Lean Thinking na Melhoria Comportamental | Nível I

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Específicos
- Participar na construção de um clima favorecedor da implementação de uma filosofia Lean no local de trabalho - Comunicar de forma efetiva e eficaz com a sua equipa de trabalho - Acautelar a linguagem verbal e não-verbal que utiliza para potenciar vínculos relacionais e produtividade - Participar no envolvimento da equipa numa filosofia de melhoria contínua e consistente - Saber dar feedback de forma construtiva e envolvente
Conteúdo Programático
1- O que é o Lean Thinking? - Princípios gerais sobre a filosofia Lean - Fatores favorecedores e fatores críticos para a implementação de uma cultura Lean - Desenvolvimento de ambientes de trabalho “seguros” e ingredientes para os promover: comunicar para envolver - As fases de formação de um grupo de trabalho onde existe comprometimento 2. Pensamento Lean no desenvolvimento de um clima favorável ao trabalho de equipa: - Rapport verbal e não-verbal e alinhamento comunicacional com as diferentes tipologias comportamentais. - Inteligência emocional no trabalho e melhoria dos resultados - Níveis Neurológicos, envolvimento de pessoas nos processos de mudança efetiva de comportamentos - Comunicação assertiva, feedback produtivo e acompanhamento de projetos: Técnica DESC e Modelo da Sanduíche Feedback - Do Triângulo do Drama ao círculo virtuoso do TED
Sessões e Ações de Formação

Objetivos Específicos

– Participar na construção de um clima favorecedor da implementação de uma filosofia Lean no local de trabalho
– Comunicar de forma efetiva e eficaz com a sua equipa de trabalho
– Acautelar a linguagem verbal e não-verbal que utiliza para potenciar vínculos relacionais e produtividade
– Participar no envolvimento da equipa numa filosofia de melhoria contínua e consistente
– Saber dar feedback de forma construtiva e envolvente

Conteúdo Programático

1- O que é o Lean Thinking?
– Princípios gerais sobre a filosofia Lean
– Fatores favorecedores e fatores críticos para a implementação de uma cultura Lean
– Desenvolvimento de ambientes de trabalho “seguros” e ingredientes para os promover: comunicar para envolver
– As fases de formação de um grupo de trabalho onde existe comprometimento
2. Pensamento Lean no desenvolvimento de um clima favorável ao trabalho de equipa:
– Rapport verbal e não-verbal e alinhamento comunicacional com as diferentes tipologias comportamentais.
– Inteligência emocional no trabalho e melhoria dos resultados
– Níveis Neurológicos, envolvimento de pessoas nos processos de mudança efetiva de comportamentos
– Comunicação assertiva, feedback produtivo e acompanhamento de projetos: Técnica DESC e Modelo da Sanduíche Feedback
– Do Triângulo do Drama ao círculo virtuoso do TED

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:

Sessões Disponíveis

02/09/2021 – 06/09/2021 | 0000-000Online, Online | Laboral
Início: 02/09/2021Fim: 06/09/2021Local: 0000-000Online, OnlineRegime: LaboralDuração: 4 hVagas: 13
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