Workshop Metodologia e Ferramentas ISO para a Gestão do Risco

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Enquadramento
As organizações de todo o tipo e dimensão estão, permanentemente, expostas a uma panóplia de riscos suscetíveis de ter impacto sobre a consecução dos seus objetivos, podendo mesmo pôr em causa a sua sustentabilidade. Importa, pois, saber gerir esses riscos, tanto a priori, na perspetiva da sua minimização/prevenção (no fundo, contribuindo para a redução da incerteza e dos seus efeitos), como a posteriori, na perspetiva da gestão da continuidade das atividades (após a ocorrência de algum incidente, com consequências mais ou menos graves para a organização em causa).
Objetivos Específicos
- Identificar as mais-valias da Gestão do Risco para as organizações. - Conhecer os principais conceitos associados à Gestão do Risco. - Conhecer o modelo de Gestão do Risco baseado na versão 2018 da ISO 31000. - Conhecer e identificar a aplicabilidade das principais ferramentas utilizadas no processo de gestão do risco (NP EN 31010: 2016). - Conceber e implementar um Sistema de Gestão do Risco.
Conteúdo Programático
- Gestão do Risco: Enquadramento; - Referenciais ISO para a Gestão do Risco; - Gestão do Risco vs. Sistemas de Gestão; - DNP ISO Guia 73 - Principais conceitos da Gestão do Risco; - ISO 31000: 2018 – Principais Requisitos / Processo de Gestão do Risco; - NP EN ISO 31010: 2016 - Principais ferramentas de Gestão do Risco (Brainstorming, Análise Causa-Efeito, Análise dos Modos de Falha e Efeito (FMEA), Análise de Laço, Matriz Consequência/Probabilidade); - Fatores críticos de sucesso na conceção e implementação da Gestão do Risco; - Estudo de caso e exemplos práticos.
Metodologia
-Exposição temática, dialogada com os formandos com recurso a slides de apoio; -Debate activo; -Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional -Discussão de problemas em grupo e debate das soluções em plenário; -Simulação de exercícios práticos e verificação da aplicabilidade; -Estudo de casos; -Acompanhamento Tutorial dos Formandos.
Sessões e Ações de Formação

Enquadramento

As organizações de todo o tipo e dimensão estão, permanentemente, expostas a uma panóplia de riscos suscetíveis de ter impacto sobre a consecução dos seus objetivos, podendo mesmo pôr em causa a sua sustentabilidade. Importa, pois, saber gerir esses riscos, tanto a priori, na perspetiva da sua minimização/prevenção (no fundo, contribuindo para a redução da incerteza e dos seus efeitos), como a posteriori, na perspetiva da gestão da continuidade das atividades (após a ocorrência de algum incidente, com consequências mais ou menos graves para a organização em causa).

Objetivos Específicos

– Identificar as mais-valias da Gestão do Risco para as organizações.
– Conhecer os principais conceitos associados à Gestão do Risco.
– Conhecer o modelo de Gestão do Risco baseado na versão 2018 da ISO 31000.
– Conhecer e identificar a aplicabilidade das principais ferramentas utilizadas no processo de gestão do risco (NP EN 31010: 2016).
– Conceber e implementar um Sistema de Gestão do Risco.

Conteúdo Programático

– Gestão do Risco: Enquadramento;
– Referenciais ISO para a Gestão do Risco;
– Gestão do Risco vs. Sistemas de Gestão;
– DNP ISO Guia 73 – Principais conceitos da Gestão do Risco;
– ISO 31000: 2018 – Principais Requisitos / Processo de Gestão do Risco;
– NP EN ISO 31010: 2016 – Principais ferramentas de Gestão do Risco (Brainstorming, Análise Causa-Efeito, Análise dos Modos de Falha e Efeito (FMEA), Análise de Laço, Matriz Consequência/Probabilidade);
– Fatores críticos de sucesso na conceção e implementação da Gestão do Risco;
– Estudo de caso e exemplos práticos.

Metodologia

-Exposição temática, dialogada com os formandos com recurso a slides de apoio;
-Debate activo;
-Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional
-Discussão de problemas em grupo e debate das soluções em plenário;
-Simulação de exercícios práticos e verificação da aplicabilidade;
-Estudo de casos;
-Acompanhamento Tutorial dos Formandos.

Duração: 7 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:

Sessões Disponíveis

26/03/2021 | 0000-000Online, Online | Laboral
Início: 26/03/2021Local: 0000-000Online, OnlineRegime: LaboralVagas: 13
14/06/2021 | 0000-000Online, Online | Misto
Início: 14/06/2021Local: 0000-000Online, OnlineRegime: MistoVagas: 16
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