Kaizen Lean Manufacturing (Em parceria com o Kaizen Institute)
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
– Conhecer o modelo Toyota Production System.
– Compreender o modelo Lean Flow Management.
– Preparar os participantes para a liderança de Projetos de Melhoria nas áreas de Produção.
– Aprender a definir soluções de melhoria para otimização da produção.
– Aprender a aumentar a rentabilidade dos processos industriais.
– Conhecer casos de sucesso na aplicação do Kaizen Lean na indústria.
Objetivos Específicos
– Conhecer o modelo Toyota Production System.
– Compreender o modelo Lean Flow Management.
– Preparar os participantes para a liderança de Projetos de Melhoria nas áreas de Produção.
– Aprender a definir soluções de melhoria para otimização da produção.
– Aprender a aumentar a rentabilidade dos processos industriais.
– Conhecer casos de sucesso na aplicação do Kaizen Lean na indústria.
Conteúdo Programático
– Kaizen e Kaizen Business System.
– Valor Acrescentado e os 7 tipos de Desperdício.
– Lean Flow Management.
– Criação de Fluxo na Produção:
1. Layout e Desenho de Linha
2. Desenho das Workstations
3. Trabalho Normalizado
4. SMED
5. Automação de Baixo Custo
– Exercícios de Simulação
Metodologia
– Exposição temática, dialogada com os formandos com recurso a slides de apoio.
– Debate ativo.
– Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional.
– Discussão de problemas em grupo e debate das soluções em plenário.
– Simulação de exercícios práticos e verificação da aplicabilidade.
– Estudo de casos.
– Acompanhamento Tutorial dos Formandos.