Gestão da Melhoría Contínua

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
- Compreender os benefícios e resultados conseguidos com a implementação de uma estratégia Kaizen Lean. - Saber como implementar os 3 módulos da Gestão da Melhoria Contínua.
Objetivos Específicos
- Perceber os benefícios e resultados conseguidos com a implementação de uma estratégia Kaizen Lean. - Saber como criar capacidade de melhoria na organização através da Mudança de Comportamentos e da Melhoria dos Processos de Negócio. - Dominar o Modelo de Gestão da Melhoria Contínua de forma a integrar todos os colaboradores no processo de melhoria. - Saber como implementar os 3 módulos da Gestão da Melhoria Contínua: 1. Kaizen Diário: atividades de melhoria nas equipas naturais. 2. Kaizen Projeto: projetos desenvolvidos por equipas multidisciplinares para resolver problemas específicos. 3. Kaizen Suporte: atividades de suporte à melhoria, integrando a estratégia, a comunicação, a qualificação e as auditorias.
Conteúdo Programático
- Introdução à Melhoria Contínua. - Modelo de Gestão da Mudança. - Kaizen Diário - Melhoria nas Equipas Naturais. - Kaizen Projeto - Melhoria dos Processos. - Kaizen Suporte - Suporte e Gestão da Melhoria Contínua. - Exercícios de Simulação. - Casos de Estudo.
Metodologia
Expositivo Ativo
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

– Compreender os benefícios e resultados conseguidos com a implementação de uma estratégia Kaizen Lean.
– Saber como implementar os 3 módulos da Gestão da Melhoria Contínua.

Objetivos Específicos

– Perceber os benefícios e resultados conseguidos com a implementação de uma estratégia Kaizen Lean.
– Saber como criar capacidade de melhoria na organização através da Mudança de Comportamentos e da Melhoria dos Processos de Negócio.
– Dominar o Modelo de Gestão da Melhoria Contínua de forma a integrar todos os colaboradores no processo de melhoria.
– Saber como implementar os 3 módulos da Gestão da Melhoria Contínua:
1. Kaizen Diário: atividades de melhoria nas equipas naturais.
2. Kaizen Projeto: projetos desenvolvidos por equipas multidisciplinares para resolver problemas específicos.
3. Kaizen Suporte: atividades de suporte à melhoria, integrando a estratégia, a comunicação, a qualificação e as auditorias.

Conteúdo Programático

– Introdução à Melhoria Contínua.
– Modelo de Gestão da Mudança.
– Kaizen Diário – Melhoria nas Equipas Naturais.
– Kaizen Projeto – Melhoria dos Processos.
– Kaizen Suporte – Suporte e Gestão da Melhoria Contínua.
– Exercícios de Simulação.
– Casos de Estudo.

Metodologia

Expositivo
Ativo

Duração: 7 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
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