Workshop Gestão da Inovação
Enquadramento
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Sessões e Ações de Formação
Enquadramento
O curso Gestão da Inovação oferece uma primeira abordagem aos temas, conceitos e perspetivas da gestão da inovação, de forma a dar ferramentas às organizações para implementarem um sistema de inovação bem sucedido.
Nunca foi tão importante como nos dias de hoje, para as organizações, conseguir responder rapidamente a um mundo cada vez mais imprevisível e a um ambiente cada vez mais instável.
A grande vantagem das empresas inovadoras é esta capacidade de antecipar e gerir a mudança e a incerteza. A sua transformação ou adaptação, através de um processo sistemático e alinhado, permite uma maior orientação para os resultados, criando mecanismos regulares de interação com os seus clientes, fornecedores e outros stakeholders para a criação de valor e gestão do risco. Este curso está dividido em dois blocos. O primeiro dá-lhe a conhecer os principais conceitos e ferramentas, de acordo com as normas nacionais e internacionais e o segundo bloco explora uma abordagem ágil que lhe permite implementar um sistema de inovação na sua organização.
Objetivos Específicos
– Familiarizar-se com uma linguagem comum para a inovação, alinhada com documentação de referência, e relacionar os diversos conceitos (ideia, *design thinking*, cultura e estratégia).
– Conhecer as normas nacionais e internacionais disponíveis e as que estão em desenvolvimento (com especial foco na norma mais recente, ISO 56002).
– Aplicar os conceitos e ferramentas recém-apreendidas através de exercícios práticos.
– Aplicar técnicas e ferramentas para iniciar ou otimizar as atividades de inovação na sua organização.
– Realizar um diagnóstico preliminar do potencial da sua organização para inovar.
– Identificar os principais aspectos que podem promover ou inibir o potencial de inovação da sua empresa através de um exercício prático.
Conteúdo Programático
– Introdução à Gestão de Inovação – conceitos fundamentais.
– O Potencial de Inovação de uma organização.
– Exercício I – Innovation Quiz.
– Inovação e Normalização – Normas ISO e NP.
– Exercício II – ISO 56002.
– Debate (Perguntas e Respostas).
– Abordagem da Inovação Relevante – Planeamento Estratégico.
– Exercício III – Simulação de um Ciclo Inovação.
– Abordagem da Inovação Relevante – Gestão Operacional.
– Exercícios IV – Simulação de um Ciclo Inovação.
– Debate Final.