Liderança, Gestão de Equipas e Desenvolvimento de Pessoas

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Específicos
Dotar os participantes de conhecimento técnico que lhes permita: -Comunicar consigo próprios e com os outros de forma eficaz. -Dinamizar equipas de trabalho. -Liderar projetos de forma natural. -Promover climas de trabalho, motivadores, envolventes e facilitadores do empenho e da colaboração de todos. -Manter bons níveis de motivação pessoal bem como motivar os seus subordinados. -Aplicam algumas das ferramentas do coaching na gestão de pessoas.
Conteúdo Programático
- Liderança. 1. Principais abordagens sobre liderança. 2. Diferentes estilos de liderança. 3. Características do líder. 4. Gerir Vs Liderar. - Gestão de Equipas 1. A equipa e a sua coesão. 2. Equipa eficaz e eficiente. 3. Comunicação em equipa. 4. Gestão de conflitos. 5. Definição de objectivos, delegação de responsabilidades e tomada de decisão. 6. A importância do Coaching no desenvolvimento das equipas. 7. Estilos de comunicação. 8. A importância do feedback. - Sistemas de Gestão 1. Tipos de suporte à Gestão. 2. Transformação Digital. 3. Liderança com novos Sistemas de Gestão.
Metodologia
Expositiva e demonstrativa.
Sessões e Ações de Formação

Objetivos Específicos

Dotar os participantes de conhecimento técnico que lhes permita:
-Comunicar consigo próprios e com os outros de forma eficaz.
-Dinamizar equipas de trabalho.
-Liderar projetos de forma natural.
-Promover climas de trabalho, motivadores, envolventes e facilitadores do empenho e da colaboração de todos.
-Manter bons níveis de motivação pessoal bem como motivar os seus subordinados. -Aplicam algumas das ferramentas do coaching na gestão de pessoas.

Conteúdo Programático

– Liderança.
1. Principais abordagens sobre liderança.
2. Diferentes estilos de liderança.
3. Características do líder.
4. Gerir Vs Liderar.
– Gestão de Equipas
1. A equipa e a sua coesão.
2. Equipa eficaz e eficiente.
3. Comunicação em equipa.
4. Gestão de conflitos.
5. Definição de objectivos, delegação de responsabilidades e tomada de decisão.
6. A importância do Coaching no desenvolvimento das equipas.
7. Estilos de comunicação.
8. A importância do feedback.
– Sistemas de Gestão
1. Tipos de suporte à Gestão.
2. Transformação Digital.
3. Liderança com novos Sistemas de Gestão.

Metodologia

Expositiva e demonstrativa.

Duração: 7 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
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