada para os resultados e para as pessoas
Técnicas de motivação e dinamização da equipa
Gestão de conflitos
Orientação da equipa para a mudança
Liderança
Liderança de equipas: fenómenos e dinâmicas próprias, desafios e problemas específicos
Diferentes preferências pessoais e o seu impacto em funções de liderança
Diferentes estilos de Liderança
Competências necessárias à coordenação de equipas
Estratégias de mobilização da equipa para um desempenho de excelência
Gestão de situações problemáticas na equipa
Trabalho em equipa
Trabalho em equipa – implicações e especificidades
Excelência no trabalho em equipa
Diferenças interpessoais e o seu impacto no trabalho em equipa
Mobilização de recursos pessoais em função da equipa
Como ultrapassar impasses e obstáculos no trabalho em equipa

0778 – Folha de cálculo

Duração: 50 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:

5436 – Liderança e Motivação de Equipas

Motivação
– Principais teorias da motivação
– Inteligência emocional e criatividade
– Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
– Motivação e liderança
Liderança e a comunicação
– Funções e atitudes de comunicação
– Liderança versus poder
– Funções de liderança
– Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
– Teorias de liderança
– Características desejadas num líder
– Delegação
Grupos e liderança
– Equipas de trabalho
– Estruturação e desenvolvimento das equipas
– Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
– Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
– Perfis de liderança
Comunicação nas equipas de trabalho
– Estilos comunicacionais
– Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
– Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
– Comunicação com assertividade na liderança
– Organização do trabalho de equipa
– Avaliação da equipa

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