Lean Thinking na Melhoria Comportamental | Nível I

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Específicos
No final da formação, o participante é capaz de: - Participar na construção de um clima favorecedor da implementação de uma filosofia Lean no local de trabalho. - Comunicar de forma efetiva e eficaz com a sua equipa de trabalho. - Acautelar a linguagem verbal e não-verbal que utiliza para potenciar vínculos relacionais e produtividade. - Participar no envolvimento da equipa numa filosofia de melhoria contínua e consistente. - Saber dar feedback de forma construtiva e envolvente.
Conteúdo Programático
1- O que é o Lean Thinking? - Princípios gerais sobre a filosofia Lean. - Fatores favorecedores e fatores críticos para a implementação de uma cultura Lean. - Desenvolvimento de ambientes de trabalho “seguros” e ingredientes para os promover: comunicar para envolver. - As fases de formação de um grupo de trabalho onde existe comprometimento. 2. Pensamento Lean no desenvolvimento de um clima favorável ao trabalho de equipa: - Rapport verbal e não-verbal e alinhamento comunicacional com as diferentes tipologias comportamentais. - Inteligência emocional no trabalho e melhoria dos resultados. - Níveis Neurológicos, envolvimento de pessoas nos processos de mudança efetiva de comportamentos. - Comunicação assertiva, feedback produtivo e acompanhamento de projetos: Técnica DESC e Modelo da Sanduíche Feedback. - Do Triângulo do Drama ao círculo virtuoso do TED.
Sessões e Ações de Formação

Objetivos Específicos

No final da formação, o participante é capaz de:
– Participar na construção de um clima favorecedor da implementação de uma filosofia Lean no local de trabalho.
– Comunicar de forma efetiva e eficaz com a sua equipa de trabalho.
– Acautelar a linguagem verbal e não-verbal que utiliza para potenciar vínculos relacionais e produtividade.
– Participar no envolvimento da equipa numa filosofia de melhoria contínua e consistente.
– Saber dar feedback de forma construtiva e envolvente.

Conteúdo Programático

1- O que é o Lean Thinking?
– Princípios gerais sobre a filosofia Lean.
– Fatores favorecedores e fatores críticos para a implementação de uma cultura Lean.
– Desenvolvimento de ambientes de trabalho “seguros” e ingredientes para os promover: comunicar para envolver.
– As fases de formação de um grupo de trabalho onde existe comprometimento.
2. Pensamento Lean no desenvolvimento de um clima favorável ao trabalho de equipa:
– Rapport verbal e não-verbal e alinhamento comunicacional com as diferentes tipologias comportamentais.
– Inteligência emocional no trabalho e melhoria dos resultados.
– Níveis Neurológicos, envolvimento de pessoas nos processos de mudança efetiva de comportamentos.
– Comunicação assertiva, feedback produtivo e acompanhamento de projetos: Técnica DESC e Modelo da Sanduíche Feedback.
– Do Triângulo do Drama ao círculo virtuoso do TED.

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
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